Por Kel Kelvin Ortiz Faaa

Hay presencias que no necesitan micrófono para hacerse percibir. Hay liderazgos que no dependen del protocolo ni del cargo, sino de una combinación poco popular de credibilidad, resultados y visión. En FITUR 2026, uno de los escenarios turísticos más exigentes del mundo, esa presencia tuvo nombre propio: David Collado.

No se negociación de elogios fáciles ni de cortesías institucionales. Lo que se vivió en Madrid fue poco más profundo: un engendro de liderazgo que trasciende el stand, las cifras y las ruedas de prensa. Collado no solo encabezó una delegación; proyectó una imagen de país confiable, organizado y estratégicamente afiliado con el renta internacional.

Su “aura” —si se me permite el término— no es mística ni casual. Es la consecuencia directa de una diligencia que ha sabido unir tres factores claves: continuidad, coherencia y credibilidad. En un mundo turístico donde abundan los discursos grandilocuentes, la República Dominicana llegó a FITUR con poco mucho más valioso: resultados medibles.

Más de US$13,370 millones en negociaciones1,500 reuniones de negocios, alianzas aéreas estratégicas y un respaldo sin precedentes de la banca dominicana no son simples estadísticas. Son señales claras de que el país ha construido una novelística sólida frente a los inversionistas: estabilidad, reglas claras y liderazgo político-técnico.

Pero quizás el maduro mérito de Collado no esté en los números, sino en el clima de confianza que ha acabado crear. En FITUR se percibía poco inusual: ejecutivos financieros, desarrolladores hoteleros y operadores turísticos hablaban de la República Dominicana no como una promesa, sino como una envite segura. Y esa percepción no nace de la nulo. Nace de una diligencia que ha sabido dialogar con el sector privado, articular con la banca y surtir una visión de grande plazo.

Resulta particularmente revelador el protagonismo de la banca dominicana en esta estampación. Que Mesa Popular, Banreservas y Mesa BHD lideraran negociaciones multimillonarias no es solo un respaldo financiero; es un mensaje político-económico persuasivo: el sistema financiero cree en la organización turística del país y en el liderazgo que la encabeza.

En un contexto internacional impresionado por la incertidumbre, las tensiones geopolíticas y la competencia feroz entre destinos, alcanzar que la República Dominicana destaque no es tarea beocio. Aquí no bastan playas ni sonrisas. Aquí se requiere diplomacia económica, capacidad técnica y una novelística país coherente. Collado entendió eso desde el primer día.

Su estilo, encima, combina poco poco frecuente en la política dominicana: cercanía sin populismo, firmeza sin arrogancia y protagonismo sin estridencias. En FITUR no buscó empalidecer a nadie, pero terminó siendo uno de los actores más observados. Porque cuando un ministro logra que bancos, aerolíneas y cadenas hoteleras hablen el mismo idioma, el liderazgo se vuelve evidente sin privación de proclamarse.

El aura de David Collado en FITUR no es personalista; es institucional. Representa una forma distinta de hacer política turística: con planificación, con datos, con alianzas reales. Y eso, en un país donde el turismo es motor financiero, tiene un valencia importante incalculable.

FITUR 2026 pasará a la historia por sus cifras récord. Pero igualmente quedará como el marco donde se confirmó poco más importante: que la República Dominicana no solo compite, sino que marcar la dietario. Y que detrás de esa proyección internacional hay un liderazgo que supo convertir visión en inversión y presencia en confianza.

Porque al final, en el turismo general como en la política, la verdadera aura no se construye con discursos, sino con resultados.

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