El autor es administrador financiero y contralor normal de la República. Reside en Santo Domingo

Conforme la Ley Orgánica de la Contraloría Genérico de la República Dominicana núm. 10-07, su reglamento de aplicación núm. 491-07 y el artículo núm. 247 de la Constitución que instituye el Sistema Franquista del Control Interno, este Entraña del Gobierno Central ejerce el control interno previo, la fiscalización interna y evaluación del oportuno recaudo, manejo, uso e inversión de los fortuna públicos.

El artículo 27 de la indicada ley, señala que la auditoría interna es parte integral del control interno y, será practicada por un personal profesional multidisciplinario de la mecanismo técnica especializada e independiente de las operaciones que audite. Dicha mecanismo depende, legislatura, administrativa y financiera de la Contraloría Genérico de la República.

Conforme el párrafo II del artículo núm. 27, de la señalada ley orgánica núm. 10-07, la indicada Dispositivo de Auditora Interna, durante el tercer trimestre de cada año deberá remitir al Contralor Genérico de la República el plan activo anual para el próximo año.

El cual, una vez suficiente por el Contralor, envía a la Presidencia de la República, Cámara de Cuentas y, ésta última a su vez remitirá a la Contraloría, copia de su plan anual de auditorías, a los fines de coordinar las acciones de control interno y foráneo.

Por otro flanco, el artículo núm. 28 de dicha ley, establece que la Contraloría Genérico de la República podrá contratar firmas privadas de auditoría o consultoría especializada, mediante concurso conocido de credenciales que asegure la: publicidad, competencia y transparencia, para apoyar evaluaciones especiales o auditorías internas, cuyos costos podrán ser cubiertos por las mismas instituciones auditadas.

En ese sentido, el Presidente de la República, Luis Rodolfo Abinader Corona, honrando lo expresado en dicho artículo inicial y, su caluroso apego al combate o lucha contra la corrupción, a dispuesto que las instituciones a ser auditadas contratan firmas de auditoría privadas, bajo la estricta coordinación y supervisión de la Contraloría Genérico de la República, con el propósito de ocasionar veterano cantidad de auditorías anualmente, conjuntamente con las realizadas por la Contraloría y así obtener un veterano control interno de los fortuna del Estado.

La Contraloría Genérico de la República aplica auditorías a las instituciones bajo su ámbito lícito, adentro del entorno de las normas emitidas por COSO, que es una estructura independiente que investiga las causas del fraude financiero y desarrolla guías para mejorar la mandato de aventura, establece sistemas de control y perfeccionamiento la transparencia.

Estereotipado

De igual forma el Entraña de Control Interno del gobierno dominicano lleva a mango las auditorías, mediante la aplicación de Normas de Auditoría Interna (NAI) y, a través de las Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI), las Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI), establecidas por el Instituto de Auditores Internos de la República Dominicana y a través de normas, reglamentos y resoluciones que emite la misma Contraloría.

Las normas están en constante modernización, a los fines de adaptarse a los cambios que se operan en el entorno de las mejores prácticas internacionales.

Actualmente, la Contraloría en su proceso de reforma y modernización aplica las auditorías a las instituciones del gobierno central, haciendo uso del software TeamMate, el cual es una plataforma de mandato de proyectos y colaboración en equipo, que permite planificar, organizar y realizar el seguimiento de las auditorías internas públicas.

La poderosa Plataforma TeamMate se enmarca adentro de los avances de la Contraloría Genérico de la República que en la hogaño actúa inserta en el uso de la Inteligencia Industrial mediante su Chat GPT.

Los más de 150 auditores que conforman la Dispositivo de Auditoría Interna de la Contraloría Genérico de la República fueron capacitados para hacer uso de la moderna TeamMate, la que genera veterano auditorías en tiempo verdadero y con más precisión.

Esta plataforma como parte de la perfeccionamiento continua de la calidad y automatización de los procesos de la Contraloría Genérico de la República Dominicana, coloca a esta institución a tono con las contralorías avanzadas de la región y en muchos casos por encima de otras que se han quedado rezagadas o anquilosadas.

Ventajas

Entre las principales ventajas del uso de la TeamMate se encuentran: disminución del tiempo de ejecución de las auditorías, al automatizar las tareas operativas y estandarización de los procesos, agilizando el trabajo de los equipos de auditores.

Incluso reduce el aventura de errores humanos, gracias al uso de plantillas, controles automatizados y flujos predefinidos, trazabilidad completa del proceso con registro detallado de cada obra realizada, fechas responsables y evidencias, lo que fortalece la transparencia y el control interno.

Asimismo optimiza los fortuna institucionales, al compendiar duplicidades al mejorar la asignación de tareas y facilita la supervisión en tiempo verdadero, estandariza la metodología de las auditorías, promoviendo destreza homogénea de las tareas auditadas de las entidades.

De igual forma perfeccionamiento la calidad de los informes de auditoría, gracias a la centralización de la información, el uso de formatos uniformes y la trazabilidad de los hallazgos y recomendaciones.

Por otro flanco, facilita el seguimiento a  los planes de perfeccionamiento, al permitir monitorear de forma estructurada el cumplimiento de acciones correctivas por parte de las áreas auditadas.

Apoyo a la toma de decisiones basadas en evidencias, mediante reportes automáticos, tableros de control y estudio integrados que reflejan el estado verdadero de los procesos auditados.

Y mediante la plataforma TeamMate se fomenta la perfeccionamiento continua al permitir evaluar el desempeño del equipo de auditores y detectar las oportunidades de fortalecimiento institucional.

