La minería en República Dominicana es una actividad impulsada desde el Gobierno, que cuenta con la supervisión directa de los ministerios de Energía y Minas, así como de Medio Animación y Posibles Naturales, lo cual debe afirmar no solo rentabilidad, sino el cuidado del medioambiente a espacioso plazo.

De hecho, este sector, que le genera millones de dólares al país, es contracíclico, o sea, que mientras otras actividades económicas responden al entorno internacional, la minería no. Sin bloqueo, la forma en que comunica la empresa Barrick en Pueblo Remoto, Sánchez Ramírez, es positivo para ayudar la conexión con la comunidad y ampliar sus operaciones.

Fue en un trayecto en la mina por periodistas de Eldinerodonde la directivo de Relaciones Públicas de Barrick, Vielka Guzmán, destacó que las operaciones de esa empresa, que se iniciaron en 2013 en el país, van más allá de la procedencia de oro y plata, se enfoca en la protección al medioambiente, la seguridad sindical, así como el crecimiento de comunidades.

Aunque toda actividad industrial tiene un impacto sobre el medio círculo, Guzmán asegura que Barrick hace una minería responsable, contrarrestando ese impacto, al tiempo de suscitar acciones para no solo minimizarlo, sino compensarlo.

Medio círculo

Una de las acciones más relevantes de Barrick ha sido la remediación del embalse Mejita. La antigua operación dejó ese embalse contaminado con un suspensión contenido de minerales, por lo que la flagrante empresa acordó con el Gobierno dominicano la remediación de pasivos ambientales con una inversión de US$75 millones.

Al ser una empresa que cotiza en la Bolsa de Estados Unidos, así como en Canadá, su operación debe respetar los estándares internacionales de medio círculo. De hecho, Barrick se rige por los estándares internacionales que establece el Instituto de Minería y Metales, el Consejo Mundial del Oro y la Corporación Financiera Internacional (IFC, siglas en inglés).

Además, se gurú por la certificación ISO 14,000, siendo la cuarta vez que la recibe. Esa serie de normas está centrada en sistemas de trámite ambiental eficaces, que ayudan a las organizaciones a minimizar su impacto ambiental.

Asimismo, la operación se rige por los Estándares GRI, que según su página web, son mejores prácticas internacionales diseñadas para informar al notorio genérico de una variedad de impactos económicos, ambientales y sociales. “La presentación de informes de sostenibilidad a partir de estos estándares proporciona información acerca de las contribuciones positivas o negativas de las organizaciones al crecimiento sostenible”, indica GRI.

“Un aspecto importante para nosotros en materia de transparencia es el deporte de las jornadas de monitoreos ambientales participativos”, precisó la titular de Relaciones Públicas de Barrick, quien agregó que cada tres meses se realiza una trayecto de monitoreo, donde se analiza el estado del agua, del medio y del ruido. Esto se hace con el comparsa de la Universidad Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec).

Biodiversidad

La ejecutiva informó que la empresa cuenta con un plan de acto de protección de la biodiversidad. Cada ámbito que será trabajada debe ser visitada por un equipo del Servicio de Medio Animación y Posibles Naturales para encontrar hacer una auditoría de biodiversidad, seguidamente su convento y reubicación en un ámbito que le brinde las mismas condiciones para su conservación.

“Se han identificado especies que se entendía que estaban en peligro de cese y aquí en Pueblo Remoto ha cambiado su calificación gracias a la conservación”, dijo Guzmán a Eldinero.

Barrick lidera un tesina de crianza de peces en el embalse de Hatillo, donde desemboca el río Margajita, para fomentar el crecimiento de esa actividad económica. Además, ha apoyado a los pescadores con capacitación, con casetas y con alevines (crías recién nacidas de los peces). Asimismo, la empresa minera ha impulsado un tesina de “madera plástica”, que es utilizada en las casetas de los pescadores. Ahora, el boleto que los pescadores invertían en mantenimiento cada seis meses, lo destinan para otros fines.

Impacto y energía

Barrick está presente en cuatro provincias de República Dominicana, esto así porque las líneas de transmisión que abastecen la mina van desde San Pedro desde Macorís, Monseñor Nouel, Monte Plata hasta Sánchez Ramírez.

El impacto de la empresa alcanza nueve municipalidades, 32 comunidades directamente y 30 comunidades de guisa indirecta, esto es, aproximadamente 183,000 personas.

La planta Quisqueya, ubicada en la Sultana del Este, genera la energía que requiere la operación de Barrick. Esta tuvo una conversión de diésel a gas natural, lo cual ha contribuido con la reducción de gases de huella invernadero.

Inversión social

La superintendente de Relacionamiento y Avance Comunitario de Barrick Pueblo Remoto, Ivet Viloria, indicó que la inversión en proyectos de crecimiento social en las comunidades aledañas a la operación de la mina asciende a US$55 millones.

En 12 abriles de operación, Barrick ha impulsado más de 700 proyectos en beneficio de las comunidades. Encima de la construcción de infraestructura, el apoyo a los ayuntamientos para modernizar sus planes municipales, la creación de comités de crecimiento comunitario y la capacitación de maestros, la empresa minera ha priorizado 94 proyectos sociales.

Una de las iniciativas de Barrick es la formación técnica, en colaboración con Fundapec, que le ha permitido a 240 jóvenes capacitarse en áreas que requiere la mina y luego optar por posiciones. Encima, impulsa el software Crédito Insignia, a través del cual se otorgan becas universitarias totales o parciales a jóvenes, dependiendo de su calificación. Actualmente, hay 85 jóvenes en ese software, que aumentará a 125 con la inclusión de 40 personas más.

La empresa minera de Cotuí además está trabajando en un acuerdo de colaboración con la Universidad Tecnológica del Cibao Uruguayo (Uteco) para proteger la carrera de Mineralografía y Minería.

