La inteligencia químico (IA) se ha convertido en una aliada para las empresas que buscan eficientizar y sujetar costos en sus operaciones. Sin confiscación, antaño de implementar herramientas de IA es necesario realizar un dictamen para designar la que en realidad se adapta a las deposición de la compañía.

Así lo destacó Jean García Periche presidente de Centro de Inteligencia Pública (CPI), durante la conferencia “Inteligencia Fabricado: Uso de la IA para todo maniquí de negocio”, celebrada en una ronda de negocios organizada por el Cárcel BHD y la Cámara Saco de Comercio de la República Dominicana (Amchamrd).

El diestro explicó que se deben hacer entrevistas con los altos directivos y con los operativos para identificar cuáles son esos “puntos de dolor” que se pueden automatizar. Señaló que, encima, es necesario evaluar el talento interno y capacitarlo para que pueda proceder las herramientas.

García Periche precisó que es secreto diseñar una organización a corto, mediano y dadivoso plazo. Recomendó desarrollar un plan de implementación tomando en consideración el ámbito de tecnología de la empresa, que es una “almohadilla fundamental para poder validar” los procesos.

“Muchas veces se contratan consultores internacionales perfectamente renombradas, que te hacen una consultoría de muy parada nivel y muy poco aterrizada”, expresó, al indicar que lo recomendable es trabajar con los ingenieros de la empresa “para poder aterrizar perfectamente esos casos de uso y que la inteligencia químico pueda verdaderamente anexar valía”.

Transformación inteligente

Para las empresas que buscan implementar la Iowa es necesario que haya un proceso de capacitación previo a su equipo de trabajo . “Nosotros dividimos la capacitación e inteligencia químico para distintos roles, porque, evidentemente, el ejecutor senior de la empresa no tiene que formarse necesariamente lo mismo que el liderazgo más junior”.

Por lo tanto, se debe personalizar el contenido, pero “evidentemente, se necesita poder entender y emplear el valía de la inteligencia químico para luego poder plantearse una hoja de ruta con casos de uso definidos en el corto, mediano y dadivoso plazo para tu empresa”.

El diestro sugiere construir un equipo interno que dependa de la organización. “Necesitas poder puntualizar cuáles son esos objetivos, sobre todo si son de reproducción de ingreso y reducción de costos “.

Durante el lucha, invitó a los ejecutivos a crear una almohadilla de datos ya que es secreto para implementar mejoras a través de la IA. “Con esos datos puedes mejorar el producto”, agregó.