Ese noticia citó comentarios hechos por el vicepresidente de RealPage, Jay Parsons, en una reunión con un congregación de ejecutivos de tecnología inmobiliaria. Alardeando de que “uno de los productos característicos de su empresa: el software” utiliza “un cálculo misterioso para ayudar a los propietarios a imponer los alquileres más altos posibles a los inquilinos”, Parsons cortejó a los propietarios. En un vídeo ya eliminado, señaló que los alquileres de apartamentos habían aumentado recientemente un 14,5 por ciento, alardeando de que “nunca antiguamente habíamos pasado estas cifras” y presionando a otro ejecutor para que aceptara que RealPage estaba “impulsando esto, con toda honestidad”. Información privilegiada sobre negocios apodado Es el “arsenal secreta” de los propietarios.

En aquel entonces, los críticos dijeron a ProPublica que “como leve”, el “cálculo de RealPage puede estar inflando artificialmente los alquileres y sofocando la competencia”, señalando que “las máquinas aprenden rápidamente” a aumentar los precios “por encima de los niveles competitivos” para “vencer”.

Hoy, RealPage sitio señala que “su conjunto de servicios se utiliza para resolver más de 24 millones de unidades en todo el mundo”. El DOJ informó que adicionalmente de resumir información confidencial de sus clientes (que incluía precios de inquilinato, demanda, descuentos, disponibilidad y términos de arrendamiento), RealPage además recopiló datos realizando “más de 50.000 llamadas telefónicas mensuales” y realizando “estudios de mercado” de propietarios que abarcaban “más de 11 millones de unidades y aproximadamente 52.000 propiedades”.

Los propietarios “comparten a sabiendas esta información no pública con RealPage”, dijo el Sección de Probidad, mientras que “el aumento de los alquileres ha afectado desproporcionadamente a los residentes de bajos ingresos”. La fiscal caudillo adjunta de la División Antimonopolio del Sección de Probidad, Abigail Slater, confirmó que el acuerdo garantizaría que RealPage ya no pueda obedecer de datos no públicos para ayudar a los propietarios a confabularse para fijar los precios de inquilinato, al tiempo que avanzaría en la empresa del Sección de Probidad de evitar que los algoritmos de fijación de precios perjudiquen a los estadounidenses.

“Las empresas competidoras deben tomar decisiones de fijación de precios independientes y, con el auge de las herramientas algorítmicas y de inteligencia industrial, permaneceremos a la vanguardia de una vigorosa aplicación de las leyes antimonopolio”, afirmó Slater.