la república dominicana se destaca como uno de los líderes turísticos indiscutibles de América Latina y el Caribe, no sólo por su diversa propuesta sino todavía por la cantidad de visitantes que recibe, que sigue superando cifras año tras año. Encima, cuenta con una sólida restauración y una variedad de actividades para disfrutar en clan.

En ese sentido, Craig S. Smith director genérico de la empresa de administración hotelera Aimbridge afirmó que el país caribeño es atractivo para la inversión hotelera internacional correcto a su combinación de una válido demanda de ocio, una dinámica de mercado propicio y un Gobierno comprometido con el crecimiento del turismo.

Explicó que este atractivo se evidencia en su consolidada conectividad aérea, su creciente infraestructura y su reputación como destino caribeño de primer nivel. De hecho, afirma que el mejora responsable de infraestructura, particularmente en destinos emergentes, es esencia para desbloquear aún más oportunidades para acorazar el entorno de inversión, según El Hacienda.

Atractivo

Encima de su atractivo para los inversionistas, Quisqueya se destaca en el Caribe por su “singular” compensación entre valencia, calidad y accesibilidad. “El país ofrece una de las relaciones costo-calidad más competitivas de la región, brindando constantemente una experiencia que supera las expectativas de los viajeros en su precio”, señala.

El Tira Central señala que el país recibió un total de 7,1 millones de visitantes no residentes a través de sus distintos aeropuertos internacionales durante el período enero-octubre de 2025, lo que equivale a un aumento de 183.543 personas (2,6%) respecto a los diez primeros meses de 2024. Todavía se registró un ajuste a la desestimación en el consumición medio diario por turista en julio-septiembre, de 164,83 dólares, frente a 176,67 dólares en el primer trimestre.

Según Smith, República Dominicana se siente menos comercializada que algunos de sus vecinos, lo que, en su opinión, le da una sensación de autenticidad y belleza natural que resuena “fuertemente” entre los viajeros de hoy, que buscan cada vez más experiencias auténticas y locales.

Todavía entiende que la demanda diversa de la nación caribeña es la razón por la que está correctamente posicionada para ir más allá del maniquí tradicional todo incluido.

“La República Dominicana atrae a una amplia escala de viajeros, desde familias y parejas hasta buscadores de bienestar y huéspedes de boato”, explica, y agrega que si correctamente el todo incluido representa una importante oportunidad de crecimiento y expansión, todavía hay espacio para medrar alrededor de ofertas boutique, de bienestar y de ultralujo. Con la combinación de marcas adecuada y una inversión específica, afirma el ejecutor, el destino puede ponerse al día aún más y comprender más valencia en todos los segmentos.

Sostenibilidad

Cuando se le pregunta sobre el papel que deberían desempeñar los principales operadores y marcas internacionales en el mejora de prácticas de sostenibilidad social y ambiental que aseguren la viabilidad a generoso plazo del sector turístico dominicano, Smith argumenta que un turismo “válido” trae oportunidades y responsabilidades.

En este sentido, cree que los operadores y las marcas deben priorizar la sostenibilidad protegiendo las comunidades locales y los capital naturales, al tiempo que incorporan prácticas responsables en sus operaciones. El objetivo, continúa el director de Aimbridge, no es sólo crecer, sino preservar lo que hace que la República Dominicana sea única para las generaciones futuras.

Según el Índice de desempeño ambiental de Universidad de Yaleel país se encuentra entre los peores del mundo en cuanto a preservación de servicios ecosistémicos. De hecho, los bosques de manglares han sufrido pérdidas significativas, principalmente correcto al turismo no planificado y no regulado concentrado en ciertas áreas.

Impacto

Smith señaló que la inflación está afectando a todos los eslabones de la condena de valencia hotelera, desde alimentos y bebidas hasta energía y mano de obra; sin retención, los “mejores” operadores se están adaptando.

“La esencia es la innovación y encontrar formas más inteligentes de ofrecer valencia, no sólo repercutir el costo”, explicó, y agregó que “los clientes todavía esperan calidad, y tenemos que cumplir con esa expectativa mientras protegemos los márgenes y mantenemos la integridad de la marca”.

El crónica “Bienes del BID” del Tira Interamericano de Explicación indica que el sector representa una parte importante de los capital y servicios públicos.

Diversificación

Más allá del Punta Cana zona turística, el gobierno está promoviendo el mejora de otros destinos, lo cual es una medida inteligente, según Smith. “Para áreas como Pedernales, Miches, y Samaná para alcanzar su mayor potencial, la infraestructura debe respaldarlos plenamente: eso significa carreteras, aeropuertos, servicios públicos y conectividad digital”, dijo.

Destaca que el mejora de la fuerza sindical es básico para que estas zonas turísticas logren un crecimiento financiero sostenible, con un apoyo logístico adecuado y la colaboración público-privada.

Todavía señala que Quisqueya se encuentra en una posición “única” para ofrecer experiencias auténticas, personalizadas y significativas. Esto podría significar bienestar, exploración culinaria, inmersión cultural o sostenibilidad.

Dice que los “resorts” están adoptando el espíritu tembloroso que caracteriza a los dominicanos –su música, danza, arte y colores intensos– para crear experiencias locales inmersivas que atraigan a los turistas.