
Colección Ramosuna de las principales empresas del sector retail en la República Dominicana, desarrolla un avaricioso plan de expansión franquista que contempla maduro cobertura territorial, engendramiento de empleos, inclusión social y sostenibilidad, con una proyección clara en torno a el año 2030.
La compañía, operadora de las marcas Sirena, Apreciación Y Miplazatiene como objetivo que cada dominicano tenga una de sus tiendas a no más de 15 minutos de distanciauna meta que combina eficiencia operativa con profundo impacto comunitario.
“Estamos en una etapa de transformación importante, con nuevos retos, nuevos proyectos y, sobre todo, una visión muy clara de en torno a dónde queremos ir, acompañado de un proceso de una nueva identidad corporativa. Esa visión la hemos adulterado como Visión 2030, y consiste, en términos muy concretos, en duplicar el número de tiendas que tenemos hoy”, destacó Iván Mejía, presidente ejecutor del Colección Ramos.
Reveló que este año ya tienen previsto rajar 20 nuevas tiendascon una inversión de 200 millones de dólares.
“Hace dos semanas abrimos dos Apreciaciónuno en Boca Chica y otro en Navarrete. Pero más allá de los números, se proxenetismo de crecer con propósito: acercarnos más a las comunidades, ofrecer mejores experiencias, adaptarnos a los tiempos”, detalló el ejecutor.
El Colección Ramos tiene 82 tiendas, divididas en 38 Sirena (28 hiper y 10 market), 44 Apreciación y tres Multiplaza. El conglomerado empresarial registra un crecimiento de 66 % en sus marcas propias, y en su averiguación de satisfacción al cliente, pasaron de un NPS (Net Promoter Score) de 45 % en 2022 a más de 71 % este año 2025, con un masa de ventas que pasa de los 1,000 millones de dólares al año.
“Más que dar cifras, lo que queremos compartir es una idea: Colección Ramos está creciendo, se está transformando, y sigue apostando con firmeza al expansión de la República Dominicana”, precisó Mejía.
Más tiendas, más empleos
Colección Ramos emplea a más de 8,000 personas de forma directa y genera miles de empleos indirectos en toda su sujeción de valencia. La empresa ha sido reconocida por su enfoque en la promoción del talento internodestacando casos de colaboradores que han escalado desde posiciones básicas hasta puestos ejecutivos, muchos de ellos beneficiados por programas sociales como Fe y Alegría y becas universitarias.
Impacto comunitario positivo
La expansión no solo implica nuevas aperturas. Colección Ramos invierte estratégicamente en comunidades donde sus tiendas se convierten en catalizadores del expansión específico: generan empleos, elevan el nivel de servicio, introducen productos nuevos, dinamizan el comercio y permiten a emprendedores entrar a materias primas a mejores precios.
- Citaron casos como el mercado de Barahonadonde una tienda Aprecio ha transformado la dinámica del entorno, ilustran cómo una transigencia puede tener un meta multiplicador para microempresarios, suplidores locales y consumidores.
“Nosotros tenemos previsto rajar 20 tiendas este año. La semana pasada -jueves y viernes- abrimos dos: una en Navarrete y otra en Boca Chica. En junio viene otra en Barahona. Todas esas aperturas serán bajo La apreciación de Marca“, aseguró el ejecutor.
Obstáculos estructurales y soluciones prácticas
La empresa reconoce que su ritmo de expansión está condicionado por retos estructurales como la desliz de titularidad de terrenosla descentralización institucional y la burocracia en la formalización de espacios comerciales.
Sin confiscación, remotamente de detenerse, Colección Ramos ha optado por colaborar con comunidades y autoridades para agenciárselas soluciones que permitan su avance sin comprometer la justicia ni la sostenibilidad.
En materia de sostenibilidad, el camarilla ha instalado paneles solares en tiendas Apreciación, doompactadoras de cartón, sistemas de convento de plástico, y está migrando en torno a sistemas de climatización ecoeficientes, con una reducción de hasta un 40 % en consumo energético.
Encima, la compañía tiene en marcha un software de reducción progresiva del uso de fundas plásticasaunque reconoce que se proxenetismo igualmente de un cambio cultural que tomará tiempo.
Innovación y diversificación futura
Colección Ramos prepara importantes transformaciones para el postrer trimestre del 2025, especialmente en el campo de acción de omnicanalidadcon servicios digitales que permitan al cliente hacer sus compras desde cualquier superficie.
La empresa igualmente evalúa nuevos formatos de tiendas y modelos de negocio, aunque todavía no ha revelado detalles por estar en grado de expansión.
Mejía señaló que el Colección Ramos acaba de iniciar el remozamiento del Multicentro Sirena Churchill, una tienda icónica para ellos y la ciudad.
“La Churchill fue un punto de inflexión en su momento, y ahora queremos que vuelva a marcar pauta: con espacios más abiertos, modernos y pensados en el cliente de hoy”, apuntó el ejecutor.