La mayoría de los fabricantes no fabrican sus propios teléfonos. Hay excepciones, por supuesto, siendo Samsung el más conocido, pero otros simplemente obtienen un proveedor de EMS (Servicios de fabricación electrónica) que se encarga del ensamblaje. Algunos incluso van un paso más allá y se asocian con un ODM (fabricante de diseño llamativo) que no sólo fabrica sus teléfonos sino que incluso los diseña, por adentro y por fuera.

Google y Apple no llegan tan acullá. Los dos diseñan sus propios teléfonos e incluso diseñan sus CPU. Pero no fabrican ni un solo teléfono ya que nadie de los dos tiene fábricas instaladas. Los dos trabajan con un proveedor de EMS, que en algunos casos resulta ser el mismo.

¿Pero por qué es eso? Se podría argumentar que tendría más sentido que ambas empresas se encargaran de la fabricación por su cuenta para tener más control y mayores márgenes, pero la historia no es tan simple como podría parecer en el papel. Aquí hay cinco razones por las que los dos gigantes (y la mayoría de las otras marcas de teléfonos inteligentes) no fabrican sus propios teléfonos, y por qué es poco probable que eso cambie pronto.

La verdad es que la mayoría de las marcas de teléfonos no venden suficientes teléfonos como para que una inversión en su propia industria (o fábricas) tenga sentido. Nos gusta mucho platicar de los teléfonos Pixel en la comunidad tecnológica, ya que son excelentes teléfonos propiedad de una gran marca, pero la ingenuidad es que ni siquiera estés entre los cinco primeros a nivel mundial en ventas. Trastornar en una industria tiene más sentido para una empresa como Apple, ya que vende mucho más en su cartera de productos, pero hay otros problemas que lo frenan.

Para Apple y Google, construir su propia industria en un país diferente de Estados Unidos sería una pesadilla de relaciones públicas. No es poco que agradaría a la política y a muchos consumidores estadounidenses. Pero construir una industria en Estados Unidos conlleva muchas implicaciones financieras que son difíciles de ocurrir por stop.

Es costoso construir y regir una industria ya que la mano de obra es mucho más cara en Estados Unidos que en los países asiáticos. Para prolongar los mismos márgenes, los productos de Apple y Google probablemente tendrían que ser más caros, lo que puede perjudicar las ventas, mientras que prolongar los precios iguales reducirá los ingresos. Esto posterior es poco que los accionistas no apreciarán. Sin mencionar que todas esas inversiones en la construcción de una industria incluso reducirán las ganancias, lo que tendrá un emoción en el precio de las acciones.

Parece que es más de poco valor para Apple y Google inventar en Asia a pesar de satisfacer a otra empresa para que lo haga; hablaremos de esto más delante. Y hasta que eso cambie, no tienen motivos para establecer fábricas en su propio suelo.

La dirección de riesgos es esencia en los negocios, especialmente cuando se venden teléfonos a nivel mundial. Por eso la mayoría de las empresas fabrican teléfonos en diferentes países. Por ejemplo, Samsung tiene fábricas instaladas en Corea del Sur, Vietnam, India, Indonesia y Brasil.

Si admisiblemente puede parecer una exageración, en ingenuidad tiene mucho sentido. Confeccionar en una sola industria, por ejemplo, es lo más arriesgado que puede hacer una gran empresa. Un desastre natural, como un terremoto o un error cometido por el hombre, que cause daños graves a las instalaciones puede detener la producción por completo. Igualmente puede hacerlo una huelga de trabajadores.

Confeccionar en varias fábricas en un país es una mejor posibilidad, pero sigue siendo riesgosa, ya que ese país puede encontrarse en medio de una aniquilamiento comercial (o una aniquilamiento verdadero) como la que estamos viendo ahora con la distribución Trump. De repente, una empresa puede encontrarse afectada por aranceles cuando exporta a mercados occidentales esencia específicos. Eso puede aumentar dramáticamente el precio de sus productos, haciendo mucho más difícil competir con rivales de otros países no afectados por la aniquilamiento comercial.

