El autor es comunicador. Reside en Punta Cana.

La República Dominicana fortalece su liderazgo financiero con cifras récord en inversión extranjera, turismo y ampliación logístico, proyectando un crecimiento sostenible y ponderado frente a un contexto mundial de incertidumbre.

Turismofobia: una señal de inquietud. Cuando el conveniencia turístico se convierte en un rechazo por su saturación. Este maniquí de turismo masivo, centrado en la cantidad y no en la calidad, comienza a mostrar sus límites. Ciudades como Barcelona, Venecia, Ámsterdam y París tienen que enredar rechazo social, saturación de servicios, subida en los alquileres y pérdida de identidad nave.

Las movilizaciones ciudadanas y nuevas regulaciones reflejan un cambio de rumbo: la presión turística puede transportar mercancía no deseados, dejando de ser una oportunidad y convirtiéndose en una carga.

Frente a ese tablado, se abre una posibilidad para el Caribe dominicano: consolidar un turismo sostenible, libre y agradable al visitante y comprometido con su entorno, crecer sin embarrotar y ayudar intacta su esencia cultural y ambiental. La República Dominicana representa hoy un refugio hospitalario en medio del mundo, donde algunas regiones turísticas imponen barreras. Aquí, el visitante es socio, no invasor.

Con una peculio estable, reservas internacionales sólidas y un crecimiento sostenido, RD consolida su credibilidad frente a los mercados internacionales. La inversión extranjera directa, que superará los US$4,700 millones en 2025, refuerza su posicionamiento frente a las calificadoras como Fitch, Moody’s y S&P, que valoran la consistencia como un activo clave de perspectiva positiva.

Este entorno se ve fortalecido por su estabilidad cambiaria, un flujo creciente de remesas, el aumento de las exportaciones y una inflación bajo control, lo que constituye una mezcla sana que proyecta al país como un destino seguro y confiable.

En una mandato de destino donde turistas y residentes no compiten, conviven. De esa convivencia armónica nace el valencia del destino: ampliación, empleo, infraestructura y dinamismo cultural. Punta Cana es un ejemplo que se resalta. Según el Travel Report 2025 del Instituto Crematístico de Mastercard (MEI), ocupa el cuarto punto entre los destinos favoritos de EE. UU. y Canadá, con un crecimiento moderado y respetuoso con un aeropuerto entre 10 de los mejores regionales en Centroamérica y el Caribe 2025, de acuerdo a la clasificación de Skytrax.

Sin confiscación, las cifras confirman el liderazgo. Las llegadas 11.2 millones de visitantes en el 2024, vía aérea 8.5 millones y 2.6 millones por mar—, con tendencia a subir, pero sujeto al termómetro mundial, sin confiscación, como nación, los indicadores muestran nuestro compromiso con la estabilidad económica, social, económica y seguridad ambiental. Pues, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), para 2025 nuestro turismo aportará más de US$21,000 millones al PIB (15.8 % del total) y generará 893,000 empleos, lo que lo coloca entre las principales fuerzas de inclusión y cohesión social.

Alianza eficaz

Ahora perfectamente, este crecimiento ha sido fruto de una alianza público-privada eficaz. Con una visión coordinada, se postura por el turismo de fasto, bienestar y sostenibilidad. Se proyecta la construcción de más de 9,000 habitaciones hoteleras, que representa casi el 50 % del total doméstico y de 15 millones de turísticas al cerrar el 2025. Mientras que ASONAHORES y el Gobierno impulsan destinos emergentes como Miches, Pedernales y Punta Bergantín, robustecen a Punta Cana y sin descuidar zonas de parada potencial como Santo Domingo, Puerto Plata, Juan Dolio, Samaná y Santiago.

La diversificación turística no es solo tendencia, es un compromiso. El país avanza en dirección a un esquema que combina ecoturismo, sanidad, deporte y civilización, para ampliar su ofrecimiento más allá del sol y playa. Y a esto se suma una postura por convertir al país en un hub logístico regional a través de una inversión público-privada de USD 531.5 millones en infraestructura portuaria, y de esta forma reforzar y eficientizar la conectividad aérea y atraer más visitantes. Para ello, amplían aeropuertos y se adecuan puertos; lo que proyecta que, al cerrar el año, llegarán 510 cruceros, alcanzando el récord de 2.6 millones de cruceristas.

Este esfuerzo ha sido obligado internacionalmente. Tanto la ONU-Turismo como el WTTC distinguen a República Dominicana como referente. Las proyecciones para 2035 apuntan a US$29,000 millones de aportes al PIB y la creación de 87,000 empleos adicionales, bajo un enfoque de resiliencia, sostenibilidad y escasos conflictos.

En ese sentido, en un mundo con destinos turísticos que enfrentan rechazo de visitantes, el Caribe dominicano da demuestra que es posible crecer sin saturar, sin perder la identidad y acoger sin miedo, posicionándose como una alternativa ética y cálida.

Aquí, el ampliación turístico es ponderado y la hospitalidad no pierde sentido. Donde otros dicen “baste”, RD dice: bienvenidos.

Jpm-am