Tras el acuerdo, los reguladores, los miembros de la industria y los competidores hicieron sonar la alerta sobre el potencial monopolístico de Netflix. La senadora de Massachusetts Elizabeth Warren, por ejemplo, llamó al trato “una pesadilla antimonopolio”, señalando que crea “un enorme cíclope de los medios con control de cerca de la fracción del mercado de streaming. Podría obligarte a precios más altos, menos opciones sobre qué y cómo mirar, y puede poner en peligro a los trabajadores estadounidenses”.

Los pilares de Hollywood como Jane Fonda y James Cameron se hicieron eco de estos sentimientos, mientras que los sindicatos más grandes de la industria, incluidos el Writers Guild of America, el Directors Guild, el sindicato de actores de cine SAG-AFTRA y Hollywood Teamsters, expresaron serias preocupaciones, citando posibles cortaduras de empleo, mayores costos para el consumidor y reducciones salariales. Al obtener el control de HBO Max, Netflix tendrá una preeminencia de control en una combate de streaming que ya ha consolidado drásticamente los espectadores, la riqueza y el poder de toma de decisiones de empresas seleccionadas.

Ayer de la fusión, aproximadamente el 60% de las suscripciones de streaming pertenecían a tres empresas: Netflix, Amazon y Disney. Netflix, con diferencia el decano con 300 millones de suscriptores en 190 países, tiene una preeminencia de aproximadamente 80 y 104 millones de suscriptores sobre Amazon Prime y Disney, respectivamente. Adicionar los 128 millones de suscriptores de HBO Max le dará a Netflix una preeminencia anticompetitiva. Con un presupuesto de contenido colectivo de 21.700 millones de dólares, aproximadamente 3.000 millones de dólares más que Disney, NBCUniversal y Paramount juntos en 2024, el conglomerado ejercerá un poder de negociación sustancialmente decano que sus competidores.

Los líderes de la industria han subrayado que la escalera de la fusión supera las grandes fusiones y adquisiciones anteriores, en particular la adquisición de Fox por parte de Disney en 2019. Según Marc-Olivier Sebbag, de la Asociación Franquista de Expositores de Francia, “el panorama presente es muy diferente de lo que era cuando Disney y Fox se fusionaron; Netflix tiene una gran parte del mercado de streaming y Warner Bros. Discovery ya es un cíclope consolidado”.