Entonces, desde esta perspectiva, Apple y Google tendrían que construir no sólo una, sino varias fábricas en todo el mundo para minimizar el aventura. Es más crematístico y rápido asociarse con varios proveedores de EMS y luego trasladar la producción fácilmente de un división a otro según el panorama político contemporáneo y otros factores.

Luego está la demanda de productos. No es constante durante todo el año, ya que se dispara durante la temporada navideña y durante los lanzamientos de productos. Es difícil para cualquier empresa diligenciar esto por sí sola a último escalera, especialmente si no tiene una expectativa clara de lo que depara el futuro. Una caída en las ventas significa que la industria está subutilizada y hay que despedir a los trabajadores, mientras que un aumento significativo de la demanda requiere más personas y líneas de producción.

Por eso la fabricación suele estar centralizada, ya que es más apto. Una empresa como Foxconn, por ejemplo, no sólo fabrica iPhones y Pixels. Igualmente fabrica computadoras para algunas de las marcas más reconocidas del mundo, consolas de juegos para Sony, Microsoft y Nintendo, y muchos otros productos electrónicos populares. Con esa escalera, puede diligenciar el problema de la demanda más fácilmente, ya que siempre puede aceptar nuevos clientes si los pedidos de los actuales disminuyen. Igualmente puede contratar y despedir más fácilmente y más rápido para mantenerse al día con la demanda y no aceptar una gran reacción del conocido, ya que a Foxconn le gusta prolongar un perfil bajo y no mucha parentela sabe siquiera que existe.

Encima, Foxconn cuenta con campus de fabricación con múltiples instalaciones en el mismo gajo para separar la producción por producto y, a veces, incluso por marca. Es poco que las empresas que fabrican productos con su propia marca no hacen. Samsung, por ejemplo, tiene la industria más ilustre del mundo con todo bajo un mismo techo. Al tener varios edificios en división de uno solo, Foxconn minimiza su aventura, ya que puede arrendar cualquiera de los edificios que no utiliza actualmente si cae la demanda de sus servicios. Por ejemplo, es más difícil arrendar una parte de una industria.

Como puedes imaginar, copular una única industria es una gran inversión. Y como ya se mencionó, lo ideal sería que Apple y Google necesitaran varios en diferentes países para mantenerse al día con la demanda, evitar posibles tarifas e impuestos de importación en ciertos casos y, en genérico, minimizar el aventura.

Eso requiere una inversión sustancial. Se necesita tierra, maquinaria y mucha parentela, no sólo para construir las fábricas sino incluso para hacerlas funcionar. Y como ya se mencionó, ni siquiera tiene mucho sentido para empresas como Google que no venden muchos teléfonos o, en genérico, para marcas de teléfonos que tienen un potencial de ventas prohibido.

Apple es una excepción en este caso, pero las enormes inversiones que tendría que hacer serían difíciles de aducir. La verdad es que inventar el teléfono (el ensamblaje que maneja Foxconn) no es tan caro como la parentela piensa. Sólo representa una fracción del valía minorista del iPhone. Hablando con el Diario de Wall StreetWayne Lam, analista de investigación de Información técnicadijo que ensamblar un iPhone en China le cuesta a Apple $30, mientras que otras fuentes afirman que la emblema es aún último. Para inventar los teléfonos en Estados Unidos, el precio por pelotón podría ir de 30 dólares a 300 dólares, lo que demuestra que inventar teléfonos en su propio suelo no es crematístico para Apple y Google.

Bueno, entonces ¿por qué no simplemente construir fábricas en Asia? Es una buena pregunta, pero ausencia es tan sencillo como parece a primera panorama. Como ya se mencionó, trastornar en un país extranjero construyendo una industria allí sería una pesadilla de relaciones públicas tanto para Apple como para Google, pero eso es sólo la parte de la historia. La política juega un papel mucho más importante aquí. Nos guste o no, es mucho más sencillo para una empresa almacén construir una industria o ampliar sus capacidades de producción en lugares como India y China que para una extranjera. La política y las grandes empresas van de la mano, y los actores locales siempre tendrán una preeminencia por varias razones, una de las cuales es que una viejo cantidad de caudal permanece adentro de la finanzas almacén.

