A casi un año de que el Servicio de Trabajo implementara el primer plan piloto voluntario de marcha profesional escasa– en el que se recortó de 44 a 36 la cantidad de horas laboradas semanalmente a 492 trabajadores de seis instituciones públicas y privadas–, este software sigue sin tener una vencimiento definitiva para su ampliación.

El ministro de Trabajo, Eddy Olivarescalifica que el piloto –implementado durante la trámite de Luis Miguel de Camps– fue “exitoso” y “acertado”, adecuado a que presentó resultados positivos para la productividad y el bienestar de empresas y trabajadores, e indicó que está motivado a planificar una posible ampliación de este plan.

Sin incautación, el funcionario evitó dar fechas o plazos concretos de cuándo se retomaría, o de si los resultados demuestran la viabilidad para proponer esta modalidad al Consejo Doméstico de Trabajo–como lo informó en agosto pasado–, una osadía que transformaría la dinámica del mercado profesional formal dominicano, que empleaba a 5,149,829 personas al tercer trimestre del 2025.

“Pienso que cuando en nuestro país se reduzca la marcha será producto del consenso y la conveniencia“, ponderó olivares.

Indicó que retomar la ampliación del tesina implica realizar un prospección más detallado por sector productivo, para determinar en qué segmentos sería más efectivo y conveniente acortar la marcha profesional –sobre todo, tomando en cuenta aquellos en los que la esclavitud productiva o el trabajo intensivo es crítico–.

Empresas aún no lo implementan

Hasta el momento se desconoce si, fruto de este softwareotras empresas se motivaron a acortar su marcha profesional.

olivares explicó que puede que algunas de las instituciones públicas y privadas que participaron de este primer piloto –en el que participaron la Empresa Distribuidora de Electricidad del Ideal (Edenorte), Empresa Generadora de Electricidad Haina (Eageina), Ergotec, IMCA, Sistema Único de Beneficiarios (Siuben) y Seguro Doméstico de Sanidad (Senasa) – hayan mantenido los recortaduras en las horas a trabajar más allá del tesina, pero reconoció que es poco de lo que no ha recibido información hasta ahora.

“Es probable que algunas empresas dominicanas aisladas puedan estar explorando flexibilidad de horarios –como prácticas flexibles de entrada y salida o jornadas comprimidas–, pero no tenemos una estadística oficial ni una letanía consolidada de empresas que actualmente aplican marcha profesional escasa fuera del piloto”, puntualizó.

Una modalidad exitosa

A olivareslos horarios laborales más cortos han hexaedro muestra de sumar beneficios económicossociales y organizacionales en aquellos países que lo han implementado.

“Casi en toda europa se ha estrecho la marcha profesional. Dos ejemplos son Países Bajos –relato universal de flexibilidad profesional– (…) y Alemania que, en sectores como la manufactura destacamento y la automovilismo, sus empresas han enemigo en la reducción de la marcha una fórmula para atraer talento, disminuir el ausentismo y aumentar la calidad del trabajo”, enfatizó.

Indicó que los países que tienen las jornadas más cortas en europa hijo:

• Países Bajoscon 32.1 horas semanales
• Noruega (con 33.7)
• Austria, Alemania y Dinamarca, todos con 33.9 horas semanales.

En ese sentido, considera que el plan piloto ha representado un primer paso acertado para una modalidad que pudiera incrementar la productividad en el mercado profesional formal dominicano.