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Hace 25 abriles, una afirmación unió a Micaia Remigio Y Libania Báez de Remigio en un esquema de vida que los ha impulsado a crecer y superarse. Lo que este abogado y esta contadora nunca imaginaron es que, con el tiempo, darían otro gran paso: emprender.
Kairos import srles una ferretería y centro hidráulico enclavado en la Plaza Alba, en la avenida Hermanas Mirabal número 384, en Santo Domingo Árticoy está dirigida por esta pareja de esposos.
A casi seis abriles de trabajo, esfuerzo y muchas altas y bajas, uno y otro comparten lo gratificante que ha sido la experiencia y los retos de resistir una negocio usual.
“Yo fui empleada desde los 15 abriles en muchas empresas del país y no tenía la decisión ni las facilidades que tengo ahora. Pero más que eso, lo que más me ha gustado de que Altísimo nos haya permitido tener este negocio es que le hemos donado oportunidades a otras personas”, dice Libania, al describir su satisfacción al emprender.
Por su parte, Micaia asegura que, a pesar de las dificultades“es muy atún” construir poco con sus propias manos e involucrar a tus seres queridos.
“Tú involucrar a la comunidad en poco que va a permitir su explicación y el de tu comunidad es poco fuera de serie. Muchas veces uno no lo piensa, no lo analiza, pero es poco bueno”, expresa.
Micaia y Libania forman parte de las 404,034 micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) que existen en el país, según datos del Lado Central.
“¿Que si ha sido poco positivo? Esto ha sido poco espectacular. La mejor audacia que yo he tomado en mi vida… o mejor dicho, una de las mejores, porque la primera fue haberme casado con él.”Empresaria
Según estimaciones oficiales, las mipymes aportan cerca del 32 % del Producto Interno Bruto (Comenzar), lo que las convierte en un componente fundamental para la pertenencias y la procreación de empleos.
La carga tributaria: un peso que duele
Aunque emprender juntos ha sido una experiencia positiva, la pareja resalta la dificultad de permanecer una empresa con la presión tributaria que ejerce la Dirección Militar de Impuestos Internos (DGII) sobre las mipymes.
Señalan que la carga impositiva de tributos como el Itbis (impuesto a la transferencia de beneficios industrializados y servicios), el impuesto sobre la renta, anticipado y las cotizaciones a la Dirección de la Seguridad Social (TSS), entre otros, son de sus principales dolores de inicio.
“Si me preguntan: ¿Tú me recomiendas emprender? El minúsculo que hay que tener es por encima de cinco, seis u ocho millones de pesos, para poder mantenerse por lo menos durante los primeros dos o tres abriles”, afirma Micaia.
En 2023, luego de aventajar una puja de más de 40 millones de pesos, sus ventas se incrementaron significativamente, por lo que elevó la colchoneta imponible del Itbis e ISR que debían decidir; solo en Itbis debían enriquecer mensualmente rodeando de 140,000 pesos, sin contar los gastos operativos como retribución y servicios.
Igualmente señalan los retos de ser proveedores del Estado. Citando el caso del consistorio de su municipio, relatan que en varias ocasiones no les han cumplido con los pagos.
“Ganamos una puja que fue por el portal, y con todo y ganarla, no tenían los fondos para pagarnos. Duramos casi un año llamando, yendo y preguntando”, puntualiza Micaia.
Actualmente, tienen cobros pendientes con diferentes entidades por hasta seis millones de pesos. Sin requisa, a pesar de esta retraso, están obligados a enriquecer los impuestos correspondientes, aún no hayan recibido esos fondos.
Retos para la relación
Para esta comunidad, emprender juntos ha sido mucho más que un esquema financiero: ha representado una reconfiguración total de su dinámica como pareja.
Uno de los principales desafíos fue la convivencia constante en el entorno profesional. Producirse las 24 horas juntostanto en casa como en el negocio, supuso una carga emocional intensa al inicio.
“No es lo mismo entrar del trabajo y ver a tu pareja en casaque estar todo el día juntos, pidiéndose cosas y resolviendo problemas”, comenta Micaia. Esta cercanía generó fricciones que pusieron a prueba su relación.
Igualmente fue difícil separar los roles afectivos de los laborales. En muchas ocasiones, al discutir un tema del negocio, debían recordarse que hablaban como socios, no como esposos.
Uno y otro reconocen que la presión del plan los obligó a blindar su comunicación y redefinir su vínculo como pareja. Aunque hoy valoran los frutos del esfuerzo compartido, no niegan que emprender juntos exigió punto emocional y un compromiso renovado.
“¿Que si ha sido poco positivo? Esto ha sido poco espectacular. La mejor audacia que yo he tomado en mi vida… o mejor dicho, una de las mejores, porque la primera fue haberme casado con él”, dice Libania entre risas.
Durante décadas, Micaia y Libania trabajaron como empleados en distintas empresas, cada uno en su campo de acción: él en mercadeo y negocios, y ella en contabilidad. Pero al acercarse a la adultez media, nació en ellos el deseo de independizarse financieramente.