Programas

Otra de las iniciativas de Barrick es el Software Dual, que permite a los beneficiarios la capacitación en una carrera técnica y trabajo en la mina. Ese software tiene una duración de dos abriles. “El 90% de los jóvenes que han entrado al software están trabajando con nosotros”, informó Viloria.

Agroemprende es otra de las actividades de crecimiento comunitario. Este tesina se enfoca en el fortalecimiento de productos, así como de plantaciones. Cuenta con fincas maniquí, donde los productores siembran alboroto, pero, encima, otros cultivos como la mandioca, plátanos, guineos, auyama, entre otros.

Las Chocolateras de Dos Palmas son un colección de mujeres, quienes elaboran chocolate artesanal con el alboroto que se cosecha en las tierras de Sánchez Ramírez. Ese producto terminado es vendido en las comunidades, incluso fue presentado en una feria que se celebra en la provincia.

La empresa además apoya a los apicultores de la zona con capacitación. “Tenemos 32 propietarios con apiarios y ahora estamos trabajando en un software para entregar 900 colmenas a diferentes productores de la zona”, explicó.

El Software de Operadores, que se inicia en agosto, es otro de los proyectos de Barrick, el cual escudriñamiento capacitar a 600 operadores de equipos pesados durante tres meses. “Estamos corriendo uno de cambio de atrevimiento para aquellas personas que tienen atrevimiento categoría dos y quieren ser parte del software”, explicó Viloria, al tiempo de asociar que la empresa ayudará a los beneficiarios a hacer el proceso de cambio de atrevimiento.

En el deporte, de acuerdo con Viloria, Barrick cuenta con el Software RBI. Esta iniciativa, que se hace en colaboración con Grandes Ligas de Béisbol, escudriñamiento impulsar el béisbol en las comunidades cercanas a Zambrana, ubicada en el municipio Cotuí. Aproximadamente 180 niños son beneficiados con equipos, así como entrenamiento.

Aunque la inversión en crecimiento de las comunidades va dirigida a cuatro provincias de República Dominicana, se concentra más en Sánchez Ramírez, conveniente a que la longevo cantidad de programas está en esa demarcación. “La inversión se destina a los programas y los programas benefician a las comunidades de influencia (desde Piedra Blanca hasta Cotuí)”, explicó la superintendente de Relacionamiento y Avance Comunitario de la minera Barrick Pueblo Remoto.

Cuando se le preguntó si la cantidad de programas es suficiente, Viloria aseguró que el impacto de los proyectos no se mide por la cantidad, sino por los resultados, y de acuerdo con eso, entonces se reenfoca la inversión.

“Más que tener miles de proyectos, es impactar a miles de familias con un tesina”, precisó, al tiempo de asociar que actualmente hay cuatro programas en construcción y nueve en aplazamiento de oferta para su posterior puesta en funcionamiento.

Mujeres

Desde Barrick se trabaja para impulsar la capacitación de las mujeres, con el objetivo de que estén listas para las oportunidades y puedan aplicar a un proceso de quinta en igualdad de condiciones con un hombre y ser seleccionadas por sus capacidades.

“La preeminencia que tienen las mujeres es que se capacitan más”, afirmó Viloria, quien, encima explicó que las féminas son más en los programas de crecimiento social que lleva a agarradera la empresa.

En los procesos de quinta, las mujeres duplican a los hombres en número. “Ha ayudado que hay un propósito de la empresa, un compromiso de querer que las mujeres ingresen a la minería, pero además hay un colección de mujeres que están listas esperando esas oportunidades”, expresó.

Sin esas dos cosas, dijo la ejecutiva, es inalcanzable aumentar esos números.

Empleomanía en Barrick Pueblo Remoto

Guzmán informó que la fuerza sindical de Barrick Pueblo Remoto alcanza las 2,974 personas. De ese total, el 98% es de procedencia dominicana. Encima, el 28% de los empleados son mujeres muchas de las cuales operan equipos pesados.

“En 2018, la billete de mujeres en la mina era último a un 3%”, aseguró Guzmán a elDinero, al tiempo de añadir que las féminas que hay en la ahora no ocupan solo cargos administrativos, sino operativos.

Un 13% de las geólogas, quienes son formadas en la Universidad Tecnológica del Cibao Uruguayo (Uteco), están en posiciones técnicas y científicas. “Eso tiene mucho valencia para la fomentar la billete de la mujer en la minería, una industria que ha sido manejada tradicionalmente por hombres”, subrayó.

Asimismo, la empresa extractora de oro genera más de 3,000 empleos indirectos. “La idea es seguir trabajando, no solo para suscitar oportunidades a nivel lugar, sino desarrollar proveedores en todas las provincias cercanas a la operación”, destacó la ejecutiva, quien añadió, encima, que Barrick prioriza la contratación lugar, al tiempo que desarrolla las capacidades y las habilidades de las personas.

“La idea es que cuando la mina se cerrojo, las personas puedan seguir sin someterse de la operación, sino que puedan tener habilidades de negocio o posibilidades de construir negocios”, puntualizó.

Garantías

El Plan de Vallado para la Operación Minera de Pueblo Remoto es el documento que contiene las acciones ambientales, sociales y legales que la empresa debe realizar para ejecutar un cerrojo de mina apropiado. Es, encima, el fondo que garantiza la ejecución de un cerrojo responsable.

Este se establece como requisito en el Resolución Singular de Arrendamiento de Derechos Mineros (CEAM). Este se inició en 2013 mediante un fideicomiso, que garantiza que los fondos estén disponibles al momento del cerrojo de la actividad. La idea es que al final de sus operaciones, no se afecte el medio círculo.