Gracias a todos por las amables palabras relacionadas con nuestro anuncio de que Broma se está volviendo independiente a medida que giramos de VentureBeat. No podemos pensar en una mejor guisa de advenir nuestro tiempo que servir a esta industria con nuestro estilo periodístico y nuestros eventos orientados a la comunidad.

Fue maravilloso y conmovedor ver que nuestra historia se extendió. Mi propio Twitter vio más de 160,000 impresiones durante un par de días como Variedad cubrió nuestro movimiento como si Gina Joseph y yo éramos celebridades. En LinkedIn y Facebook, me sentí alentado al ver miles de expresiones más de felicitaciones. Nuestra esperanza es que podamos usar este simpatía para explotar lo que vemos como grandes oportunidades delante nosotros.

Me sentí un poco como Jimmy Stewart en Es una vida maravillosadándose cuenta de que teníamos amigos. A posteriori de todo, este negocio del periodismo de juegos es una especie de camino solitario. Muchas de las personas que eran mis compañeros cuando yo era más inexperto abandonó el oficio y pasó a poco más gratificante.

Pero me siento bendecido de haberme quedado en este coyuntura el tiempo suficiente para ver las menos recompensas terrenales. One of those rewards is to see so many people go through a life cycle of a humble start and wind up in an incredible position — like Jensen Huang, Jason Citron, Phil Spencer, Sarah Bond, Reggie Fils-Aime, Shawn Layden, Mark Cerny, John Carmack, Henk Rogers, Shu Yoshida, Will Wright, Neil Druckmann, Tim Sweeney, Owen Mahoney, Mitch Lasky, Jenova Chen, Amy Hennig, Mark Pincus, Danny Bilson, John Romero, Frank Azor, Brenda Romero, Brian Fargo, Mike Morhaime, Johanna Faries, Geoff Keighley, Robert Kirkman, Perrin Kaplan, y delante.

Asimismo hay tantos creadores nuevos de la engendramiento de Roblox, Fortnite y Minecraft. Nos hemos beneficiario de que varios veteranos de la industria nos ayuden continuamente con nuestros eventos. Será mejor que deje de difundir nombres, ya que me sentiré culpable por dejar a la familia fuera. El punto es: contar sus historias sobre generaciones ha sido una alegría.

Te servimos. He escrito más de 26,000 historias para Gamesbeat y VentureBeat durante 17 abriles, y me he dedicado a cubrir la industria del coyuntura como un negocio y arte creativo durante 27 abriles a diario. He cubierto la industria tecnológica por más tiempo y disfruto viendo las costuras entre las industrias. A menudo digo que he escrito 10 historias en un día, y eso palabra de cuán vasto y entero se ha vuelto la industria del coyuntura: tiene muchas informativo todos los días. Y puedo conocer a nuevas personas apasionadas todos los días; Es como encontrar pequeñas gemas de vidrio marino en la playa por la confusión con una linterna.

Las nuevas empresas de juegos y tecnología a menudo me dicen que yo era la única que decidió escribir sobre ellas mientras despegaban. Eso parece una carga pesada y cada vez maduro, pero no la veo así. Lo que obtengo al dialogar con todos ustedes a lo espacioso de los abriles, los desarrolladores creativos o los empresarios repetidos o los inversores inteligentes, es una perspectiva única sobre el negocio de los juegos a medida que se globaliza y se convierte en la civilización dominante del mundo. El coyuntura no es solo la civilización del entretenimiento. Es una civilización entero, y estoy agradecido de poseer podido recorrer por el mundo para conocer familia en la industria del coyuntura.

El único inconveniente para cubrir el negocio de los juegos tan ferozmente es que no tengo suficiente tiempo para retozar. Estoy escribiendo esta columna cerca de la medianoche. Y es por eso que no soy la única persona aquí en Gamesbeat. Tenemos un equipo resistente en personas como Mike Minotti, nuestro editor administrador en Gamesbeat y nuestra escritora Rachel Kaser. Es un equipo pequeño, y queremos que sea más vasto. Pero somos un escuadrón auténtico.

Rachel y Mike tienen un conocimiento casi endiclopédico de los juegos y el coyuntura, ya que juegan mucho más que yo. Ese es un valía central en este negocio, y significa que aportan mucha autenticidad y credibilidad intangibles a la tabla. Me alegra poder sacar la vencimiento ocasional en Call of Duty: Warzone Battle Royale o Call of Duty Multiplayer. Lamentablemente, a Rachel y a Mike no les gustan los mismos juegos que hago. No son perfectos. Pero bueno, esta industria es vasta. Contiene multitudes.

Mi enfoque era rastrear nuevas tendencias sin pensar en una sola categoría de juegos demasiado. Sigue el pasta. Mis colegas en el periodismo del coyuntura, aquellos de nosotros que nos quedan, así como nuestros lectores, me mantienen basados ​​en la conocimiento de que no solo los CEO necesitan rastrear.

Amir Satvat, el campeón de trabajo del coyuntura, me ha recordado sus datos sobre despidos, inicios y personas en la planta devaluación de los juegos son temas que deben resaltar y registrar. Nuestra industria es poco transparente para dar la información que podría ayudar a los desarrolladores de juegos mientras intentan entrar en la industria, sobrevivir y prosperar. Con el tiempo, nuestro enfoque evolucionó. Sigue a la familia.

