¿Por qué Microsoft es tan malo con el hardware?

A Steve Jobs le gustaba citar la famosa frase de Alan Kay: “Las personas que se toman efectivamente en serio el software deberían producir su propio hardware”, y casi se podría afirmar que el imperio Apple se construyó sobre esa filosofía, con gran sensación.

Y, sin retención, cuando una pequeña empresa conocida como Microcomputer Software (Microsoft) intentó seguir este consejo, fracasó estrepitosamente casi todas las veces. Siempre me ha desconcertado que Bill Gates y sus sucesores rara vez hagan avances en el negocio del hardware a pesar de sus fortuna, y estoy aún más desconcertado de que sigan intentándolo.

La obsesión por el hardware de Microsoft

Mencioné a Apple principalmente porque creo que Microsoft a menudo ha intentado competir el éxito de dispositivos como el iPod, iPad y iPhone que son superlativos correcto a la estrecha integración de toda la pila de hardware y software.

En la mayoría de los casos, creo que Microsoft fracasó porque quería las cosas en entreambos sentidos. Quería producir el software y el hardware, pero no quería renunciar a la transigencia que era el sello distintivo de su propio éxito en el mercado de compatibilidad con PC de IBM.

Es por eso que obtuvimos dispositivos a medias como la serie Windows Phone, que además dependía de otros fabricantes para producir hardware, y la trayecto Surface, que en existencia era solo una demostración de todo el concepto 2 en 1.

El enfoque de Microsoft cerca de el hardware parece carecer de la cohesión de una empresa como Sony o Apple, que saben cómo crear un producto de consumo final y completo. En cambio, el material de Microsoft tiende a aparecer como un prototipo o concepto en etapa de prueba que de alguna modo accidentalmente llegó a los estantes de las tiendas, donde a menudo permaneció.

El liberal huella de los dispositivos muertos

El resultado final es una historia de productos muertos que rivaliza con la legendaria Cementerio de Google.

¿Recuerdas el Zune? ¿Los parientes? ¿RT de superficie? ¿Pandilla de Microsoft? Microsoft se ha sumergido en casi todas las categorías de productos, pero no ha rematado seguir delante. ¿Imagínese si Apple observara el fracaso del Newton y nunca volviera a intentar una tableta?

El Zune fue demasiado pequeño, llegó demasiado tarde frente al iPod y Microsoft fracasó por completo en comercializarlo de una modo que ayudara a la persona promedio a comprender por qué debería importarle. Kin fue un teléfono social que se lanzó sin redes sociales. Surface RT era una tableta de Windows que no podía ejecutar aplicaciones de Windows.

Ahora, para ser justos, mientras que Surface RT tuvo una homicidio adecuadamente merecida, la trayecto moderna de tabletas y computadoras portátiles Surface está funcionando adecuadamente, aunque creo que esto tiene más que ver con que el tocino de Microsoft se salvó con un hardware x86 mejor y más apto desde el punto de audiencia energético, mientras que su capa de traducción Prism todavía no es tan buena como Rosetta II de Apple.

Microsoft parece seguir la misma fórmula además: impulso sugerente, audiencia confundida y una discontinuación silenciosa. Parece que la empresa tiene una capacidad de atención de aproximadamente dos trimestres fiscales y luego sigue delante sin educarse ausencia ni intentar iterar.

Xbox: el éxito que no fue

Una tabla de clasificación con la Xbox One en el centro y la Xbox Series y la Xbox original borrosas en el fondo.

El peor ejemplo tiene que ser la serie de consolas Xbox. No porque fuera de corta duración o estuviera destinado a fracasar, sino porque Microsoft estaba en camino de dominar el mercado y lo desperdició por completo mediante un daño completamente autoinfligido.

La Xbox diferente fue una idea brillante ideada por un clan de inconformistas de Microsoft. Tome Windows, desmóntelo hasta su núcleo, tome la API DirectX de Microsoft y luego introdúzcalo en una consola hecha en gran medida con componentes de PC disponibles en el mercado. Esto facilitó la creación de juegos a los desarrolladores que ya estaban familiarizados con el ampliación de PC, y la apéndice de un disco duro como estereotipado abrió todo tipo de posibilidades.

La Xbox diferente fue un sistema soñador y marcó un maniquí que las consolas de la coexistentes coetáneo han seguido, ya que tanto las consolas PlayStation 5 como las de la serie Xbox son simplemente PC consolidadas.

La Xbox 360 dio un pequeño vuelta al cambiar a la edificación PowerPC y deshacerse del disco duro obligatorio, pero a pesar de un retiro masivo de hardware correcto a un defecto de diseño, la Xbox 360 fue la mejor consola de su coexistentes. Más realizable de desarrollar que la PlayStation 3, mucho más cara, Sony tardó hasta el final de la coexistentes en igualar y luego pasar sutilmente las cifras de ventas de la Xbox 360.

Entonces, posteriormente de trabajar tan duro durante dos generaciones, Microsoft logró ingresar a la próxima coexistentes de consolas en pie de igualdad con Sony. Todo lo que tenía que hacer era cambiar ausencia sobre su fórmula, y probablemente habría seguido siendo un participante igual o incluso superado a Sony. Sin retención, una serie de decisiones descabelladas para centrarse en la integración de la televisión, hacer obligatorio el Kinect e imponer severas restricciones DRM en trayecto a los juegos le estalló en la cara a la compañía.

Sony no dudó en atacar, y este fiasco (incluso revertir estas decisiones) hundió profundamente a Xbox. Desafortunadamente, esta fue la peor coexistentes para que esto sucediera, ya que la muchedumbre construyó sus primeras bibliotecas de juegos digitales compatibles con versiones posteriores. Como resultado, la PlayStation 5 ha superado en ventas a las consolas de la serie Xbox por un amplio beneficio, independientemente de la calidad del hardware.

Ahora Microsoft está dando un vuelta. Aparentemente quiere hacer de Xbox una marca de juegos para PC, comenzando con las computadoras portátiles ASUS ROG Xbox Ally. Si adecuadamente no sé qué le deparará el futuro a Xbox, parece que este será otro plan de hardware de Microsoft que se estrelló y se quemó sin la ayuda de los competidores de Microsoft.

El reinicio interminable

Aquellos que no aprenden de la historia están condenados a repetirla, y en este momento Microsoft es cualquier cosa menos un educando apto. Puedo ver todo el patrón desplegándose nuevamente con el calzador de Copilot y una tecla Copilot dedicada en las computadoras portátiles Surface.

El torpe impulso de Xbox Ally y su software poco manufacturado además es suficiente concorde con la marca, pero le daré el crédito que merece. Microsoft es suficiente bueno fabricando periféricos. Sus teclados y el Intellimouse son geniales. El regulador Xbox es un éxito decidido y además solía producir joysticks suficiente buenos. ¿Todo lo demás? Directamente al zahúrda de la historia va.