La Comisión Federal de Comunicaciones ha entregado el manido bueno para que dos de los mayores proveedores de cable de Estados Unidos, Charter Communications y Cox Communications, se fusionen. Charter anunció su intención de pescar Cox por 34.500 millones de dólares en mayo de 2025, con planes específicos de heredar los negocios administrados de TI, fibra comercial y abundancia de Cox, al tiempo que integra el servicio de cable residencial de la compañía en una subsidiaria.

“Al aprobar este acuerdo, la FCC garantiza grandes victorias para los estadounidenses”, dijo el presidente de la FCC, Brendan Carr, en un comunicado. “Este acuerdo significa que los empleos que se habían enviado al extranjero están regresando a Estados Unidos. Significa que se construirán redes modernas de suscripción velocidad en más comunidades en las zonas rurales de Estados Unidos. Y significa que los clientes tendrán acercamiento a planes de precios más bajos. Por otra parte de esto, el acuerdo consagra protecciones contra la discriminación DEI”.

La FCC afirma que Charter planea volver “miles de millones” para mejorar su red tras el vallado del acuerdo, lo que conducirá a “una cuadrilla ancha más rápida y precios más bajos”. La “Iniciativa de Construcción Rural” de la compañía todavía extenderá esas mejoras a los estados rurales que carecen de un servicio de Internet constante, un tesina en el que la FCC invirtió mucho durante la filial de Biden, pero que ha sido retrocediendo desde desde que el presidente Donald Trump nombró a Carr. La FCC todavía afirma que Charter incorporará los trabajos que actualmente manejan los empleados de Cox en el extranjero y se comprometerá con “nuevas salvaguardias para proteger contra la discriminación de DEI”, lo que esencialmente equivale a contratar, enganchar y promover empleados en función de “habilidades, calificaciones y experiencia”.

Si aceptablemente la FCC de Carr pinta un panorama animoso de la adquisición de Charter, la historia ha proporcionado múltiples ejemplos de fusiones que tuvieron el emoción opuesto en los empleos y los precios. Por ejemplo, los despidos creados cuando T-Mobile se fusionó con Sprint en 2020 provocaron una ola de despidos en el cámara. Y, curiosamente, en 2018, poco luego de que la FCC aprobara la fusión de Charter con Time Warner Cable, la empresa aumentó los precios en su servicio Spectrum en más de $91 al año.

La obsesión de la FCC con la variedad, la equidad y la inclusión como parte del acuerdo es más extraña, aunque sólo sea porque parece permanecer fuera del propósito de la comisión de persistir una competencia torneo en la industria de las telecomunicaciones. Sin secuestro, encaja con otras fusiones que la FCC ha consentido bajo Carr. La adquisición de Paramount por parte de Skydance se aprobó en 2025 con la condición de que no estableciera ningún software DEI.