Me siento honrado cuando me doy cuenta de que solo somos una publicación, y cada salida periodística sobreviviente ayuda a arrojar luz sobre este vasto negocio. Me entristece que los datos de PressEngine muestren que los 135 sitios web de videojuegos principales publicaron 635,000 artículos durante el primer trimestre, un 13%menos, o más de 100,000 artículos menos, en comparación con el mismo trimestre del año precedente. No estoy contento de que mis amigos no puedan ganarse la vida en el periodismo del coyuntura. Es como si todos estuviéramos parados en la horma en Game of Thrones, teniendo el deber de guardián y compadecidos por aquellos que piensan que tenemos los peores trabajos.

Gina Joseph, nuestra CEO, es una de las únicas mujeres que es la CEO de una compañía de periodismo de juegos. Ella aporta una perspectiva única y un par de décadas de experiencia en los medios en el banda comercial. Gina ha hecho un esfuerzo para conocer la comunidad del coyuntura y adoptar su diversificación. Y ella ha hecho más para permitirnos convertirnos en una entidad independiente para que podamos hacer nuestro propio destino y desarrollar nuestra propia voz única en una industria llena de grandes medios corporativos.

Este ha sido un momento difícil para los juegos y un momento difícil para los medios de comunicación de juegos. Les estamos agradecidos de que todavía estamos de pie. Más de 2.902 “contactos de prensa” han desaparecido de la colchoneta de datos de PressEngine, en un noticia citado por Christopher Dring del negocio del coyuntura.

Hemos sobrevivido, o lo hemos hecho acertadamente, como un negocio porque hemos podido obtener patrocinadores para nuestros eventos de juegos de juegos. David Glass y Cathy Simpson han sido críticos para el éxito de esos eventos, desde pequeñas cenas de detención toque hasta conferencias donde las multitudes pueden aventajar mil personas. Hay otras cosas que podemos probar con la esperanza de explotar nuevas oportunidades y nuevos modelos.

Hay otros en el equipo que no mencionaré por el momento, pero reconocemos sus contribuciones a medida que despegamos esta nueva startup de 17 abriles. Hay quienes se quedan en VentureBeat para cubrir la increíble historia de nuestro tiempo a medida que AI transforma la empresa.

Nadie de nosotros se metió en este periodismo para hacerse súper rico. Mientras veía a otros hacer eso a mi en torno a, sabía que permanecer en el periodismo no era el camino cerca de la delicia financiera. Pero en VentureBeat, Matt Marshall me proporcionó una plataforma autodirigida para hacer lo que quería durante 17 abriles, y eso me ayudó a poner a mis hijos en la universidad y permanecer en este negocio a espacioso plazo. Por eso, estoy eternamente agradecido con Matt y VentureBeat. Asimismo ha sido una alegría ver a mi comunidad a mi en torno a crecer apreciando los juegos o la industria, o encontrar su alegría de alguna otra guisa.

La propia historia de Gamesbeat y su espíritu son en realidad sobre individuos. No estamos aquí para imitar lo que las compañías de medios de coyuntura más grandes ya hacen. Una de las historias que me sentí mejor de hacer fue el desdicha de Carter Lipscomb, un fogueado de la industria del coyuntura que falleció a principios de este año. Parecía que casi todos en la industria tenían una historia que contar sobre los abrazos y el entusiasmo de Carter por la vida.

Ahora es el momento de dejar el cavidad para que podamos hacer un mejor trabajo a nuestro propósito; Estamos aquí para servirle. No simplemente servimos periodismo objetivo tradicional. Nos esforzamos por la perspectiva. Historias únicas. Prospección ponderado. Un refugio donde colocas tus escudos y espadas en la puerta. Y una comunidad alegre e inspiradora.

Al mismo tiempo, necesitamos su ayuda. Tenemos una nueva oportunidad de ser mejores en lo que hacemos. Podemos beneficiarnos de su propio consejo para nosotros. Esta es la parte en la que sentimos que es nuestra radiodifusión Telethon pública. Sé que es extremadamente claro sentarse y no hacer una contribución. Luego nos preguntamos más tarde a dónde ha ido ese arbitrio.

No somos una estructura sin fines de interés, pero como empresa independiente, necesitamos crecer para continuar haciendo lo que hacemos por nuestra comunidad y para la industria. Necesitamos su apoyo en muchos niveles diferentes. Nos encantaría si comparte nuestras historias o nos apoya con patrocinios. Falta de esto sería posible sin el apoyo de nuestros socios. Para que podamos hacer crecer nuestro equipo. Envíenos sus consejos de historia exclusivos a tips@gamesbeat.com.

Le daríamos la bienvenida en nuestros eventos en los que puede encontrar las oportunidades de redes adecuadas para salir delante. Nos encantaría que alentaras a tus amigos a venir. O voluntario. Contáctenos para obtener información del evento en events@gamesbeat.com.

Es un momento difícil e incierto, pero podríamos usar patrocinadores para nuestros eventos, como nuestro próximo evento GamesBeat Summit 2025 del 19 al 20 de mayo en Los Ángeles. Puede comprar su boleto aquí y estamos ofreciendo un 50% de descuento peculiar como parte de nuestra celebración, a la luz de nuestro anuncio (GBSCelebration50). Envíenos un mensaje para patrocinadores/asociaciones en asociaciones@gamesbeat.com.

Creo que estaremos acertadamente, juntos. Lo más importante, gracias.