Santo Domingo. El Sotabanco Central de la República Dominicana (BCRD) informó que el país aumentó 3% la inversión extranjera directa (IED) en 2024 hasta US$4,523 millonesen contraste con la caída completo del 11% (US$1.5 billones) y el descenso de 12% en América Latina y el Caribe (US$182,000 millones), lo que confirma la resiliencia de la crematística específico y su atractivo para los capitales en un entorno internacional desafiante.

Según el examen “Resiliencia económica y aprecio de IED en RD delante la incertidumbre completo”, en el IED de 2024 creció 49.7% respecto a 2019 (prepandemia) y 76,7% respecto a 2020y cubrió holgadamente el endeudamiento de cuenta corrientereflejando fundamentos sólidos: estabilidad macroeconómica, seguridad jurídica, paz social, régimen de incentivos y moderna infraestructura transporte y de telecomunicaciones.

Sectores y orígenes que lideran

• Turismo: 28.4% de la IED en 2024, apoyado en un récord de más de 11 millones de visitantes mi ingresos por US$10,972.4 millones.
• Energía: 25.2%, con impulso de proyectos renovables.
• Inmobiliario: el más dinámico, +28,5% interanual por la entrada demanda residencial, turística y comercial.
• Procedencia: EE.UU. UU. aportó 26% en 2024 (32.9% acumulado 2020–2024) y España 25% (13,7% acumulado), concentrándose 51% de los flujos anuales; el mensaje sugiere diversificar fuentes para mitigar riesgos.

Nearshoring: ventana de oportunidad

El BCRD identifica al nearshoring y friendshoring como catalizadores para atraer proyectos en dispositivos médicos, semiconductores y minería de tierras rarasapalancados en la proximidad a EE. UU.el régimen de zonas francasla conectividad marítima y aérea (puertos Caucedo y no tiene) y mejoras en digitalización aduanera. La competencia regional —México y Costa Rica— exige acelerar una propuesta de valía diferenciada.

Perspectiva 2025 y memorándum de aftercare

Entre enero–septiembre de 2025el artefacto explosivo improvisado rozó US$4,000 millones y el año cerraría aproximadamente de US$4,800 millones (+6,2% respecto a 2024), lo que afianza la confianza inversora. El mensaje recomienda institucionalizar una organización de aftercare (cortejo a empresas ya instaladas) para retener, expandir y reinvertir caudal, integrando proveedores locales y promoviendo transferencia tecnológica.

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