Santo Domingo.- El director del Seguro Doméstico de Salubridad (Senasa), Eduardo Guzmánreafirmó este jueves el compromiso de la institución de persistir la prestación de servicios de vigor a sus afiliados y continuar mejorando los tiempos de cuota a los prestadores.
Durante una cita de cortesía al director del revista El Día, José Monegro, Guzmán explicó que Senasa mantiene como meta principal abonar a los prestadores en un promedio de 60 díasplazo que incluso logró reducirse a 55 días en diciembrey que seguirá bajando en la medida de lo posible.
“Mi compromiso principal es que podamos abonar a 60 días. Todo lo que yo pueda mejorar para abonar más rápido, eso es fruto”, afirmó.
Flujo de pagos y relación con los prestadores
El funcionario detalló que, aunque el ciclo de cuota es de 60 días, los grandes centros de vigor cuentan con un flujo mensual constante que les permite ejecutar sin mayores dificultades. No obstante, reconoció que los prestadores más pequeños pueden notar el impacto cuando no tienen ese flujo continuo.
En ese sentido, destacó el acercamiento permanente de Senasa con clínicas, médicos y gremiosincluyendo la nuevo reafirmación de compromisos con Asociación Doméstico de Clínicas y Hospitales Privados (andeclip)para afirmar la continuidad del servicio a los afiliados.
“La confianza de los prestadores con Senasa sigue natural. El flujo de los pagos sigue natural”, aseguró.
Senasa, la ARS con decano cobertura y red de prestadores
Guzmán resaltó que Senasa concentra casi el 40 % de la población del régimen contributivoestafa 1.8 millones de afiliadossuperando ampliamente a la segunda ARS del mercado.
Por otra parte, subrayó que Senasa es la única ARS que ofrece decano cobertura en parada costoduplicando el monto establecido por la Seguridad Social con una cobertura standard de hasta 1 millón de pesos, mientras que en Senasa es de hasta 2 millones de pesos.
Otro valía adjunto es que Senasa cuenta con la decano red de prestadores contratados a nivel franquistaentre centros médicos y profesionales independientes, lo que facilita el golpe a servicios de vigor en todo el país.
Optimización de capital y negociación de precios
El director de Senasa explicó que la institución actúa como financiador de la demandautilizando su poder de importación para negociar precios a la víctima en medicamentos, materiales y servicios, lo que contribuye a la sostenibilidad del sistema.

Asimismo, informó que Senasa trabaja en el mejora de una plataforma propia para la dirección farmacéuticacon el objetivo de aceptar directamente ese proceso y resumir la dependencia de intermediarios como Farmacard.
Indicó que de las 17 ARS que existen, solo una ha desarrollado un sistema propio, pero Senasa está avanzando en esa dirección.
Preocupación por la experiencia del afiliado
Guzmán fue enfático al señalar que su decano preocupación es evitar cualquier estropicio en la calidad del servicio que pueda percibir el afiliado, especialmente en tiempos de aplazamiento.
“Cuando un afiliado de otra ARS dura 10 o 15 minutos y uno de Senasa dura 40, eso da impotencia. Eso es inaceptable”, sostuvo.
Recordó que la razón de ser de Senasa es el afiliadoy que toda la dirección institucional está orientada a respaldar una atención digna y oportuna.
Régimen subsidiado, el más estable
Finalmente, aclaró que el régimen subsidiado no presenta inconvenientes operativos ni financierosy que actualmente es el más estable interiormente de Senasa. En contraste, el régimen contributivo concentra la decano carga financiera, aunque mecanismos como el per cápita diferenciado permiten equilibrar el sistema.
Guzmán todavía destacó el rol social de Senasa al respaldar cobertura a pensionadosafiliados de entrada siniestralidad y atención por accidentes de tránsitotanto en el régimen contributivo como en el subsidiado.
“Senasa cumple y asume su rol social. Hay retos importantes, pero sin ningún tipo de problema los vamos a pasar”, puntualizó.






