Por Jonathan Joel Mentor | @jonathanjmentor

En el mundo de las nuevas empresas, la “burbuja” es un criminal. Lo ves en todas partes: los ecosistemas locales de inicio que están tan envueltos en su propio mundo, olvidan que hay todo un mercado integral por ahí.

Claro, el enfoque a menudo se centra en construir orgullo particular, pero en ingenuidad, este enfoque está reteniendo a las compañías del éxito verdadero. Es como tratar de recrearse en las grandes ligas con ruedas de entrenamiento: cometible, pero acotado. Y en el caso de las nuevas empresas dominicanas, no es diferente.

Muchos ecosistemas de inicio, particularmente en la República Dominicana y en toda América Latina, se aferran a los líderes de pensamiento locales que pueden no tener la experiencia o el trascendencia integral para impulsar la comunidad.

El problema? Estas cifras a menudo carecen de la experiencia actos necesaria para medrar empresas tanto locales como internacionales. En cambio, su enfoque está en los proyectos de prestigio y el gratitud a nivel de superficie, poco que puede estar perfectamente a corto plazo pero no puede construir una colchoneta sólida para el crecimiento a generoso plazo.

Tome la República Dominicana, por ejemplo. El índice de ecosistema de inicio integral de Startupblink 2024 indica que la campo de inicio del país vio una aumento en 2024saltando 11 lugares del año preliminar, lo que indica que hay una creciente confianza de los inversores en la región.

Pero seamos reales: a pesar de todo el zumbido, el ecosistema todavía está dominado por un puñado de líderes locales que priorizan su propia influencia sobre el crecimiento verdadero de la comunidad de inicio. Estas cifras a menudo se envuelven en el espectáculo en oficio de atracar el trabajo verdadero necesario para medrar empresas, como fomentar la colaboración genuina y traer los posibles internacionales correctos.

Mire los programas de aceleradores globales como TechStars. Lo que los hace tan exitosos no es solo su red de mentores de primer nivel, es su maniquí de colaboración. No se centran solo en los jugadores locales; intencionalmente incorporan perspectivas globales que desafían el status quo.

El resultado? Traducción verdadero y procesable y oportunidades internacionales. Compare eso con los ecosistemas insulares donde los líderes locales temen perder la influencia, y puede ver la diferencia. En estos entornos, la colaboración con expertos externos a menudo se considera una amenaza en oficio de una oportunidad de crecimiento.

Este miedo a perder la influencia particular es uno de los obstáculos más grandes del crecimiento. No se negociación de eliminar el liderazgo particular, sino crear espacio para la colaboración con jugadores globales. Sí, los líderes de pensamiento locales son importantes, pero además lo hacen las lecciones y perspectivas de aquellos que han estado en las trincheras de medrar empresas en un marco integral.

Si los ecosistemas de inicio del Dr. y Latam pueden ilustrarse a colaborar con expertos internacionales, verán resultados mucho mejores, no solo más fortuna, sino un crecimiento más inteligente y más sostenible.

Entonces, ¿qué pueden hacer los líderes de inicio locales para cambiar la dinámica?

Comience por adoptar la colaboración, no la competencia. Abre al liderazgo internacional de pensamiento, sí, pero no olvides integrar tu talento y experiencia particular en la mezcla.

Cuando los jugadores locales dejan de ver el mundo foráneo como una amenaza y comienzan a usar los posibles internacionales como una utensilio, es cuando ocurre un cierto crecimiento. Solo mire a ciudades como Tulsa, OK, al localizar las oportunidades al talento particular, están deteniendo su ecosistema.

Lo mismo puede suceder fácilmente aquí si no evolucionamos y nos ponemos más inclusivos en nuestro pensamiento.

La conclusión es simple: explota la burbuja. Deja ir el pensamiento insular que te está frenando y abre al mundo. La colaboración, tanto particular como integral, es la esencia para construir un ecosistema de inicio que se cree para escalera.

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Jonathan Joel Mentor es el fundador y CEO de éxito | Estrategista de crecimiento de ingresos | Habituado en progreso de ecosistemas de inicio | Nominado del Premio de la Cumbre Mundial de las Naciones Unidas