Santo Domingo.- Las reservas financieras de la Dirección Militar de Aduanas (DGA) aumentaron en más de RD$5 mil millones en los últimos cinco abriles, pasando de RD$700 millones durante el período 2016-2020 a RD$6,245 millones entre 2021 y 2025.

Indicó que este incremento se logró “sin un solo cambio tributario, sin un solo aumento de impuestos”, destacando que se manejo de resultados derivados nada más de mejoras internas, una encargo orientada a la transparencia y un uso responsable de los fortuna.

Otro de los grandes logros que destacó Sanz Lovatón fue la transformación de la encargo de cobrosque pasó de RD$2,909 millones recaudados en 2019 a RD$6,918 millones en 2025, un aumento significativo en un período de solo seis abriles.

Dijo que este crecimiento se ha conseguido correcto a la implementación de procesos más eficientes, la automatización de la encargo de cobros y la aplicación de controles financieros más estrictos.

Este incremento en la colecta incluso se refleja en los números totales de ingresos, ya que entre agosto de 2020 y noviembre de 2025, la DGA ha conseguido cobrar más de RD$1 billón (RD$1,201,354,000.00), según Sanz Lovatón.

Este resultado no solo es un reflexiva de la eficiencia interna, sino incluso de los esfuerzos por mejorar la encargo administrativa, reduciendo el beneficio de error y optimizando el uso de los fortuna humanos y materiales.

Adicionalmente, expuso que entre 2020 y 2025, en la DGA se logró automatizar más de 3,000 transacciones que anteriormente se realizaban de modo manual.

Estos datos fueron expuestos durante una presentación de Sanz Lovatón para informar sobre el impacto de las transformaciones que han sido impulsadas bajo su encargo en el aspecto en materia administrativa.

Transformación administrativa y tecnológica

Sanz Lovatón explicó que estos avances son el resultado de un proceso continuo de automatización impulsado por más de 700 cambios tecnológicos. Estos esfuerzos no solo han permitido compendiar costos, sino que incluso han mejorado la trazabilidad de los procesos.

Uno de los logros más destacados mencionados por Sanz Lovatón fue la implementación del sistema de despacho 24 horas, que ha permitido evitar más de 2,000 millones de pesos en trámites burocráticos y ha limitado el tiempo promedio de despacho de un contenedor de 9 días a menos de 48 horas.

Este sistema ha permitido que más de 100,000 contenedores sean despachados en un plazo récord.

Otro avance que reveló fue la creación del software Exporta Más, que en cinco abriles ha ayudado a incrementar las exportaciones del país en 25,000 millones de pesos, en colaboración con organismos como Industria y Comercio, Proindustria y el Ocupación de la Presidencia.

Este software se ha especializado en apoyar la exportación, lo que ha fortalecido la competitividad de la República Dominicana en los mercados internacionales.

Sanz Lovatón incluso destacó la reducción en más del 80% del desembolso en trámites de pensión, mejorando la encargo financiera interna de la institución.

Adicionalmente, la DGA ha implementado tecnologías de vanguardia, como la inteligencia químico y el uso de Rayos X en el 96% de los contenedores que entran y salen del país, un avance significativo comparado con el 40% de contenedores inspeccionados con esta tecnología hace unos abriles.

En cuanto a la productividad de la DGA, Sanz Lovatón mencionó que en 2019, con una plantilla de 6,624 empleados, se recaudaban cerca de de RD$24 millones por colaborador.

Sin bloqueo, para 2025, con 4,875 empleados, la número se ha duplicado a más de RD$54 millones por colaborador, lo que refleja no solo una transformación administrativa, sino incluso la corrección de prácticas heredadas que afectaban la eficiencia.

Entre estas prácticas, mencionó la existencia de una “sueldo en trámite de pensión”, un proceso que generaba pagos indefinidos sin culminar el retiro. Gracias a las reformas implementadas, este desembolso ha sido limitado en más de un 80%.

Ahorros sustanciales y colaboración público-privada

El administrador financiero de la DGA, Miguel Puente, destacó que entre 2020 y 2025 la institución ha generado un peculio al Estado dominicano de RD$287 millones en la sueldo de trámites de pensión, al compendiar el desembolso mensual de RD$11 millones en 2019 a solo RD$872,000 en 2025.

Sanz Lovatón incluso subrayó la importancia de la colaboración público-privada para alcanzar estos logros, destacando el valioso aporte del sector privado en la modernización de los puertos y en la implementación de nuevas tecnologías.