Con una característica del hombre que conoce el turismo y la idiosincrasia dominicana, Fernando Hazourypresidente de Mango Canano duda al sostener la reto de la Ciudad Destino: Ser una ciudad del primer mundo, en República Dominicana.

Ubicada en la paradisíaca zona turística del Este del país caribeño, con 110,000 millones de metros cuadrados de extensión territorial, ya hay unos 45,000 millones metros cuadrados construidos y queda un amplio espacio de 75,000 millones de m2 por desarrollar, pero aún así la multiplicidad es un hecho con amplios proyectos inmobiliarios, parques, restaurantes, energía limpia y distintos segmentos de turismo.

El crecimiento de Mango Cana es exponencial, dice Hazoury. En una entrevista en el hotel Four Seasons, el patrón agradeció el interés de los inversionistas en esta ciudad, donde la mayoría son extranjeros, sobre todo españoles. Ahora han entrado colombianos y de otras nacionalidades, todos reconocidos internacionalmente en el sector y que se han movido por las maravillas del país y las ventajas de este destino.

Hazoury destacó el crecimiento de las inversiones en infraestructura en Cap Cana, donde se están manejando más de 16,500 habitaciones y hay otro número importante en construcción y previstas a ser terminadas este 2026.

De esa cantidad, hay 9,000 habitaciones en operación y 7,500 en construcción, generalmente ubicadas a 10 minutos a pie en torno a la playa.

En Cap Cana la sostenibilidad es un ártico. Se gestiona con colchoneta en la inclusión social y enfocados en el trabajo digno, con empleados que reciben buena paga, porque los hoteles, restaurantes y otros desarrollos de la ciudad tienen estándares de suspensión nivel y eso les permite certificar buenos empleos, afirmó el patrón.

Aquí el incremento de la inmobiliaria es impresionante. Un vivienda de US$400,000 o una casa de US$5 millones, hoteles de US$200 y US$300 millones no es una irregularidad.

Los hoteles de riqueza van en crecimiento, con gran incidencia en el mercado norteamericano. Aquí están St Regis, Hyatt, Marriott, Secrets, Dreams, Eden Roc, Sanctuary y otros más.

Para Hazoury es satisfactorio que grandes marcas que entraron y están en Cap Cana estén yendo asimismo a Miches y a otros destinos, porque cree que la competencia es buena y no está adentro, sino en otros países del Caribe y del mundo.

En Cap Cana, dice, la oportunidad de crecimiento es muy extenso, porque le quedan 75,000 millones de m2 por desarrollar.

El año pasado, Cap Cana realizó una inversión de US$50 millones en el parque de agua El Dorado Water Park y asimismo abrió el anfiteatro El Dorado. Esta inversión es española-dominicana; y como parte de la multiplicidad continúan invirtiendo en la pesca deportiva desde el año 2003.

Es que ven la importancia del turismo de pesca, como asimismo en lo deportivo donde han hecho millonarias inversiones y desde 2009 llevan realizados cientos de torneos.

Según Hazoury, la muestra son los torneos que fueron récords con Marlins Cerúleo y Marlins Blanco, que son luego devueltos al mar.

Otros eventos deportivos han sido en fútbol, tenis, ecuestre y motocross.

Hazoury afirma que seguirán invirtiendo en turismo deportivo, subsector que consideran uno de los ejes principales.

Cap Cana es una Ciudad Destino diversificada desde ayer de existir, con su Máster Plan.

El patrón citó los torneos PGA de 2002 y 2008, el turismo hotelero, de Sol y Arena, inmobiliario de gran escalera y riqueza, ecológico, y el gastronómico, con más de 100 restaurantes en operación; encima del deportivo y de las grandes inversiones en data, carreteras, electricidad y acueductos, así como para aguas limpias y residuales.

“Hemos invertido más de US$1,200 millones en todo esto”, aseguró al destacar lo fantaseador que han sido al tener todo un sistema energético soterrado, con una gran parte aportada por energía solar.

La planta de tratamiento asimismo es muy moderna, y a través de ella riegan los campos de golf y las áreas verdes.

Consumo específico

De acuerdo a Hazoury, la veterano parte de los insumos que utilizan son adquiridos en el país y, el resto fuera, por cumplimiento de estándares internacionales.

Reitera su planteamiento de que la industria turística es el petróleo dominicano y puso como ejemplo el crecimiento que exhibe España hoy y que entre 2022 y 2023 ya recibía 85 millones de visitantes, pasando a ser un país rico y ese crecimiento caldo del turismo.

Asegura que República Dominicana en dos o tres décadas asimismo puede conservarse a ser un país rico, empujando el turismo.

Cap Cana, dijo, trabaja en la planificación de ser un destino turístico, y a la vez en una ciudad inteligente y tecnológica.

Reveló que con la cantidad de millones de m2 pendientes ampliarán actividades para marcar un ayer y un a posteriori en la riqueza dominicana, buscando buenos aliados y socios internacionales, encima de tecnologías de suspensión nivel, puesto que “diversificarán más”.

La Ciudad Destino Cap Cana tiene más de 20,000 empleados directos e indirectos.

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Incentivos

Fernando Hazoury asegura que es necesario valorar lo que se tiene y, aunque no afecta mucho a Cap Cana, los inversionistas siempre ponen los luceros en los incentivos fiscales, que están en otros destinos.

Señala que los incentivos producen más que lo que se deja de cobrar y entiende que la ley puede ser revisada y mejorada, aunque los inversionistas tienen mucho temor.

Sobre Pedernales, como nuevo destino, dijo que ahí está la playa más bonita del Sur y ya es una sinceridad. Dijo que constituye el eje de cinco a seis provincias de la región Enriquillo.