Corrupción, un problema recurrente (OPINION) | AlMomento.net

Corrupción, un problema recurrente (OPINION) | AlMomento.net

El autor es administrador financiero y contralor caudillo de la República. Reside en Santo Domingo

Cuando se piensa que el tema de la corrupción está mermando o desapareciendo resurge con más fuerza en sus distintas modalidades.

Por más medidas, amenazas, castigos, endurecimiento de leyes, mecanismos, educación y prevenciones que se impongan o se apliquen, más casos se oyen sobre este flagelo social. Se parece a la lleva Verdolaga o la hidra.

Por más acciones que se emprendan para atacar la corrupción, ésta resurge como un torbellino, es un relación de nunca concluir.

Se acento ya, de que es una patología, que es consustancial al ser humano, que es parte de su ADN, es congénito, cultural o producto del medio donde se desarrolla una persona, contagiosa por demás.

No ha bienquisto que se eduque, se ataque, se combata en todos los terrenos y medios, se implore, se legisle, se aumenten los primaveras de condena, se desarrollen campañas efectivas contra este flagelo, se creen comisiones, se divulgan mensajes.

Iniciativas sanas o aceptablemente intencionadas, pero estas son burladas, se incumplen, se violan por el ser humano.

Positivamente es difícil o muy difícil combatir este problema mediante los métodos y medios convencionales especialmente en países Latinoamericanos, donde al conseguir al poder con las manos limpias, salen de éste, con los bolsillos llenos.

En países asiáticos, este delito se castiga hasta con la homicidio, que aunque se aplique la pena de homicidio siempre aparecen casos, aunque sean aislados, lo que quiere opinar, que no obstante existir buenos programas educativos y leyes draconianas, siempre surgen casos de corrupción en personas que son cuerdas o estables emocional o saludable psíquicamente.

Han habido muchos presidentes en América y otras latitudes, que han sido sorprendidos, violando la buena fe o traicionando la confianza que un pueblo ha depositado en ellos y, aun respetan las promesas que les han delegación a sus conciudadanos en campañas electorales.

Abinader

Se socializa, concientiza, se acento, analiza, reflexiona sobre los existencias que este problema causa a la educación, salubridad, viviendas, en si al crecimiento y crecimiento financiero y social de un pueblo.

Pero que va, siempre aparecen personas de mala voluntad o de malos sentimientos, que solo piensan en el aceptablemente particular en contra del caudillo.

A veces sin privación de hacerse de peculio o sustraer fondos que no les corresponden, buscan sustraer poco por manía o por estar afectado, por el trastorno mental caracterizado por la incapacidad persistente para resistir los impulsos de robar objetos, incluso si no tienen valía o no son necesarios para la persona que lo sustrae, es opinar, se ven afectados por la enfermedad de robar conocida como la cleptomanía.

Sanidad mental

De ser así, los gobiernos deberían  aplicar los programas convencionales conjuntamente con programas de salubridad mental, tratando este problema como un caso de salubridad mental y no solo como un simple problema de mañosería o, de hacerse rico a como dé punto, a los fines de alcanzar movilidad o status social forzada, por desesperación de alcanzar el éxito financiero, sin tener los talentos para ello o, por simple envidia o por pretensión.

Lo mismo sucede con el lavado de activos o, el tráfico de estupefacientes o sustancias controladas pero igualmente con el negocio de comercio de personas.

Los individuos cleptómanos experimentan una creciente tensión frente a el robo y una sensación de extra o alivio durante el acto, seguido de omisión, remordimiento o vergüenza.

Estas personas afectadas con dicha enfermedad se caracterizan por su impulsividad, pérdida de control, objeto sin valía, sentimiento posterior, no por privación.

Funcionarios, personas en caudillo que se dan a la tarea de sustraer peculio u objetos, se cree que existen factores que actúan en ellos como los biológicos, psicológicos  y sociales, integrales u holísticos.

Como se ha comprobado que los corruptos no escarmientan, no se detienen en hacerse de lo que no les corresponde, es menester que se traten como trastornados mentalmente y, para ello se debe aplicar terapia cognitiva-conductual, que ayude a identificar y modificar los patrones de pensamiento y comportamiento, relacionados con el robo, y en algunos casos, pueden incluir terapéutica.