Micaia confiesa que sentía la penuria de construir poco que garantizara el futuro de su esposa y sus tres hijas. A posteriori de analizarlo juntos, decidieron lanzarse al plan.
Así nació Kairos Import SRL, un negocio dedicado a distribuir productos de ferretería, así como materiales eléctricos, hidráulicos y de construcción.
Lás empresas familiares enfrentan altos costos por descubrir
Fernando Pinalespresidente de la Confederación Dominicana de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Codopyme), afirma que el sistema tributario es el principal obstáculo para las mipymes familiares en el país.
“Ser formalizado en este país es un pecado“, expresa, al destacar que más del 50 % de las microenterprisas operan en la informalidad para evitar compromisos fiscales que muchas veces exceden su capacidad de suscripción.
Entre los desafíos que menciona están el 27 % del impuesto sobre la renta, anticipado y los pagos a la seguridad social, que deben registrarse incluso antaño de producir ingresos.
404,034
La cantidad de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), de acuerdo a la Pesquisa Doméstico de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas 2022-2023.
Pinales, quien dirige Ferpiti Industrial SRL, una industria textil usual administrada por su esposa e hija, subraya que la mayoría de las mipymes surgen en contextos familiares. Aun así, considera que las condiciones actuales desincentivan su formalización.
Como decisión, propone la aprobación de la Ley del Monotributo, que permitiría a muchas mipymes cumplir con sus obligaciones fiscales mediante un solo suscripción que incluiría Itbisseguridad social e impuesto sobre la renta.
“Esa ley es fundamental para que más empresas entren al sistema y se beneficien de sus ventajas“, concluye.
Consejos para emprender en comunidad
Emprender en pareja puede ser una experiencia enriquecedora si se hace con planificación y claridad. La periodista especializada en finanzas personalesMassiel de Jesús Acosta, recomienda precisar metas claras y establecer un presupuesto usual realista como primer paso.
Igualmente resalta la importancia de conocer las personalidades financieras de cada miembro de la pareja para distribuir responsabilidades de modo equitativa.
La autora de la pauta básica de reducción para madres Money Mom, insiste en la penuria de permanecer una comunicación abierta y constante sobre el manejo del capital.
“Así como uno hace una cita amorosaa final de mes, por ejemplo, debe hacerlo además para susurrar del tema financiero”, sugiere.
Por otra parte, aconseja permanecer separadas lás finanzas del hogar y del negocio, y contar con un fondo de emergencia empresarial, especialmente si uno y otro dependen del plan.
Pasos para formalizar una empresa
Más que una idea y un loca, formalizar un negocio en la República Dominicana conlleva agotar una serie de procedimientos a proceder legalmenteconseguir a financiamiento, contratar personal y participar en oportunidades conocido el privado.
A continuación, se engloban los pasos esencia para formalizar una empresa:
- Registro del nombre comercial. Es el primer paso para proteger legalmente el nombre de tu negocio. Se realiza frente a la Oficina Doméstico de la Propiedad Industrial (ONAPI) y permite usar el nombre de forma monopolio en todo el país.
- Redacción de estatutos sociales. Se elabora un documento que establece el tipo de sociedad (SRL, EIRL, SAS, etc.), las reglas internas, los socios y el hacienda. Este documento debe ser firmado por los fundadores y puede requerir aprobación registrado.
- Inscripción en la Cámara de Comercio y Producción. Aquí se obtiene el registro mercantil, que certifica la existencia permitido de la empresa. Es obligatorio para realizar actividades comerciales y desobstruir cuentas bancarias empresariales.
- Solicitud del Registro Doméstico de Contribuyentes (RNC). Se realiza frente a la Dirección Militar de Impuestos Internos (DGII). Este número identifica fiscalmente a la empresa y es necesario para emitir facturas y decidir impuestos.
- Registro en la Dirección de la Seguridad Social. Si se contratará personal, es obligatorio inscribirse en la TSS para cumplir con el suscripción de seguridad social (vitalidad, pensiones, riesgos laborales) de los empleados.
- Registro en el Servicio de Trabajo. Permite formalizar la relación profesional de los empleados y registrar la retribución.
- Consecución de permisos específicos (si aplica). Algunos sectores requieren licencias especiales, como los negocios de alimentos, clínicas, construcción, educación o turismo. Estos permisos deben gestionarse frente a los ministerios correspondientes.
- Activación en la oficina supuesto de la DGII. Una vez tengas el RNC, debes solicitar el ataque a la plataforma en término de la DGII. Desde allí podrás decidir impuestos, solicitar comprobantes fiscales y consultar tus obligaciones tributarias.
- Solicitud de comprobantes fiscales (NCF). Es el paso final para poder facturar legalmente. Los NCF son necesarios para las operaciones comerciales y son requeridos por los clientes para fines tributarios.
