Santo Domingo.- Ninguna intrepidez en vigor debería tomarse sin escuchar a pacientes, que son los que viven la enfermedad en su vida diaria, aseguró la estructura empresarial que agrupa a las empresas farmacéuticas de Centroamérica y el Caribe.

Carmen Da Silva, directora de Unión Centroamericana y del Caribe de Laboratorios Farmacéuticos para el clúster de Panamá y República Dominicana, considera que los sistemas de vigor enfrentan serios desafíos como el aumento de las enfermedades crónicas no transmisiblesmarcos regulatorios heterogéneos, y brechas en documentación y estandarización de procesos, entre otros factores necesarios para dialogar, incluir y plasmar la relación con las asociaciones de pacientes.

La entidad empresarial entiende que un paciente informadoque forma parte de un entrenamiento clínico, puede ser tratado tres meses más rápido que otros pacientes.

Resalta que “esto hace que las agencias internacionales regulatorias internacionales como EMA y FDA hayan reforzado su acercamiento y supervisión con organizaciones de pacientes”.

Favorece los programas de alfabetización sanitaria de pacientes, con un buen autocuidado y seguimiento de los pacientes crónicos.

Precisa que esto muestra un capital del costo estimado en 2 mil dolares por paciente por año.

Ana Bolaños, Roche HSP Chapter Lead, expositora en un conversatorio con el tema organizado por FEDEFARMA, citó que, en los próximos 30 primaveras, entre el 70 y 80 por ciento de los pacientes requerirán un soporte de autogobierno para comprobar tratamientos e intervenciones tempranas.

“Esto significa tener habilidades básicas para entender su diagnosis, como facilidad en comunicación, ojear una narración, matemáticas para manejar nociones de porcentaje y peligroy, sobre todo, navegar entre trámites y entidades (centros de salud-clínicas-hospitales) para circunscribir los servicios y sujetar los tiempos de prórroga en el acercamiento oportuno a la atención y tratamientos”.

Puso como ejemplo que en Costa Rica una paciente con cáncer de mama debe “navegar” recorrer una distancia de casi 2.44 kilómetros entre ventanillas para trámites administrativos, en hospitales.

Explicó que una adecuada alfabetización de las personascon apoyo de la sociedad civil, para “navegar” en los sistemas de vigor pueden crear ahorros de hasta 136 días (4 meses y medio) para así obtener una atención oportuna e integral que puede incluir apoyo socioeconómico para el transporte y arribar a las citas.

En el conversatorio de FEDEFARMA hubo consenso en que la independencia y transparencia de los grupos de pacientes es irrenunciable, según un comunicado de esa entidad.

Ana Placer Romerovicepresidenta de la Asociación de Pacientes ANASOVI, enfatizó que “el apoyo ético inicia escuchando a los pacientes”.

Refiere que hoy más que nunca se requieren alianzas y éstas son en realidad valiosas cuando se construyen sobre el respeto rotundo a la autonomía de las organizacionescuando los proyectos responden a las deposición reales de los pacientes y cuando existe una transparencia total y documentada en la comunicación de los apoyos.

“Esto es aún más sólido si las asociaciones cuentan con múltiples fuentes de financiamiento que eviten relaciones de dependencia”, resaltó.

Luis Diego SáenzCompliance Business Partner de AstraZeneca, mencionó que es importante para la industria farmacéutica dirigir adecuadamente los conflictos de interés que se puedan presentar.

Resaltó que es vivo identificar a tiempo los posibles conflictos entre empleados de las compañías farmacéuticas y las asociaciones de pacientes.

“Estos deben declararse de forma transparente y gestionarse con acciones concretas para mitigar cualquier peligro asociado”, sostuvo.

En cuanto a las colaboraciones o patrocinios, destacó que es vivo que las compañías cuenten con procesos estándares para revisar y aprobar las contribuciones que la industria brinde a las asociaciones de pacientes, evitando riesgos promocionales o de tráfico de influencias.

“Las contribuciones deben ser genuinas, no promocionales, sin acuerdos de exclusividad y aseguran que el personal que interactúa con pacientes no esté vinculado a la traspaso de medicamentos”, comentó.

Contexto

Como una forma de crear espacios de diálogoformación y colaboración responsable, transparente y ética, FEDEFARMA organizó el conversatorio “Navegación, Ética y Alianzas: El rol protagónico de los grupos de pacientes en el ecosistema de vigor”.

El espacio reunió a asociaciones de pacientesautoridades regulatorias, profesionales de la vigor, industria farmacéutica y sociedad civil de la región.

De acuerdo a datos de la Ordenamiento Mundial de la Sanidad (OMS)expuestos en la actividad, uno de cada dos pacientes vive con una enfermedad crónica como diabetes, obesidad, cáncer, enfermedades cardiovasculares.

Estas enfermedades ocasionan el 63 por ciento de las muertes y requieren una inversión de 30 trillones de dólares a nivel entero. (Inversión entre 2011 y 2030).

FEDEFARMA agrupa las principales farmacéuticas de Centroamérica y el Caribe.

Tiene entre sus objetivos promover el acercamiento a tratamientos de calidad, fomentar la investigación científicamejorar la eficiencia de los servicios de vigor y sostener la sostenibilidad del sector, trabajando con gobiernos y autoridades sanitarias bajo altos estándares éticos, para crear bienestar para las y los pacientes y la sociedad en común.

Como una forma de crear espacios de diálogo, formación y colaboración responsabletransparente y ética, FEDEFARMA organizó el conversatorio “Navegación, Ética y Alianzas: El rol protagónico de los grupos de pacientes en el ecosistema de vigor”.

El espacio reunió a asociaciones de pacientes, autoridades regulatoriasprofesionales de la vigor, industria farmacéutica y sociedad civil de la región.