Avances en RD

La corrupción en República Dominicana sigue siendo un desafío importante, aunque se han observado avances en el gobierno del presidente Luis Rodolfo Abinader Corona, quien se ha enfocado en robustecer los órganos de control interno, de Compras y Contrataciones, Antifraudes, Auditorías, Ética, Transparencia e Integridad.

El país ha mejorado de forma sustancial, en el Índice de Percepción de la Corrupción de los organismos Transparencia Internacional y OCDE.

Sin bloqueo, persiste la preocupación por la impunidad y la privación de robustecer las instituciones encargadas de combatir la corrupción.

Se sostiene que la corrupción es sistémica, afectando todos los niveles de gobierno, el poder jurídico y las fuerzas de seguridad, así como al sector privado.

La República Dominicana, ha mostrado progreso en su lucha contra la corrupción, mejorando su posición en el Índice de Percepción de la Corrupción, destacándose en la región.

A pesar de los avances, se necesita un longevo esfuerzo para robustecer las agencias anticorrupción y respaldar la aplicación efectiva de las leyes.

La corrupción afecta negativamente la confianza de los ciudadanos, en las instituciones y puede obstaculizar el crecimiento financiero y social.

En la nación dominicana se han investigado casos de corrupción de detención perfil, como: Operación Coral, Coral 5G, Anti pulpo, Medusa, Calamar, Lobo, caso Intrant, Inabie, donde se han conocido involucrados funcionarios públicos

El gobierno dominicano, que preside el ciudadano presidente, Luis Rodolfo Abinader Corona, ha enfatizado en la lucha contra la corrupción como prioridad y, ha implementado políticas de transparencia para invadir este problema o flagelo.

La corrupción en República Dominicana es un problema arduo con avances y desafíos.

Si aceptablemente es cierto que se ha conseguido mejoras en la lucha contra la corrupción, no menos cierto es que este representa una gran amenaza y para combatirla hay que seguir librando una cruzada más agresiva contra este problema. Definitivamente es crucial continuar fortaleciendo la rendición de cuentas para avanzar en torno a una sociedad más transparente, equitativa y torneo.

En los últimos casi tres primaveras, la Contraloría Normal de la República ha desarrollado programas de fortalecimiento de sus controles previos a través de las Unidades de Auditoría Internas (UAI”S), enclavadas en más de 280 instituciones del Gobierno Central y se estima que para el próximo 2026 se completaran las 300 unidades.

Así igualmente, hoy la Contraloría cuenta con nuevas herramientas de control, como el Sistema Único de Gobierno de Pagos (Sugep), nuevas normas de segundo punto en el ámbito de las Normas Básicas de Control Interno (Nobaci), se capacita su personal en el maniquí Coso o de Control Interno, desarrolla conjuntamente con el Parcialidad Interamericano de Mejora (BID) un nuevo maniquí de papeleo, próximamente pondrá en ejecución una novedosa útil de georreferenciación de obras civiles,  a los fines de robustecer la fiscalización de las mismas.

Hoy la Contraloría lleva a parte un plan anual intenso de auditorías de enfoque caudillo y focalizado en todas las instituciones del gobierno central y gobiernos locales.

A través de su dirección de disección financiero, evalúa el correcto recaudo o ingresos tributarios y extraordinarios, analiza los Estados Financieros de las Instituciones, así como el Estado de Cuestación e Inversión de la Renta.

Implementa nuevas acciones sobre transformación digital e inteligencia industrial a través de su dirección de tecnología de la información y comunicación.

La Escuela de Control Interno (Enci) desarrolla programas de formación de forma continua a cortesía del personal de las direcciones administrativas y financieras de las instituciones.

El campo de acción de registro de contratos y adendas se fortalece con el apoyo de auditores legales así como con la subsidio del Sección de Ingeniería y Edificio y su plataforma TRE.

El personal de la Contraloría recibe evaluación y capacitación continua de parte de su Dirección de Mejora Humano y realiza estudios y analiza casos legales y representa la institución frente a los tribunales de parte de su dirección jurídica.

Todo lo preparatorio con miras a  robustecer la lucha contra la corrupción a cortesía de la transparencia, el control, la fiscalización y el cumplimiento normativo a través de las auditorías, a los fines de respaldar el uso correcto de los fondos del Presupuesto Normal del Estado.

Jpm-am

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