En una publicaciónAmazon destacó a Blue Jay, un androide al que fogata “un par de manos extra que ayuda a los empleados con tareas que implican alcanzar y absolver”, y su sistema de inteligencia sintético agente Esquema Eluna, que “actúa como un compañero de equipo adicional, ayudando a resumir esa carga cognitiva” mientras optimiza la clasificación para resumir los cuellos de botella.

Blue Jay puede mover el 75 por ciento de los tipos de artículos que almacena Amazon y, en última instancia, se supone que será una “tecnología central” que impulse los sitios de entrega el mismo día. La compañía dice que desarrolló Blue Jay en poco más de un año basándose en inteligencia sintético, botones digitales y datos de robots que ya están en uso, creando un sistema que “coordina múltiples brazos robóticos para realizar muchas tareas a la vez, colapsando lo que solían ser tres estaciones robóticas separadas en un espacio de trabajo optimizado que puede acoger, acumular y consolidar en un solo ocasión”.

El cabecilla de tecnología de Amazon Robotics, Tye Brady, dice en la publicación de la compañía que “el cierto titular no es sobre robots… sino sobre las personas y el futuro del trabajo que estamos construyendo juntos”. La publicación del blog incluso reitera la respuesta de un portavoz al mensaje del Times, diciendo que “ninguna empresa ha creado más empleos en los EE. UU. durante la última plazo que Amazon” y promocionando planes para cubrir 250.000 puestos para la temporada navideña.

CEO Andy Jassy Carta de junio a los empleados. sobre el impacto de la eficiencia es un poco más claro. Escribió sobre la IA generativa y dijo: “Necesitaremos menos personas haciendo algunos de los trabajos que se hacen hoy en día, y más personas haciendo otros tipos de trabajos. Es difícil memorizar exactamente dónde se refleja esto con el tiempo, pero en los próximos abriles, esperamos que esto reduzca nuestra fuerza profesional corporativa total a medida que obtengamos ganancias de eficiencia mediante el uso extensivo de la IA en toda la empresa”.

El Veces El mensaje sugiere un plan similar para la robótica y la automatización, citando el impulso de Jassy para resumir los costos del comercio electrónico y mostrando ejemplos de cómo las reformas de sus almacenes están creando instalaciones que procesan más artículos con menos empleados que se centrarán cada vez más en cuidar de los robots.