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Conclusiones secreto de ZDNET

• La escalera de la amenaza cibernética sigue aumentando en la era de la IA.
• Los profesionales deben desarrollar tácticas para adoptar la IA sin riesgos.
• Comparta sus conocimientos, trabaje con socios y utilice la automatización.

Las mismas capacidades que hacen que la IA sea útil igualmente la hacen explotable. De hecho, el ritmo al que avanzan las tecnologías emergentes intensifica esa incómoda efectividad minuto a minuto.

Si adecuadamente es posible que los profesionales no quieran exponer sus organizaciones a nuevas amenazas, igualmente reconocen el peligro de quedarse antes mientras otras empresas buscan obtener una superioridad competitiva mediante la implementación de IA.

Encima: los agentes de IA son rápidos, flexibles y están fuera de control, según un estudio del MIT

Entonces, ¿qué debes hacer frente a este desafiante enigma? Cinco líderes empresariales comparten cinco formas en que los profesionales pueden respaldar una gran seguridad en la era de la IA.

1. Comparte tus conocimientos

Barry Panayi, director de datos del peña Howden, un peña intermediario de seguros, dijo que uno de los grandes beneficios de trabajar para su ordenamiento es que muchos miembros del personal conocen los riesgos cibernéticos asociados con la IA.

“Como ofrecemos seguros cibernéticos como negocio, tenemos personas que entienden esta radio”, afirmó. “Por lo tanto, no es sólo una persona en tecnología la que entiende de seguridad, y no es sólo un experto en datos o en inteligencia químico”.

Como ejecutante encargado de respaldar que la IA se implemente de forma segura, Panayi alentó a los profesionales de todas las organizaciones a mejorar sus credenciales cibernéticas: “Creo que la familia tiene que conocer más sobre seguridad en sus funciones”.

Panayi dijo que la naturaleza multifacética de la ciberseguridad de la IA significa que los profesionales deben esperar que surjan nuevos roles y responsabilidades, con personas compartiendo conocimientos e intercambiando equipos para crear un enfoque más poderoso.

“Sé que los mejores especialistas en seguridad son los que hablan con mis equipos de IA y les preguntan: ‘¿Cómo funcionaría esto y cómo funcionaría aquello?'”, afirmó.

“Y los equipos de IA, por el contrario, hablan con expertos en seguridad de la información y se aseguran de que sus procesos no sean un obstáculo mientras buscamos hacer que los sistemas sean más seguros”.

2. Vuelve a lo principal

Nick Pearson, CIO del experto en tecnología Ricoh Europa, dijo que mandar la ciberseguridad en una era de IA requiere un enfoque multidimensional, y encuentra nuevas dimensiones casi todos los días.

Pearson dijo a ZDNET que los profesionales podrían sentirse abrumados por la variedad de amenazas asociadas con la tecnología emergente.

Sin secuestro, sus conversaciones con otros expertos, incluido el CISO de Ricoh Europa, sugieren que es importante situar las amenazas cibernéticas de la IA en contexto.

“Una gran seguridad todavía se remonta a los fundamentos de las buenas prácticas”, afirmó. “Así que aseguramos por diseño, tenemos estándares, tenemos capacidades y tenemos equipos que analizan, verifican y equilibran”.

Pearson dijo que los profesionales deben respaldar que los datos se gestionen y gobiernen de forma eficaz. En motivo de reinventar la rueda, encuentre una forma de absorber la IA en sus marcos existentes.

“De lo contrario, se puede terminar con poco separado de las buenas prácticas en materia de fuga de datos, por ejemplo, que en nuestro caso existen desde hace 15 abriles”, afirmó.

3. Cachear el poder de la presencia

Martin Hardy, director de inmueble y cartera cibernética de Royal Mail, dijo que un componente crucial para el enfoque cibernético de su empresa es un foro interno de gobernanza de la IA.

“No impedimos que la familia use IA, pero cuando incorporamos IA en aplicaciones, nos aseguramos de que tenga algún nivel de gobernanza a su rodeando”, dijo.

