Un catedrático incógnito cita un referencia de The Guardian: En marzo, tres meses a posteriori de favor sido obligado a dejar su puesto como CEO de Intel y demandado por los accionistas, Patrick Gelsinger tomó las riendas de Gloo, una compañía de tecnología creada para lo que él fogosidad el “ecosistema de fe”: piense en Salesforce para iglesias, encima de chatbots y asistentes de inteligencia químico para automatizar el trabajo pastoral y el apoyo ministerial. (…) Ahora el presidente ejecutor y dirigente de tecnología de Gloo (que es en gran parte huido de la demanda de los accionistas), Gelsinger ha convertido en una labor central El poder apocado promueve los principios cristianos de la empresa en Silicon Valleylos pasillos del Congreso y más allá, armados con un fondo de extirpación recaudado de 110 millones de dólares. Su llamado a la influencia es incluso un discurso a protección de la IA alineada con los títulos cristianos: productos tecnológicos como los creados por Gloo, muchos de los cuales se construyen sobre grandes modelos de habla existentes, pero ajustados para reverberar las creencias teológicas de los usuarios.

“La labor de mi vida ha sido trabajar en una cuchitril de tecnología que mejoraría la calidad de vida de cada ser humano en el planeta y aceleraría la venida del regreso de Cristo”, dijo. Gloo dice que presta servicios a “más de 140.000 líderes religiosos, ministeriales y sin fines de interés”. Aunque sus clientes previstos no son los mismos, la almohadilla de usuarios de Gloo palidece en comparación con los de los titanes de la industria de la IA: más o menos de 800 millones de usuarios activos confían en ChatGPT cada semana, sin mencionar a Claude, Grok y otros.

(…) Gelsinger quiere que la fe impregne la IA. Todavía encabezó la iniciativa Flourishing AI de Gloo, que evalúa los bienes de los grandes modelos lingüísticos sobre el bienestar humano a través de siete variables, en esencia midiendo si son una fuerza para el perfectamente y para la vida religiosa de los usuarios. Es un sistema adaptado de una iniciativa de investigación de Harvard, el Human Flourishing Program. Modelos como Grok 3, DeepSeek-R1 y GPT-4.1 obtienen altas calificaciones, 81 sobre 100 en promedio, cuando se negociación de ayudar a los usuarios a resolver cuestiones financieras, pero tienen un rendimiento inferior, más o menos de 35 sobre 100, cuando se negociación de “Fe”, o la capacidad, según las métricas de Gloo, de apoyar con éxito el crecimiento espiritual de los usuarios. La iniciativa de Gloo aún no ha atraído visiblemente la atención de Silicon Valley. Un portavoz de Gloo dijo que la empresa está “comenzando a colaborar” con destacadas empresas de inteligencia químico. “Quiero que a Zuck le coste”, dijo Gelsinger.