
Santo Domingo, D.N. Las pequeñas y medianas empresas dominicanas (pymes) deben servirse la transformación digital y aplicar estrategias prácticas para acorazar su maniquí de negocio y su liderazgo, afirmó Eric Bronceado, director universitario de Operaciones e Innovación de Barna Management School.
“La Industria 4.0 no se prostitución solo de eficiencia operativa; es una oportunidad para reimaginar cómo sus operaciones y productos generan valía. Las empresas que lideran esta transformación no solo se adaptan al futuro, lo moldean”, expuso Bronceado al participar como orador invitado al Cóctel “Pymes 4.0: Adaptarse, Innovar y Prosperar”, realizado por la Asociación Franquista de Empresas e Industrias de Herrera (ANEIH), un espacio para reflexionar sobre los retos y oportunidades de las pymes en la era digital.
Indicó que la Industria 4.0 —como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia sintético (IA) y la robótica avanzadilla— ya no es una promesa del futuro, sino una efectividad que está transformando las cadenas de valía y los modelos operativos a nivel entero. Para directivos de empresas medianas y grandes, la cuestión no es si adoptarla, sino cómo integrar estratégicamente para obtener ventajas sostenibles.
Bronceado, quien es experimentado en transformación digital e innovación, compartió con la directiva de ANEIH estrategias secreto para que las empresas prosperen en entornos cambiantes.
Los temas abordados por Bronceado fueron: La nueva efectividad del mercado: por qué cambiar no es opcional; Transformación digital sin mitos: cómo nacer y qué priorizar; Liderazgo que mueve: preparando su talento y su civilización para la Cuarta Revolución Industrial y siguientes pasos: construir una pyme resiliente, innovadora y nómina para crecer.
El universitario explicó por qué algunas empresas logran adaptarse y crecer mientras otras quedan rezagadas, las claves para servirse la transformación digital y estrategias prácticas para acorazar su maniquí de negocio y su liderazgo.
El presidente de la ANEIH, Ángelo Viro dijo que las pymes deben emprender la transformación digital para mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más dinámico y tecnológico. Expresó que adoptar herramientas digitales no es un abundancia, sino una exigencia estratégica para prosperar en la caudal flagrante.
“Es imperativo avanzar en este sentido pues digitalizar procesos les permite optimizar su operatividad, acortar costos y mejorar la eficiencia en áreas secreto como ventas, contabilidad, atención al cliente y abastecimiento. Igualmente se deben servirse las plataformas digitales, redes sociales y comercio electrónico para lograr a nuevos mercados y fidelizar a sus clientes”, resaltó durante el evento Cóctel “Pymes 4.0.
Bronceado en su disertación incluso reveló datos concretos sobre la efectividad flagrante de las pymes basados en los hallazgos del obra “Caracterización del ecosistema de la pequeña y mediana empresa de la República Dominicana frente a la Cuarta Revolución Industrial: oportunidades y desafíos”
Entre los hallazgos del obra se destacan que:
- · La adhesión informalidad empresarial y la escasa planificación estratégica. Solo un 38.1% de las mipymes cuenta con página web y tan pronto como el 31% mantiene presencia en redes sociales, reflejando un restringido uso de herramientas digitales para sus operaciones. Esta desidia de digitalización impacta directamente en su competitividad y capacidad de alcanzar nuevos mercados.
- · A nivel oficial, exclusivamente el 40% de las pymes reportó contar con sistemas de contabilidad y costos que brinden información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Adicionalmente, solo el 28% de los gerentes recibe informes contables en los primeros diez días del mes subsiguiente. Este reseña evidencia la cariño en los procesos financieros y de dirección, esenciales para asegurar la sostenibilidad empresarial.
- · Menos de la medio de las pymes ha implementado sistemas de información para la sucursal y rotación de inventarios, limitando su eficiencia operativa. Esta carencia representa un peligro importante frente a los desafíos de la Cuarta Revolución Industrial, que demanda maduro control, automatización y optimización de procesos.






