Punta Cana, RD. En medio de un contexto de tensiones con centros privados por contratos suspendidos, el Seguro Doméstico de Lozanía (SeNaSa) y el Servicio Doméstico de Lozanía (SNS) avanzan en una táctica global para reforzar la red hospitalaria pública y respaldar servicios eficientes a los afiliados del Régimen Subsidiado.

Durante un segundo entrevista entre ambas instituciones, liderado por sus directores, Edward Guzmán (SeNaSa) y Mario Légamo (SNS), anejo a directores de hospitales, se discutieron medidas secreto para optimizar la atención a los usuarios más vulnerables del sistema.

El diálogo entre ambas entidades ocurre calibrado cuando se cumple el plazo para que clínicas privadas respondan a la suspensión de sus contratos bajo la modalidad de suscripción capitado, lo que ha obligado al Estado a aumentar la capacidad de respuesta del sector divulgado.

Entre las acciones concretas acordadas se encuentra la mejoría de tarifas hospitalarias, la contratación de nuevos servicios médicos y el fortalecimiento de áreas críticas como emergencias, hemodinamia, laboratorios, imágenes y oftalmología. Adicionalmente, se contempla una ampliación del sistema de auditorías para atender posibles irregularidades en centros o entre médicos que priorizan beneficios económicos por encima de la atención al paciente.

Edward Guzmán, titular de SeNaSa, enfatizó la pobreza de una coordinación constante entre las instituciones. “El éxito de una impacta directamente en la eficiencia de la otra”, afirmó. Guzmán recordó que más del 80 % de la facturación de los hospitales públicos proviene de SeNaSa, lo que refuerza la importancia de una alianza sólida.

Por su parte, el director del SNS, Mario Légamo, subrayó el compromiso con el fortalecimiento institucional. “Esta coordinación rebusca beneficiar directamente a la población más abandonado. Nosotros somos responsables de respaldar los servicios”, indicó.

Uno de los ejes prioritarios del plan es el fortalecimiento de las unidades de atención primaria, una medida pensada para descongestionar hospitales y consolidar un comunicación más ágil y cercano a los servicios de sanidad.

La coordinación entre SeNaSa y SNS rebusca no solo objetar a la coyuntura contemporáneo, sino igualmente dejar instaladas capacidades que mejoren la eficiencia, la transparencia en el uso de bienes públicos y la calidad de la atención a amplio plazo.

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