La Contraloría Genérico de la República es miembro de INTOSAI, Estructura Autónoma Independiente, Profesional y Política, que se dedica a promover la buena gobernanza y, la rendición de cuentas en el sector conocido, a través del fortalecimiento de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) de los países miembros de las Naciones Unidas (ONU).

Incluso la Contraloría Genérico de la República aplica en sus auditorías las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Sabido (NICSP), las Normas Internacionales de Información Financiera para el Sector Sabido (NIIFSP), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Sabido (IPSASB).

Asimismo las auditorías se basan por otra parte en las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), que rigen el proceso de control interno en las entidades públicas, las cuales son de primer y segundo cargo, emitidas por la misma Contraloría.

En cuanto a las sanciones a los servidores públicos que se nieguen a entregar informaciones o documentos, a no prestar su colaboración para que la Contraloría Genérico de la República realice su delegación, o que viole lo establecido en la ley núm. 10-07 u obstaculice la ocupación de los auditores internos de la CGDR, éstos serán pasibles de ser sancionados con suspensión temporal del cargo sin regodeo de sueldo.

Publicaciones

¿La Contraloría Genérico de la República está autorizada a propagar las auditorías que aplica a las instituciones del gobierno central?

Es oportuno comunicar que conforme a la sentencia del Tribunal Constitucional núm. 283-21, las auditorías publicadas y practicadas por otras instituciones que no sean solo las practicadas por la Cámara de Cuentas, son de utilidad para el Tarea Sabido, en el ámbito de la obra jurídico, de modo que no hay exclusividad en la publicación de las auditorías, de modo que la CGR está en pleno derecho de propagar sus auditorías ya que lo que es conocido, conocido es.

Actualmente, la Contraloría Genérico de la República cumple justamente con la Ley núm. 10-07, su reglamento de aplicación núm. 491-07 y el artículo 247 de la Constitución de la República, jugando un papel esencia en la supervisión y evaluación del cumplimiento de las normas del control interno, por parte de las entidades públicas y, promueve la perfeccionamiento continua de la mandato pública, transparencia, combate contra la corrupción y la rendición de cuentas.

Anti -fipro

Incluso la Contraloría Genérico de la República, como parte de su estructura orgánica, cuenta con la competente Dispositivo Antifraude, la cual depende directamente del Contralor Genérico de la República y realiza las más variadas investigaciones y prevención de actos de corrupción, irregularidades o prácticas indebidas de la delegación del Estado y, colabora con otras entidades como la Dirección Genérico de Contrataciones Públicas, para avalar el buen uso de los fondos públicos.

Para el próximo mes de diciembre de 2025, la Contraloría Genérico de la República pondrá al servicio de la ciudadanía una diámetro de denuncias, a través de la cual el ciudadano más humilde podrá canalizar denuncias serias y responsables de posibles actos de corrupción. Incluso esta institución dispondrá de una excelente aparejo que georreferenciar las distintas obras del Estado en tiempo verdadero.

Incluso la Contraloría pondrá al servicio de sus relacionados, una aparejo a través de la cual se dará seguimiento a la trazabilidad de registros de contratos y aprobaciones de libramientos de pagos, en tiempo verdadero.

Hoy la República Dominicana, ha mejorado de forma sustancial su posición en el combate contra la corrupción a nivel mundial, pues la reconocida estructura de la sociedad civil integral Transparencia Internacional, que lidera la lucha contra la corrupción, así lo reconoce.

Esa institución destaca que en la hogaño, la delegación del presidente Abinader ha fortalecido el Sistema Franquista de Control Interno (SINACI), en la que la renovada y modernizada Contraloría Genérico de la nación dominicana, ha jugado un papel determinante y central en el combate contra la corrupción.

Así asimismo el presidente Abinader ha transparentado y fortalecido el Sistema Electrónico de las compras y contrataciones del país, empoderando la veeduría pública y al Congreso Franquista.

Y la ética e integridad gubernativo a través de la Dirección Genérico de Ética e Integridad Estatal (Digeig), manteniendo a guión a todos los funcionarios públicos y privados de no cometer actos de corrupción, al crear una nueva civilización en el manejo de los fondos públicos.

No es un secreto para nadie que la corrupción data desde los orígenes de la raza humana en la faz de la tierra pero tal como expresa el presidente Abinader, consciente de que puede suceder corrupción pero no que impere la impunidad de dichos actos pecaminosos para que los culpables vayan al banquillo de los acusados y de determinarse culpabilidad que estos vayan a las cárceles.

¡Enhorabuena!, el país se institucionaliza en la contemporáneo mandato de gobierno del presidente Abinader, a auspicio del bienestar de todos los dominicanos, que de una forma u otra, contribuyen con el hacienda dominicano.

Hoy son menos los conatos de vagabunderías o manejos turbios de las finanzas públicas dominicanas y los que surgen son denunciados en lo inmediato, cosa que no sucedía en pasadas administraciones, por ello, actualmente el país goza de un privilegiado oportunidad, en el combate contra la corrupción, sin retroceso. Son inadmisibles o inaceptables los bochornosos y vergonzosos actos de corrupción. ¡Hilván ya!

Conforme a todo lo inicial la Contraloría Genérico de la nación dominicana reafirma una vez más su compromiso con el control previo, la fiscalización, el control a posteriori, la transparencia, la rendición de cuentas y la perfeccionamiento continua en el adiestramiento de la función pública.

La implementación de herramientas tecnológicas como la indicada TeamMate, constituye un paso firme en torno a una mandato más competente, estandarizada y orientada a resultados, en beneficio de una delegación pública más ética, íntegra y responsable a auspicio de todos los dominicanos.

Felix.felixsantana.santanagarc@gmail.com

JPM