La visión de los jóvenes en el mercado sindical dominicano plantea una nueva negociación de las contrataciones, pero incluso de un diálogo entre los empleadores y los departamentos de Trámite Humana, sindicatos y el Gobierno para de esa forma hacer frente al lucha de los nuevos trabajadores, en indagación del buen clima y del bienestar sindical conjunto.

Mientras empresarios ven la condición de enmendar el entorno constitucional sindical de forma que reduzca costos y eleve la productividad, los jóvenes lo quieren todo: (más moneda, flexibilidad de horarios y de vestimentas, oportunidad de crecimiento sindical, más beneficios, capacitación, entre otros). Y, muchos van tras el salario emocional, que no es necesariamente de más moneda, sino que se le garantice seguridad entre la vida y el trabajo.

Estas exigencias nuevas, aunque las empresas han tenido que adaptarse, a proceso de personas que manejan medios humanos jóvenes, va a provocar que las empresas decidan aumentar el tope de 35 primaveras de momento para las contrataciones a personas con edades hasta los 45 primaveras y 50 primaveras, buscando frenar los absentismos y las rotaciones y más el compromiso.

Muchos jóvenes priorizan la calidad de vida sobre el moneda, otros se van a emprender, se van sin respetar el preaviso por más moneda a otras empresas, o simplemente porque quieren más tiempo dispensado, porque tienen otra visión respecto al empleado tradicional, según explicaciones de gerentes de Trámite Humana, que es el unidad interno en las empresas por donde empieza la contratación formal.

“Ellos, la engendramiento X tienen adecuadamente definidos sus derechos, trabajan por remuneración, por sus beneficios económicos y por veterano bienestar”, afirmó una jefe de medios humanos.

Adoarh, ONEC y el Infotep

Jenny González, presidenta de la Asociación Dominicana de Profesionales de Trámite Humana (Adoarh), reconoce que los nativos digitales están redefiniendo las expectativas laborales, priorizando el seguridad vida-trabajo, el propósito y la flexibilidad. Precisamente, durante el XVII Congreso “Humanamente Inteligente” analizamos cómo esta nueva engendramiento valora más los resultados que el tiempo presencial.

Como asociación, entiende que esta verdad no debe encontrarse como una amenaza, sino como una oportunidad para repensar los modelos de trabajo tradicionales. Apostamos a esquemas laborales más adaptativos, híbridos o flexibles, siempre garantizando productividad, bienestar y sostenibilidad.

Cree que la esencia no está en cuántas horas se trabaja, sino cómo se gestiona el talento para alinear expectativas generacionales con los objetivos organizacionales.

Dijo que la Adoarh comparte la preocupación del sector empresarial frente al aumento del ausentismo y la rotación sindical, los cuales reflejan cambios profundos en la relación entre el colaborador y el empleo que demandan nuevas estrategias de liderazgo, civilización organizacional y compromiso.

Como asociación, promovemos una papeleo de personas más centrada en el propósito, el gratitud, la comunicación efectiva y el incremento de carrera. Solo así lograremos mejorar la permanencia y resumir el ausentismo, señaló.

Es momento de ocurrir de la preocupación a la batalla, desarrollando modelos de experiencia del colaborador que generen sentido de pertenencia, motivación y observancia en los entornos laborales.

Sobre la rotación sindical, recuerda que actualmente las personas se mueven con veterano facilidad, eligen las empresas en las que desean trabajar, que deben estar alineadas con su propósito. Encima, la escasez de talento cualificado incluso contribuye a aumentar la rotación, dijo.

Santos: hay escasez de mano de obra calificada

El director genérico del Instituto de Formación Técnico Profesional (Infotep), Rafael Santos, opina que la lozanía dominicana es igual a la de todo el mundo y viene de una época de cambio, de una engendramiento de la IV Revolución Industrial que no cree necesario durar ocho horas en un trabajo que pueden hacer en una o dos horas, labora a distancia y buscan empleos que les paguen lo que cree no lo acepta.

Santos recuerda que los jóvenes han aprendido a manejar sistemas, quieren carrera técnica y empleos y se están preparando, lo que no quieren es trabajar por un salario precario, “como hacían nuestros padres”.

Respecto al absentismo, explicó que no se puede ver como un el problema serio, porque lo que hay es una expansión del empleo y las empresas se están quitando los empleados y por eso hay un compromiso de mano de obra calificada.

El Infotep ha hendido 52 centros nuevos y  en cinco primaveras abrirá cinco más.

Santos señaló que por primera vez en 63 primaveras la informalidad ha bajado de 63% a 52%, hay más empleos formales y solo en Santiago se crearán 7,000 puestos de calidad en dos primaveras, 6,000 en Miches, 125,000 en Bávaro, más de 4,000 en Montecristi y en otras partes del país.

Empresas comerciales ven rigidez

El presidente de la Ordenamiento de Empresas Comerciales (Onec), Ernesto Martínez, señala que desde la perspectiva del comercio formal, uno de los principales retos para fomentar la contratación de jóvenes sin experiencia tiene que ver con la rigidez del contemporáneo Código Sindical y los costos laborales asociados.

Reconoce que todo primer empleo implica un proceso de educación, capacitación, y acoplamiento, y por eso cree importante contar con condiciones más flexibles que permitan a las empresas ofrecer más oportunidades reales de inserción sindical a la lozanía.

“Sabemos que los jóvenes tienen aspiraciones legítimas, incluyendo una remuneración digna, crecimiento profesional y un buen circunstancia de trabajo. Sin requisa, en la actos, el costo de contratar a un novicio sin experiencia es muy similar al de una persona con trayectoria, lo que representa un lucha para muchas empresas, especialmente las Mipymes”, señaló.

Igualmente ha notado que muchos jóvenes tienden a cambiar rápidamente de empleo, lo cual, aunque entendible en una patrimonio cambiante, puede dificultar la sostenibilidad de programas de formación adentro de las empresas. Aun así, en el sector comercial sigue comprometidos con la creación de espacios de incremento, siempre que existan condiciones que equilibren los esfuerzos del empleador y las expectativas del colaborador.

Suelto

Sector empleador

Talento novicio

Otro tema que impacta fuertemente la retención de talento novicio y que poco se menciona, dijo el presidente de la ONEC, es la transporte del transporte, ya que la distancia entre los hogares y los centros de trabajo, sumado al tráfico, genera desgaste diario y afectan la productividad y calidad de vida de los colaboradores. Dijo que la interpretación del Código Sindical recientemente aprobada en primera recitación en el Senado no atiende estos retos y, en algunos aspectos, representa un retroceso frente a acuerdos previamente consensuados, expuso.

Para Martínez, el comercio sigue siendo el veterano creador de empleos formales en el país. “Nuestro llamado es a seguir construyendo un entorno que permita que más jóvenes puedan integrarse a la patrimonio formal, con reglas claras y condiciones que favorezcan tanto a quienes inician su camino como a quienes apuestan por formarlos”, agregó.

Una suscripción rotación y un suspensión absentismo sindical de la población novicio está afectando la productividad de las empresas y las industrias del país, advirtió el presidente de la Asociación Franquista de Empresas e Industrias de Herrera (Aneih), Ángelo Viro.

El dirigente empresarial se preguntó si se debe a un tema generacional o si es que la lozanía contemporáneo se ha situado luego de los absentismos obligados como resultado de la pandemia del Covid-19, pero afirma que lo cierto es que hay un desajuste a escalera franquista en cuanto a la visión del trabajo.

Viro señaló que el problema de suscripción rotación se está verificando en todos los sectores que manejan personal: zonas francas, industrias y empresas.

El Listín editorializó sobre el tema.