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Por: Paul Beswick.
En los últimos abriles, el Estado dominicano ha extenso espacios para la décimo de jóvenes en posiciones de inscripción responsabilidad pública. Esa osadía representa un paso significativo con destino a la renovación institucional, la inclusión generacional y la construcción de un liderazgo coincidente con el siglo XXI. Sin incautación, toda oportunidad conlleva una exigencia: Estar a la cumbre del cargo que se ocupa.
El paso de jóvenes a funciones estratégicas del gobierno franquista no sólo debe interpretarse como un logro individual ni como una concesión política, sino como un compromiso con el país. Cuando un bisoño es designado para dirigir, mandar o representar una institución pública, se convierte en depositario de la confianza ciudadana y del anhelo de cambio de toda una coexistentes. No se tráfico solo de instalarse un espacio, sino de honrarlo con preparación, transparencia y resultados.
Ese compromiso adquiere una dimensión más delicada cuando se tráfico del manejo de bienes públicos. La adolescencia en la suministro del Estado no puede ser correspondiente de oportunismo, viveza en los controles, desconocimiento de los procedimientos ni tolerancia frente a prácticas irregulares. Regir fondos públicos exige rigor técnico, transparencia absoluta y una comprensión clara de que cada peso mal utilizado no es un error chupatintas, sino una descuido dificultoso contra la confianza ciudadana. La lucha contra la corrupción no se declama; se demuestra con decisiones responsables, procesos claros y una conducta intachable desde el primer día.
Lamentablemente, en no pocos casos, esa oportunidad histórica ha sido confundida con protagonismo, improvisación o brinco social y crematístico. La descuido de seso, el desconocimiento del peso del cargo o la incapacidad de separar la vida personal de la función pública han terminado por desdibujar lo que pudo ser un ejemplo inspirador para otros jóvenes dominicanos.
El Estado no necesita funcionarios jóvenes sólo por su antigüedad, sino por su capacidad de ejecutar con rigor, de comunicar con responsabilidad y de servir con ética. Es la formación, la disciplina y la disposición de servicio lo que convierte a un funcionario en un serio agente de cambio.
Cada error cometido desde una posición de poder no afecta exclusivamente a quien lo protagoniza. Impacta la credibilidad de la institución que representa, debilita la confianza ciudadana y, lo más dificultoso, alimenta el monomanía de que los jóvenes no están preparados para administrar. Ese daño es profundo y colectivo, porque cierra puertas a otros talentos que sí podrían cultivar con excelencia.
La suministro pública no es un ambiente de experimentación y error. Es un espacio donde se toman decisiones que inciden en la vida de millones de personas. Por eso, aceptar un cargo conocido implica encargarse una conducta ejemplar, comprender los límites del rol y ejecutar siempre con conciencia de Estado.
Creer por la adolescencia en el sector conocido es una osadía correcta y necesaria. Pero esa reto debe ir acompañada de una profunda advertencia de quienes reciben esa oportunidad. El país no necesita más corrupción, figuras decorativas, ni experimentos fallidos; necesita jóvenes preparados, conscientes de su responsabilidad histórica y comprometidos con dejar instituciones más fuertes de como las encontraron.
El licencia generacional no se impone por decreto ni se valida por nombramientos. Se construye con hechos, con trabajo serio y con una conducta que honre la confianza depositada. La oportunidad está ahí. Aprovecharla o desperdiciarla es una osadía personal. Lastimosamente, sus consecuencias las paga toda la nación, pero habrá casos que tendrán consecuencias procesal para quienes defrauden la confianza depositada en ellos.
