Por: Pavel De Camps Vargas

En la República Dominicana, platicar de expansión suele implicar grandes palabras: transformación digital, inteligencia químico, ciudades inteligentes. Todo eso importa. Pero hay una pregunta previa, incómoda y demasiado poco formulada: ¿cómo importación alimentos una persona longevo que vive sola en una comunidad rural? ¿Cómo aceptar a productos básicos quien debe recorrer largas distancias para presentarse a un colmado que ya no existe o no tiene todo lo necesario?

En demasiados lugares del país, la importación de comida no es un acto periódico, sino una provisión forzada: subordinarse de un vecino, vestir lo que no se tiene en transporte o resignarse a consumir lo arreglado, no lo necesario. Esa ingenuidad no suele habitar titulares, pero define la calidad de vida de miles de dominicanos. Y igualmente revela una verdad esencial: el Estado ha progresista más rápido en los discursos que en el comarca.

Ahí es donde una idea aparentemente modesta —los supermercados móviles— se vuelve profundamente política.

Una opción simple para un problema estructural

Los supermercados móviles no son una ocurrencia creativa ni una extravagancia europea. Son una respuesta pragmática a una descompostura del mercado: cuando la densidad poblacional desestimación y la rentabilidad desaparece, el comercio se retira. Lo que queda es una brecha silenciosa entre lo urbano y lo rural.

Vehículos adaptados (grandes autobuses refrigerados), rutas fijas, productos básicos, horarios previsibles. Nadie espectacular. Y, sin confiscación, todo lo que equivocación en muchas comunidades apartadas.

En países con válido tradición de políticas públicas territoriales, como Dinamarcaeste maniquí surgió cuando el obturación de tiendas rurales y el envejecimiento poblacional comenzaron a gestar aislamiento social. Los autobuses dados de desestimación fueron reconvertidos en supermercados rodantes. El Estado no compitió con el mercado; simplemente llegó donde el mercado ya no estaba.

Funcionó porque entendió poco esencial: la eficiencia no siempre es centralización; a veces es cercanía.

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