Startups o espectáculo: por qué los medios dominicanos se equivocan
Por Jonathan Joel Mentor | @jonathanjmentor

La cámara de eco de la innovación

Otra sesión de fotos. Otro panel. Otro premio para una aplicación que no ha generado RD$10,000 en ingresos reales. Si así es como contamos la historia de la innovación dominicana, no es de exiliar que el mundo no nos escuche.

Durante la última lapso, hemos gastado una crisis de exposiciones tecnológicas, paneles de startups y “celebraciones” de ecosistemas. Todos vestidos con argot importada pero faltando una cosa: resultados.

Lo que en la República Dominicana pasa por cobertura de innovación, con demasiada frecuencia premia la óptica por encima de las operaciones. Exageración sobre el práctica. Rostros familiares sobre pensadores nuevos.

La historia de inclinación de los medios con la óptica

Encienda las noticiario o desplácese por su feed posteriormente de cualquier evento comercial importante y verá el mismo patrón: fotos de inauguraciones, paneles con respaldo político y premios otorgados a nuevas empresas sin un producto sencillo, sin un maniquí de ingresos y sin una potencia clara del mercado.

Aquí está la incómoda verdad: demasiados medios de comunicación dominicanos persiguen narrativas seguras. Aquellos que halagan a las instituciones, elevan los nombres que aparecen en los titulares o se basan en la publicidad que se les transmite en comunicados de prensa escritos previamente. Y al hacerlo, pasan por stop las historias reales:

• Las startups ganan silenciosamente RD$200 mil al mes sin fanfarrias.
• Emprendimientos respaldados por la diáspora que resuelven problemas reales de movilidad, atención médica y tecnología financiera.
• Fundadores técnicos que crean productos de datos a partir de espacios de trabajo conjunto sin patrocinios, solo determinación.

Los constructores silenciosos son ignorados

¿Dónde está escalando silenciosamente la cobertura de las herramientas SaaS en LATAM? ¿Dónde están las historias sobre las mujeres dominicanas que exportan código, construyen sin código y envían propiedad intelectual? ¿Dónde está el seguimiento de los ganadores de la competencia de emanación posteriormente de que los titulares se desvanecen?

Cuando los medios favorecen el ruido sobre los matices, dejan a nuestros verdaderos innovadores invisibles e infravalorados.

No necesitamos más paneles. Necesitamos informes que pregunten: ¿Esta startup generó ingresos? ¿Se contrató? ¿Escaló? Si no, ¿por qué les seguimos dando micrófonos?

El costo del timbal

Cada vez que una startup sin tracción recibe una página completa, enviamos una señal: el flash importa más que el seguimiento.

• Los jóvenes fundadores buscan visibilidad más que viabilidad.
• Los inversores descartan todo el ecosistema como poco serio.
• El conocido comienza a desconfiar de la palabra “startup”.

Creamos un ciclo en el que la percepción triunfa sobre el progreso y, más aún, la descuido de hacienda es lo que frena nuestro crecimiento.

¿Quién merece cobertura?

Es hora de restablecer la telescopio. Si quieres decirle al historia positivo de la innovación dominicanaempieza aquí:

• Los fundadores están generando ingresos recurrentes, no solo mazos.
• Plataformas exportadoras de tecnología dominicana a mercados regionales.
• Los inversores transfieren parné, no sólo juzgan concursos.
• Los aliados del sector conocido impulsan silenciosamente el cambio de políticas.
• Los actores del ecosistema se conectan, asesoran y respaldan sin fanfarrias.

Y sí, incluso las obras pequeñas y valientes que no han recaudado ni un centavo pero se niegan a confiarse.

Un nuevo normalizado para la narración

No todos los fundadores necesitan una función. Pero hay que ver a quienes mueven la jeringuilla.

No todos los medios de comunicación necesitan convertirse en un trapo de la innovación. Pero si vas a cubrir tecnología, hazlo con rigor, curiosidad y respeto.

La innovación dominicana no sólo está viva. Se está acelerando. Pero te lo perderás si buscas en los lugares equivocados.

Si buscas la historia positivo, no la interpretación teatral, estaré aquí todas las semanas en Digital Nomad.

Mínimo de tonterías. Sin favores. Sólo fundadores, hacienda y el futuro de la finanzas dominicana.

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Jonathan Joel Mentor es el director ejecutor de Successment y arquitecto de Digital Nomad Summit™, que impulsa nuevas empresas y desafía a las instituciones a ponerse al día. Nominado al Premio de la Cumbre Mundial de las Naciones Unidas y campeón del Premio a la Excelencia Franquista en Exportación de ADOEXPO www.jonathanjmentor.co | digitalnomadsummit.co