La descentralización de los sistemas de vitalidad, el uso inteligente de la tecnología y el cambio de mentalidad para entender la vitalidad como una inversión y no como un consumición son claves para mejorar la atencióntener anciano eficiencia, evitar tiempo, costos y someter la carga en los sistemas sanitarios de Latinoamérica.

“El gran pelea es aproximar la atención médica a los pacientes y hacer que los medios -humanos, financieros y tecnológicos- se utilicen de forma más competente”, subrayó a EFE el director normal de la farmacéutica Roche para América Latina, Henger de Rolfen el ámbito del Día de la prensa de Roche 2025 que se realiza en Ciudad de México.

El directivo apuntó que, en la región, los servicios se siguen concentrando en los hospitales de tercer nivel “cuando podríamos resolver mucho más en el primer y segundo nivel de atención. Eso no solo prosperidad la eficiencia, sino que ahorra tiempo, costos y reduce la carga sobre el sistema”.

Hoenger subrayó que la tecnología ha cambiado radicalmente el panorama, especialmente tras la pandemia.

“Lo que hace unos abriles era solo una promesa -como la telesalud- hoy es una verdad. La pandemia nos enseñó que muchas cosas pueden hacerse de forma remota: consultas, seguimiento e incluso tratamientos que antaño requerían horas de hospitalización”, destacó.

Entre los ejemplos, mencionó los tratamientos subcutáneos que sustituyen las infusiones intravenosas prolongado.

“Ahora los pacientes con enfermedades como cáncer O estancamiento múltiple pueden cobrar el medicamento en minutos y más cerca de su hogar. Eso ya está ocurriendo”, afirmó.

Hoenger destacó asimismo el papel de la inteligencia químico (IA) en la detección temprana de enfermedades.

“En cáncer de mama, detectar a tiempo puede costar de dos a cuatro veces menos que un diagnosis tardío. Colaboramos con empresas como Ipress y Lunit, que desarrollan herramientas basadas en IA para analizar imágenes y priorizar a los pacientes que necesitan estudios adicionales. Estas tecnologías permiten usar mejor los medios disponibles”, indicó el ejecutor.

Inversión y no consumición

Sin retención, el directivo reconoció que la región aún tiene camino por recorrer en materia de inversión en vitalidad.

“La OMS (Ordenamiento Mundial de la Salubridad) recomienda que los países destinen al menos el 6 % del PIB a vitalidad públicapero América Latina invierte en promedio sólo 3,7 %. Y todavía el 27 % del consumición en vitalidad proviene del saquillo del paciente”, señaló.

Eso, dijo, empuja cada año a millones de personas a caer en la pobrezapor ello, reiteró que la vitalidad debe encontrarse como “una inversión estafa retorno financiero y social”.

Según Hoenger, por cada dólar invertido en vitalidad, se generan entre dos y cuatro dólares en productividad.

“Cambiar en vitalidad no solo prosperidad la calidad de vidasino que fortalece la pertenencias. Un paciente sano trabaja, cuida de su comunidad y aporta al país”, afirmó.

El directivo destacó programas que avanzan en torno a una atención más accesible, como el IMSS Bienestar en México (del Instituto Mexicano de Seguridad Social) y las leyes de golpe en Perú.

“Son pasos importantes, aunque el camino es espacioso. Además hemos trabajado con gobiernos de la región a través del movimiento Salubridad del movimientoadjunto con Siemens Y Microsoftpara mejorar la gobierno y planeación de medios mediante tecnología“, añadió.

Sobre el sentido del Día de la prensa de RocheHoenger resaltó que el evento sondeo inspirarconectar y promover el diálogo entre sectores.

“Queremos que la vitalidad esté en el centro de la conversación social, económica y política. Solo así lograremos un cambio positivo“, dijo.

Finalmente, insistió en que “este es el momento crítico a proceder“Y mejorar.

• “Si no fortalecemos la colaboración entre los sectores manifiesto y privadoy no invertimos ahora en vitalidad, en el interior de diez abriles será demasiado tarde”, enfatizó.