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Las residencias de marca (residencias de marcacomo se les conoce en inglés) cobran cada vez más relevancia en una industria turística que pesquisa ofrecer nuevos modos de modificar y de crear experiencias cada vez más personalizadas, un segmento que está siendo muy popular en la República Dominicana.
Estas viviendas exclusivas son fruto de la colaboración entre promotores inmobiliarios e importante compañías hoteleras.
Los nuevos proyectos residenciales de marcas como Hotel Ritz-CarltonFour Seasons, St. Regis y Zemi Miches Resorts todo incluido en Punta Cana hacen a estas viviendas, potenciales para elevar la proposición del turismo inmobiliario dominicano, destacó la viceministra técnica del Servicio de Turismo, Jaqueline Mora.
Al participar ayer en el segundo foro sobre Turismo Inmobiliario, la funcionaria indicó que se estima que esta modalidad movilizará hasta 70,000 millones de dólares en inversiones a nivel mundial para el año 2031 a través de más de 1,600 proyectos, lo que representa una nueva oportunidad para atraer divisas a nivel restringido.
Muestra de ello, destacó la funcionaria, es que el país cuenta con una proposición de 214,079 habitacionesde las cuales 136,513 son no hoteleras, lo que evidencia una importante expansión del turismo inmobiliario a nivel restringido, que además plantea retos de seguridad y de regulación.
“El residencia de marca es una plataforma muy importante en Estados Unidos hace muchos abriles, pero aquí va a comenzar a crecer de forma importante, y nos atrae a un turista muy diferente”, señaló durante el foro, organizado por la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (cantidad).
Esto plantea derecho para elevar la proposición turísticatanto a nivel gastronómico como deportivo, para que sean activos estratégicos para el concepto de bienestarelegancia y personalización que se ofrece en estas residencias, que suelen ser adquiridas por turistas de parada poder adquisitivo como su primera o segunda vivienda.
“Hay que cambiar el perfil del destino o, al menos, comunicarlo mejor. Aquel que tiene un residencia de marca quiere ir a tomar proporcionadamente, quiere ir a un buen campo de golffumarse un buen tabaco, tomarse un buen ron”, expresó Mora.
Producir valencia
Al ofrecer el discurso inaugural del foro, la Director financiero (director financiero) de Género Puntacana, Francesca Rainierihizo hincapié en que desarrollar una proposición de suntuosidad en la República Dominicana requiere de una transformación integral del producto, servicio, cadenas de valencia, vínculo con las comunidades y hasta de la forma en la que se proyecta la República Dominicana al resto del mundo.
“Una residencia vendida representa hacienda que permanece vinculado al destino, genera impuestosdemanda servicios y estimula cadenas productivas locales durante todo el año”, aseguró.
Sin secuestro, indicó que hace errata articular incentivos públicos y privados que garanticen la estabilidad de esta modalidad en el país, por otra parte de aplicar instrumentos que han funcionado en otras latitudes, como la creación de zonas especiales para el ampliación de ofertas de suntuosidad con contrapartidas, la facilitación de visas y vuelos chárter o programas de inversión en infraestructuras turísticas a través de modelos público-privados.
Esto requiere pasar derechocomo:
- La penuria de mejor infraestructura pública y conectividad
- Elevar la calidad del hacienda humano y la civilización del servicio
- Apuntalar la sostenibilidad ambiental y la gobernanza del zona
- Producir una diversificación de la proposición y ejecutar su estacionalidad
“La transición requiere decisiones valientes y coordinadas. Incentivos fiscales inteligentes, inversión en hacienda humano, infraestructura sostenible y alianzas notorio privadaspiezas no opcionales en este rompecabezas”, puntualizó.
