Inclusividad: ¿cómo ser inclusivo y no fracasar?

Las  empresas buscan ser inclusivopero muchas veces no saben cómo lograrlo. A raíz de esa situación surge Kimaya Consultingun esquema que examen profesionalizar la integración de personas con discapacidad en el mundo gremial mediante educación, seguimiento y transformación cultural interiormente de las organizaciones.

La iniciativa parte de la idea de conocer primero el talento y luego la discapacidad. Desde ese enfoque, Kimaya trabaja con empresas para identificar capacidades, crear condiciones adecuadas de trabajo y construir entornos laborales donde la inclusión sea verdadero y sostenible.

Kimaya Consulting fue un esquema campeón en el segundo extensión de la categoría “Idea Conceptual” del concurso República de Ideas. Está liderado por un equipo multidisciplinario integrado por jóvenes y profesionales con discapacidad visual. Entre ellos se encuentra Ana Rodríguezapoderado de la iniciativa y estudiante de comunicación corporativa. 

Kimaya nace de una consejo poderosa: “El talento está en todas partes, pero las oportunidades no”.

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“Tenemos la particularidad de que trabajamos en la transformación de la civilización de la empresa para que el valía de la inclusión sea posible”, expresa la verde ciega de 24 primaveras.

Capacidad no vemos”

Unido a ella trabaja Lucía Santosquien perdió la visión a los 20 primaveras. Es psicólogo clínico y coordinadora de dirección y talento humano del esquema. Actualmente tiene 46, y su historia refleja uno de los problemas que Kimaya examen confrontar.

A pesar de haberse titulado en 2020 y continuar su formación con una ingenio en terapia íntimo, Santos explica que ha tenido dificultades para insertarse en el campo de la psicología a nivel notorio.

Destaca que muchas veces las barreras que enfrentan las personas con discapacidad no provienen de la yerro de capacidadsino del desconocimiento de sus aptitudes por yerro de información interiormente de las organizaciones.

“Me gusta mi carrera, pero sí he tenido ciertos inconvenientes para poder ingresar en el dominio que yo quiero”, comenta. Esa experiencia personal -sumada a los obstáculos que enfrentan muchas personas con discapacidad en el mercado laboral- fue una de las motivaciones que impulsó a la creación de Kimaya Consulting.

Inclusión más allá de la caridad

Uno de los mensajes centrales de Kimaya es romper con la visión asistencialista que muchas veces rodea el tema de la discapacidad. “Esto no se alcahuetería de caridad ni de grima”, señalan los integrantes del esquema. 

“Kimaya no examen que se trate como ‘pobrecito’ sino el que la persona puede desarrollar el talento que tiene”, resalta Lucía. En ese sentido, el equipo promueve un cambio de mentalidad interiormente de las empresas, donde la inclusión se entienda como una oportunidad de crecimiento tanto humano como negocio.

“Tenemos que tomar parte y hacer concienciay nosotros mismos a empoderarnos, de que tenemos la condición, y podemos demostrar que sí se puede, y que sí tenemos la capacidad”, agrega Lucía. 

Modificar la civilización 

En la República Dominicanase estima que existen unas 478,300 personas con discapacidad de 5 primaveras o más, equivalentes a 4.8 % de la población y más del 60 % no accede a un empleo formal.

El esquema cuenta adicionalmente con el seguimiento de Mayra Ruizmentora del equipo y consultora en transformación cultural y comunicación organizacional. Desde su experiencia, su rol ha sido dirigir a los jóvenes emprendedores para convertir su idea en un esquema estructurado y viable.

Mayra resalta que muchas empresas en el país desean cumplir con lo dispuesto por la ley en materia de inclusión gremial -que establece una cuota del 2 % de personas con discapacidad en empresas privadas y un 5 % en instituciones públicas-, pero que no saben cómo implementarlo. 

En ese contexto, Kimaya examen servir como puente entre el talento y las organizacionespreparando a personas con discapacidad para demostrar sus competencias profesionales.

El objetivo, señala, no es solo obtener una contratación, sino que, “haciendo ajustes razonables para trabajar puestos inclusivoslas personas con el talento, con las competencias necesarias, puedan incorporarse y obtener no solo una inclusión gremial, sino una integración, que se sientan parte, se sientan correctamente”, detalla.

Impacto social

Kimaya Consulting se presenta como una propuesta innovadora interiormente del ecosistema emprendedor dominicano, ya que el 75 % de su equipo está conformado por personas con discapacidad que buscan transfigurar su propia existencia y la de miles de personas en el país.

El equipo planea utilizar el premio como renta semilla para poner en marcha formalmente sus operaciones durante los primeros meses. Los fondos permitirán consolidar la estructura de la empresa, cubrir gastos iniciales y comenzar a ofrecer sus servicios de seguimiento a organizaciones interesadas en desarrollar procesos de inclusión gremial. 

Encima, buscan acorazar alianzas con instituciones públicas, organizaciones y empresas del sector privadocon el objetivo de ampliar su talento y conectar a más personas con discapacidad con oportunidades de empleo dignas y sostenibles.

Para quienes forman parte del esquema, Kimaya asimismo tiene un significado personal. Al explicar en una sola palabra lo que representa la iniciativa para ellos, surgen conceptos que sumario su esencia: incremento, sostenibilidad, impacto y coito.

“Ajustes razonables”: conducirse y trabajar con soluciones

El equipo asimismo cuenta con Miguel Taveras, de 21 primaveras, estudiante de Derecho, quien aporta la perspectiva lícito al esquema. Su trabajo se enfoca en orientar a las empresas sobre el ámbito normativo válido en materia de inclusión gremial y discapacidad, especialmente en lo relacionado con la Ley 05-13 sobre discapacidad y su reglamento de aplicación 363-16.

Interiormente de su propuesta, Kimaya asimismo promueve el concepto de “ajustes razonables”, una idea que examen simplificar la forma en que se entiende la inclusión en la vida diaria y en el trabajo.

Para Miguel, estos ajustes no son poco enredado ni técnico. “Son las herramientas que tú debes usar para conducirse el día a día”, resalta. Si una vía no funciona, se examen otra; si un espacio no es accesible, se encuentra la guisa de adaptarlo.

En esencia, se alcahuetería de encontrar soluciones prácticas que permitan a cada persona desarrollarse plenamente.

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