Luego están las relaciones entre países. Se podría argumentar que es una medida arriesgada para corporaciones estadounidenses como Apple o Google construir una industria en un país como China durante una época de tensión y guerras comerciales. Una vez que construyes una industria, no puedes moverla de la tinieblas a la mañana. Si las relaciones se deterioran, ese servicio de miles de millones de dólares puede convertirse en palanca en el peor de los casos. El país huésped puede imponer regulaciones repentinas o incluso confiscar activos en casos extremos, manteniendo efectivamente como rehén la inversión de la empresa. La política y las grandes empresas pueden ser a veces brutales.

Es sencillo sostener que Apple y Google deberían construir sus propias fábricas; Otra cosa es hacerlo en realidad. Seamos realistas: ¿qué saben exactamente estas dos empresas sobre la construcción y dirección de fábricas? Nunca lo han hecho, y no es que la parentela que tienen en sueldo sepa hacerlo. Tendrían que expandirse a un campo completamente nuevo y aumentar sustancialmente el número de empleados.

Apple y Google se centran en el diseño, el software, las ventas, el marketing, la atención al cliente y todo lo que conlleva. Prefieren centrarse en lo que mejor saben hacer y dejar la fabricación en manos de profesionales que en realidad saben lo que hacen.

El director ejecutante de Apple, Tim Cook, dijo una vez que la razón por la que los iPhone se fabrican en China no es sólo financiera, sino incluso se manejo de astucia. China es una potencia manufacturera. No por ausencia la llaman la industria del mundo. Ya cuentan con la infraestructura necesaria y inventar productos que contienen muchas piezas, como teléfonos, por ejemplo, es más sencillo en ubicaciones específicas. Shenzhen es un gran ejemplo de esto y se conoce como el “Silicon Valley del hardware”.

Hay tantos fabricantes de productos y componentes en un división como Shenzhen que hace que el proceso de hacer las cosas sea mucho más sencillo y rápido. Este aberración se conoce como Clúster Industrial. La proximidad permite una velocidad increíble; Si un ingeniero necesita un tornillo nuevo o un molde prototipo, a menudo puede obtenerlo de un proveedor cercano en una hora en división de esperar semanas para el remisión internacional. Es un ecosistema con el que es muy difícil competir.

En los negocios, suele ser mucho más apto centrarse en lo que mejor se puede hacer y subcontratar todo lo demás. Y en el caso de inventar smartphones, incluso puede resultar más de poco valor y menos arriesgado.

La fabricación en India, China y muchos otros países ha sido objeto de controversias a lo generoso de los primaveras. Hemos audición de todo, desde acusaciones de trabajo inmaduro y explotación genérico a salarios bajos e incluso suicidiosque son cosas de las que marcas grandes y reputadas como Apple y Google quieren distanciarse.

Siempre que sucede poco así, no los involucra directamente, ya que técnicamente no son propietarios ni administran esas fábricas. Si esas fábricas fueran de su propiedad, la historia sería muy diferente. Es básicamente una pesadilla de relaciones públicas que daña la reputación de la empresa y puede traducirse en una caída masiva de las ventas. La parentela es más indulgente si escuchan estas historias relacionadas con los socios fabricantes de Apple o Google en división de con las propias empresas.

Es la misma razón por la que los bares y discotecas suelen subcontratar la seguridad. Si un vigilancia de seguridad cruza la carrera, el división puede transferir la responsabilidad a la empresa de seguridad, ya que el vigilancia de seguridad no es su empleado directo. Limita su responsabilidad admitido y siquiera daña tanto su reputación. Es triste cuando lo piensas, pero esa es la ingenuidad de la situación.