Washington.- El avaricioso plan del presidente estadounidense, Donald Trump, planteado para la industria petrolera venezolana tras la captura de Nicolás Juicioso tiene en presencia de sí una compleja mezcla de obstáculos técnicos, financieros y políticos que hacen muy difícil resucitar los anteriores niveles de producción de crudo en el país caribeño.
Venezuela ha pasado de los tres millones de barriles diarios que producía antaño de la aparición del chavismo, hace más de un cuarto de siglo, a producir al punto que un millón en la ahora, una situación que los expertos atribuyen a la corrupción, a la error de mantenimiento y asimismo a los crecientes paquetes de sanciones de Washington.
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Esto incluye la orden del Gobierno Trump del año pasado para cercar la producción de Chevron, la única petrolera estadounidense con presencia en el país y que ahora mantiene solo los mínimos procedimientos operativos en suelo venezolano.

El economista Gustavo García, coordinador del equipo financiero de la opositora venezolana María Corina Machado, consideró esta semana en un foro que celebró el Atlantic Council de Washington que la producción se podría aumentar rápidamente reinvirtiendo en infraestructura en un plazo de unos 3 a 4 abriles, pero ve el principal problema en el sector eléctrico.
«Para producir crudo necesitas proveer, incluso incrementar el suministro eléctrico, y el sector eléctrico (venezolano) está en ruinas», apuntó García, que consideró necesario contar con financiación de organismos multilaterales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Asiento Mundial (BM) o el Asiento Interamericano de Explicación (BID) para esta problemática.
Los retos del plan de Trump en Venezuela
Tras la captura de Juicioso, Trump se reunió con representantes de compañías petroleras de todo el mundo y aseguró que se invertirán «al menos 100.000 millones de dólares» para revivificar el sector y exprimir el potencial de unas reservas que el Servicio Geológico de EE.UU. estima que pueden exceder los 600.000 millones de barriles recuperables, principalmente en la Zona del Orinoco.
Trump sabe adicionalmente que las refinerías estadounidenses, en particular las que operan en la costa del Rada de México, son expertas a la hora de procesar crudos pesados como el de Venezuela.
Sin secuestro David Goldwyn, presidente de la consultora energética Goldwyn Integral Strategies, consideró en el foro del Atlantic Council que las metas de Trump son poco realistas, en presencia de la «enorme punto» que supone tratar de controlar la capital venezolana, como pretende el presidente estadounidense, y la error de claridad en el tesina de transición política.
Para comprometerse con el plan de Trump, las empresas necesitan solventar las dudas que tienen con respecto a la gobernanza del país (donde ahora rige una empresa interina chavista), a su situación financiera y a la seguridad que se les puede saludar a sus inversiones y operaciones.
En ese sentido, ExxonMobil, la longevo petrolera estadounidense, ya expresó sus dudas durante la reunión con Trump a la hora de regresar a Venezuela, de donde salió en 2007 al negarse a aceptar los nuevos contratos que proponía el Gobierno venezolano, a quien la empresa llevó a los tribunales para que se la compense por la naturalización de sus activos.
Venezuela necesita entrar en recuperación
Por su parte, Luisa Palacios, investigadora sénior adjunta de la Universidad de Columbia, estimó factible alcanzar los 1,5 millones de barriles diarios o incluso poco más sin una inversión de hacienda significativa, pero afirmó que para ir más allá hace error ocurrir de la grado de «estabilización» del país que actualmente gestiona el Gobierno Trump a una de «recuperación».
Para Palacios esa grado implica cambios más profundos en asuntos como el estado de derecho o la seguridad en el país.

Francisco Monaldi, director del Software de Energía para América Latina de la Universidad de Rice, se mostró de acuerdo en este sentido, incidiendo en que, pese a lo rápido evoluciona la situación en Venezuela, hay muchas cuestiones «no resueltas».
Entre ellas está, por ejemplo, el cómo absorbería el mercado integral esos nuevos volúmenes de producción de Venezuela teniendo que entregar el crudo sin los descuentos que se aplicaban a clientes de Irán, Rusia o China en un momento en el que el precio del barril está en su minúsculo en dos abriles.






