TiVo ganó las batallas judiciales, pero perdió la eliminación televisiva

En la división de 2000, TiVo alcanzó staff que pocas empresas alcanzan. Al igual que Google y Xerox, su nombre se convirtió en verbo. La concurrencia tuvo que “TiVo” el nuevo episodio de Battlestar Galáctica o el descanso 4 de los Medias Rojas contra los Cardenales, no “grabarlo”. Si aceptablemente no inventó el DVR, TiVo lo popularizó y muchas de las funciones que eventualmente daríamos por sentadas, como la capacidad de pausar o rebobinar la televisión en vivo y mirar un software mientras grabamos otro.

Esas características fueron cubiertas en el ahora infame Cédula de EE. UU. 6.233.389 – mejor conocida como la diploma Time Warp. TiVo pasó buena parte de la división de 2000 y principios de la de 2010 defendiendo su propiedad intelectual a través de una serie de demandas de detención perfil, en particular contra ecostar. Esa clan en particular duró casi una división: TiVo presentó originalmente la demanda en enero de 2004 y la osadía final Acuerdo de 500 millones de dólares siendo adjudicado en abril de 2011.

Pero TiVo pasó gran parte de sus mejores primaveras enfrascado en batallas judiciales con los principales actores del espacio de la televisión y el vídeo digital. Motorola, Time Warner Cable, AT&T, Dish Network, Cisco y Verizon se encontraron en el costado receptor de una demanda por infracción de diploma presentada por TiVo. TiVo salió ganador en casi todos. La Oficina de Patentes de Estados Unidos incluso acordó reexaminar la diploma en dos ocasiones distintas y reafirmó sus afirmaciones.

Si la empresa se hubiera centrado en fuentes de ingresos fuera de los tribunales, podría favor estado a la vanguardia del divulgación de la televisión inteligente.

La concesión de licencias para su tecnología se convirtió en la principal forma en que TiVo ganó efectivo cuando entró en la división de 2010. El problema era que, para entonces, ya estaba escrito en la tapia. Netflix lanzó su servicio de streaming en enero de 2007. Hulu entró en traducción beta ese mismo año y se lanzó públicamente en marzo de 2008. Ese año todavía marcó el divulgación del primer dispositivo de Roku y de los primeros modelos de televisores inteligentes modernos, como el Samsung PAVV Bordeaux TV 750.

Los DVR se convirtieron en un punto estereotipado en la mayoría de los paquetes de televisión por cable. Claro, la interfaz de TiVo era más elegante y tenía funciones avanzadas, como programar grabaciones de forma remota a través de TiVo Central Online o transferirlas a una computadora con TiVoToGo. Pero utilizarse $200 o más en un DVR separado en 2008 (al menos si quería sintonizadores HD), más un costo de suscripción adicional por otra parte de su confección de cable, era cada vez más difícil de entregar cuando Time Warner le daba un DVR que era lo suficientemente bueno.

Roku ofrecía decodificadores de streaming fáciles de usar a precios de operación impulsiva, tan bajos como $49.99 en 2011. Google bajó aún más los precios con el Chromecast en 2013. Los sistemas operativos de Smart TV se estaban volviendo cada vez más capaces. TiVo estaba agregando soporte para Netflix, Hulu y otros servicios de transmisión, pero parecía estar constantemente poniéndose al día a medida que entraba en la nueva división.

El hardware de TiVo se había estancado. Estaba perdiendo el tiempo en funciones como la capacidad de pide Domino’s desde tu televisor. Y su anciano fuente de ingresos (una diploma centrada en la manipulación de la televisión abierta) se estaba volviendo cada vez más obsoleta a medida que el corte de cables comenzaba a percibir popularidad.

Según nScreenMedia, las suscripciones tradicionales a la televisión de plazo alcanzaron su punto mayor en EE. UU. en 2010, aproximadamente 103 milloneso aproximadamente el 89 por ciento de los hogares. En 2025, esa monograma se reducirá a escasamente 49,6 milloneso el 37,6 por ciento de los hogares. Los servicios de streaming más populares ahora están superando fácilmente a la televisión paga recto, ya que copian algunos de sus movimientos al esconderse en dirección a contenido en vivo basado en deportes y otros espectáculos que atraen la atención en dirección a anuncios que ahora no se pueden olvidar. A finales de 2024, Netflix tenía 89,6 millones de suscriptores y disney plus 56,8 millones en Estados Unidos y Canadá. (Las empresas informan sobre las suscripciones sólo por región, no por país). Mientras TiVo continuaba luchando contra empresas como Google y Time Warner en los tribunales, su pulvínulo de clientes se estaba agotando.

TiVo finalmente fue comprada por Rovi, una empresa cuyo negocio principal es el acaparamiento de patentes y otorgarles inmoralidad a otras empresas o demandar a las empresas para obligarlos a descargar su tecnología. Lamentablemente, este sería el destino de TiVo en el futuro. Cuando fue comprada por la firma de licencias de tecnología Xperi en 2020, el comunicado de prensa que anunciaba la fusión no promocionaba el mejor hardware de su clase ni el software decodificador reformador. En cambio, alardeó sobre tener “una de las plataformas de licencias de propiedad intelectual (PI) más grandes y diversas de la industria”.

El desafortunado dongle de Android TV de TiVo.

El desafortunado dongle de Android TV de TiVo.
Image: TiVo

Luego de su fusión con Xperi, TiVo no lanzaría otro decodificador. Su zaguero maniquí, el TiVo Edge, se lanzó en 2019. Y este mes, la compañía confirmó que había vendido silenciosamente lo zaguero de sus acciones el 30 de septiembre y que abandonaría el negocio de hardware.

TiVo dice que planea centrarse en su incipiente sistema activo de televisión inteligente, una medida que probablemente llegue con 15 primaveras de retraso. Quizás si la empresa se hubiera centrado en fuentes de ingresos fuera de los tribunales, podría favor estado a la vanguardia del divulgación de la televisión inteligente. Tal vez podría favor desarrollado su propio dispositivo de transmisión por secuencias que fuera más que una traducción perezosa (y tardía) de Android TV. La interfaz de usufructuario de TiVo y el icónico control remoto de maní fueron amados. Su marca era un nombre muy conocido. Pero, en división de construir una plataforma para impulsar la próxima concepción de televisores, parecía centrarse en extraer cada dólar de las empresas que claramente se encaminaban en dirección a la obsolescencia.

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