Se demora que la Ley de AI de la UE presente sus reglas secreto para los modelos de AI de uso normal (GPAI) el 2 de agosto. Sin bloqueo, en medio de las crecientes preocupaciones de que la sobreregulación podría rozar la competitividad de Europa en la inteligencia fabricado, los llamados para posponer el despliegue se han intensificado de algunas partes interesadas secreto, incluido el primer ministro sueco. Ulf KristerssonCEO de Bosch Stefan Hartungy el categoría de conciliábulo tecnológico CCIA Europacuyos miembros incluyen Alphabet, Meta y Apple.

En la Conferencia TNW en Amsterdam, el 20 de junio, Eoghan O’Neill, oficial de políticas senior de la Oficina de AI de la Comisión Europea, abordó el posible retraso del despliegue. Aclaró que la Comisión planea finalizar sus reglas para GPAI en julio. El parlamento europeo adoptará su posición en los estándares.

“Esta es una tecnología ínclito y sofisticada, y queremos hacerlo proporcionadamente”, dijo. “Necesitamos obligaciones específicas para capturar algunos de los modelos más impactantes o potencialmente dañinos bajo la Ley AI”.

O’Neill destacó que las pautas fueron redactadas por un categoría de Código Broad de Praxis. Los miembros incluyeron principales proveedores de modelos, organizaciones de la sociedad cívica, ONG, académicos, expertos en seguridad de IA, PYME y gigantes industriales europeos. “Es una gran carpa con todas esas voces de la comunidad de partes interesadas”, dijo.

Los líderes tecnológicos, sin bloqueo, advirtieron que la UE necesitaba dominar sus cargas regulatorias.

“Europa no es Estados Unidos”, dijo Fabrizio del Maffeo, CEO de Axelera AI, una compañía de chips con sede en los Países Bajos. “Tenemos muchos idiomas, muchos mercados y muchas regulaciones, tanto europeas como locales. Y estos son un crecimiento sofocante porque crean fronteras, lo que dificulta que las empresas se expandan”.

Del Maffeo dijo que su compañía había firmado la petición de “EU Inc”, una propuesta para crear una entidad procesal estandarizada para nuevas empresas que permitan operaciones más fáciles entre los Estados miembros de la UE.

EU Inc se sentaría bajo el 28º régimen del agrupación, un situación procesal paneuropeo diseñado para ayudar a las nuevas empresas a expandirse en toda la Unión. En un discurso en el Foro Financiero de Davos en enero, la presidenta de la Comisión Ursula von der Leyen dicho Las reglas combinarían “ley corporativa, insolvencia, derecho gremial, (y) impuestos” en “un situación único y simple”.

Pero la regulación no es el único problema, Del Maffeo enfatizó. La obsesión con el propagación de nuevas nuevas empresas debe equilibrarse con un enfoque en esquilar los existentes, lo que, argumentó, requiere hacienda más que la política.

Los datos lo respaldan: Europa representa Solo 8% De las escamas del mundo, en comparación con el 60% en América del Boreal, y ninguna startup fundada por la UE en los últimos 50 abriles ha superado una valoración de 100 mil millones de euros. La región es el punto de origen de innumerables innovaciones, pero lucha por convertirlas en grandes empresas.

“Si miras a los constructores de máquinas, estamos liderando el mundo”, dijo. “En el automóvil, somos geniales, pero estamos perdiendo tracción. En robótica, lo hacemos muy proporcionadamente, pero asimismo estamos perdiendo tracción”.

Peter Van der Putten, director del laboratorio de IA y investigador principal de la firma de software Pegasystems, se hizo eco de esta opinión. Hizo hincapié en que la UE necesita ser más atractiva para las inversiones, tanto nacionales como internacionales.

Los datos de financiación subraya la brecha de inversión: las nuevas empresas europeas planteadas sobre $ 52 mil millones (€ 44 mil millones) en hacienda de aventura el año pasado, mucho menos que el $ 209 mil millones (€ 177 mil millones) Sus homólogos estadounidenses atraídos.

“La inversión podría provenir de la UE, pero asimismo de los Estados Unidos”, dijo Van Der Putten. “Las regulaciones podrían ajustarse para que sea más obediente y más atractiva para la financiación que deja que los Estados Unidos fluyan en torno a Europa”.

Europa asimismo está en una buena posición para atraer el talento de los Estados Unidos, señaló Elise de Reus, cofundadora de Cradle. Ella señaló a un tendencia creciente de los ingenieros europeos que regresan de grandes trabajos tecnológicos en los Estados Unidos, dibujados por el trabajo con un propósito y una mejor calidad de vida.

“Estamos dando la bienvenida a los ingenieros europeos que solían trabajar en grandes compañías tecnológicas como Facebook en los Estados Unidos para regresar y contribuir a resolver problemas sociales y globales como el cambio climático”, dijo.

“Incluso somos un poco demasiado modestos. Deberíamos valorar la contento, no el PIB, lo cual no es una métrica sostenible. No creo que debamos copiar y pegar el sistema estadounidense”.