Las contrataciones públicas mueven el 32% del Presupuesto Universal del Estado y en lo que va de año las instituciones han contratado 158,915 millones de pesos a través de 7,931 contratos. Detrás de ese enorme presupuesto se han inscrito 129,813 proveedores, de los cuales 38,943 tienen billete activa.
Estas cifras convierten este sector en el de viejo aventura para el manejo del boleto divulgado, a razón de Carlos Pimentel, titular de la Dirección Universal de Contrataciones Públicas (DGCP), durante su billete en el Desayuno de Comunicaciones del Peña Corripio.
Afirmó que la billete en los procesos de contrataciones en el Estado se han incrementado en más de 42% porque se ha generado mas confianza, hay más información y un entraña que toma decisiones.
Pimentel estuvo acompañado por Katherine Gutiérrez, directora de Investigaciones y Reclamos, Raquel Miranda, directora Jurídica, Daniel Alburquerque, encargado del Área de Prospección e Investigaciones y Ana Lisania Batista, encargada de Prensa y Relaciones Públicas.
Acciones
A la término el total de proveedores inhabilitados y suspendidos asciende a 810 mientras que en lo que va de año 21,300 procesos han sido intervenidos a través de un monitoreo preventivo y se generaron más de 11,000 alertas preventivas. Estos contratos que envolvían un monto de 134,729 millones de pesos, de los cuales 1,951 millones fueron reencauzados.
Actualmente el Sistema Electrónica de Compras Públicas (SECP) cuenta con 625 unidades de compras, en 297 instituciones de las cuales 115 son hospitales y 213 gobiernos locales.
En cuanto a las instituciones que han tenido mayores denuncias en la DGCP, Pimentel indicó que regularmente las que más contratan o tienen procesos más complejos por la multiplicidad de ofertas que reciben, siendo el Instituto Franquista de Bienestar Estudiantil (INABIE) el principal, seguido de los ministerios de Educación, Obras Públicas y la Policía Franquista.
Casos recientes
Pimentel explicó ampliamente los niveles de intervención de la DGCP en los procesos de compras que están limitados al inicio o luego de alcanzar el resolución, si surge una denuncia o de oficio, pero nunca en la parte de percibir ofertas ni en la adjudicación porque no puede ser togado y parte. “Las entidades contratantes son responsables de sus procesos”, enfatizó.
Puso de relato que los últimos tres procesos anulados del INABIE, el pliego de condiciones estaba admisiblemente, pero hubo fallos en la evaluación y adjudicación, por lo que la DGCP intervino frente a una denuncia en los medios.
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Mientras que en cuanto a la abolición del resolución entre Seguro Franquista de Vigor (Senasa) y la empresa Farmacard, la DGCP actuó bajo denuncia de una ciudadano. La anulación fue porque se contrató de forma directa, sin oferta, en violación a la ley. En relato a la suspensión del proceso convocado por la Dirección Universal de Seguridad de Tránsito y Transporte Terreno (DIGESETT) para la negocio de pitos, la medida se tomó porque la institución no pudo evidenciar cómo determinó un precio de relato de RD$1,900 la pelotón.
Señaló que este costo indivisible debió obedecer a estudios previos y comparaciones con productos con iguales especificaciones.
Desafíos
Arbitrar controversias, que se cumplan con topes de compras por sector, más entidades con sus procesos a través del SECP y aplicar la nueva ley, están entre los principales desafíos de la DGCP.
Pimentel apuntó que la entidad debe conocer las controversias entre contratantes y proveedores y dar respuestas en tiempo prudente, así como estrechar los tiempos de las contrataciones. En cuanto al desafío de que se cumpla el 20% de ley para las compras públicas para Mipymes, aseguró que al día de hoy más del 40% están dirigidas a ese sector y de ellas 8.% a mujeres.
Pero el viejo combate de la DGCP es implemente la nueva Ley 47-25 que transforma el sistema por completo, fortaleciendo los controles y estableciendo un viejo régimen de consecuencias.
Pimentel informó que para este mes pondrán en consulta pública el reglamento de la ley para que todos los sectores puedan opinar y tener una cámara conforme.“Los desafíos que tiene la Dirección Universal de Contrataciones Públicas como entraña rector son diversos de acuerdo su rol y competencia”, expresó Pimentel durante el armonía.