“Comprender dónde están nuestros datos y qué datos se incluyen en esas soluciones de IA es la secreto del éxito, al igual que lo que luego les pedimos que hagan a esas soluciones”.

Aunque no quiere subestimar el poder potencial de la tecnología emergente, Hardy dijo a ZDNET que es crucial que los profesionales vean la IA como una aparejo y no como un fin en sí misma.

Explotar la IA de forma eficaz y segura consiste en mandar datos y descifrar posibles casos de uso.

“Habrá casos en los que la familia utilice la IA y lo haga mal”, afirmó. “El éxito consiste en cambiar la mentalidad alrededor de una que sugiera: ‘Esto es una ayuda, no la respuesta'”.

4. Crear conciencia sobre cruzar imprudentemente

John-David Lovelock, pronosticador director y distinguido vicepresidente analista de Gartner, dijo que los líderes digitales y los profesionales de negocios deben considerar las amenazas cibernéticas al trastornar en IA hasta 2026.

Lovelock dijo a ZDNET que un problema secreto es que las organizaciones aún no pueden beneficiarse del camino a una seguridad de IA medible, definible y certificable, lo que significa que es poco probable que muchos de sus proveedores cumplan los requisitos de seguridad del sucesor final.

“No estamos en el punto con la IA en el que podamos opinar: ‘¿Tiene cinturón de seguridad? ¿Sobrevivirá a un azar a 40 kilómetros por hora?'”, dijo.

Encima: 10 formas en que la IA puede causar daños sin precedentes en 2026

Lovelock comparó el estado contemporáneo de la seguridad de la IA con el aumento de las personas que cruzan la calle imprudentemente en la término de 1920, cuando el La incipiente industria automotriz presionó a las agencias gubernamentales para que aprobaran nuevas leyes..

“Cambiamos la responsabilidad de cierto que estaba expresando su derecho de paso y fue víctima del azar a cierto que debería haberlo sabido mejor y sobrevenir causado el azar”, dijo.

“Cruzar imprudentemente con IA es el intento de hacer lo mismo: es un intento de respaldar que el arrendajo sea responsable de cualquier cosa que salga adecuadamente o mal con el uso de la IA”.

En compendio, los acuerdos actuales con los proveedores probablemente harán que los usuarios finales sean responsables de la seguridad de la IA, no el proveedor de tecnología, y los profesionales deben ser conscientes de esta situación.

“La éxito de esta situación es crucial”, afirmó. “Hemos manido esta tendencia con otras tecnologías. No es nueva, en cierto sentido, pero es una efectividad con la IA, así que al menos tenga cuidado”.

5.Haga que la IA sea parte de su proceso

Jeff Love, CTO de la Professional Rodeo Cowboys Association (PRCA), explicó recientemente a ZDNET cómo su ordenamiento, que tiene cerca de 100 abriles de historia, utilizó la IA para aventajar su difícil desafío de TI heredado.

Cuando los modelos de IA de engendramiento no lograron penetrar el código antiguo, Love recurrió a Zencoder, una plataforma agente que analiza la método empresarial y la traduce a explicaciones en inglés sencillo.

Luego de adoptar la tecnología emergente, Love dijo a ZDNET que su equipo ahora puede usar la IA como parte de sus procesos para eliminar posibles problemas de seguridad, y alentó a otros profesionales a apañarse oportunidades similares.

“Cuando surgen problemas, o incluso cuando publicamos un nuevo código, podemos opinar: ‘¿Sabes qué? Verifica esto para ver si hay problemas de seguridad. Verifica esto para ver si hay mala método'”, dijo.

“La IA hace ese trabajo mejor que un ser humano porque considera la visión normal completa. Estamos tan concentrados en áreas específicas que no podemos ver el panorama normal todo el tiempo”.

Love dijo que la IA igualmente puede ayudar a su equipo a considerar cuestiones que de otro modo podrían sobrevenir descuidado.

“Siempre está comprobando si hay riesgos de seguridad. Y hay veces que publico algún código y dice: ‘¿Sabes qué? Esto podría ser un poco mejor'”, dijo. “En el mundo contemporáneo, hay que preocuparse por los riesgos de seguridad”.