Pedro Atractivo
El Pregonero, Santo Domingo. – La República Dominicana ya no compite “a futuro” en turismo de sanidad: compite hoy, oportuno a que el país se posiciona entre los destinos líderes del Caribe y América Latina en el Medical Tourism Index, con presencia en el top 20 mundial, según diversas mediciones internacionales.
Este posicionamiento no es casual sino que rebate a una propuesta que se ha profesionalizado, con centros de sanidad que apuestan por estándares internacionales, experiencia del paciente, tecnología, formación clínica y articulación institucional, incluyendo esfuerzos impulsados desde el ecosistema de la Asociación Dominicana de Turismo de Lozanía (ADTS).
Así lo aseguró el pasmado especializado en derecho médico Gilberto Objío Subero, quien precisó que, sin incautación, liderar el mercado no equivale automáticamente a contar con una política pública madura.
comentó y agregó que “el turismo de sanidad dejó de ser un hornacina”.
Refiere que el Segundo Estudio y Dictamen del Turismo de Lozanía y Bienestar estimó que en 2022 el sector generó más de US$1,300 millones y movilizó cerca de 339 mil pacientes internacionales y turistas.
“Se negociación de una industria exportadora de servicios que atrae divisas y eleva estándares que, admisiblemente gestionados, asimismo benefician a los pacientes locales”resaltó.
Expresó que el decreto 787-21, emitido en 2021, mandó a la formulación de políticas para el explicación del turismo de sanidad y bienestar.
“Primaveras a posteriori, la pregunta sigue actual: ¿cuánto se ha innovador del enunciado a la ejecución?”, exclamó
Precisó que la competitividad mundial no premia pilotos permanentes, sino que premia gobernanza, consistencia y resultados medibles.
Indicó que, más allá de iniciativas puntuales, el provocación es contar con una hoja de ruta clara: responsables, presupuesto, metas, indicadores y rendición de cuentas.
Declaró que mientras el sector privado ha invertido en posicionamiento, acreditaciones y alianzas internacionales, el turismo de sanidad requiere una promoción-país más estructurada y sostenida, alineada con mercados emisores, aseguradoras, aerolíneas y plataformas.
Precisó que el situación normativo existe, pero está disperso. “Ordenarlo permitiría achicar fricción regulatoria, cerrar vacíos y elevar estándares sin burocracia improductiva. La calidad debe impulsarse como preeminencia competitiva, no convertirse en una barrera de entrada por costos o duplicidades”.
Señaló que el turismo de sanidad es intensivo en inversión y confianza. “La seguridad jurídica, la previsibilidad regulatoria y el respeto a derechos adquiridos son determinantes. Cambios de criterio o retroactividad frenan decisiones de espléndido plazo”.
Observó que, al mismo tiempo, el definitivo diferencial competitivo es el talento humano, con bilingüismo, competencias interculturales, seguridad del paciente, trazabilidad, coordinación internacional y procesos administrativos eficientes.
Preciso que el posterior paso pasa por una dietario concreta con norma técnica alineada a estándares internacionales, registro conocido de prestadores, telemedicina regulada, sello de calidad viable, observatorio del sector, ejecución efectiva del decreto, programas de capacitación, seguridad jurídica e incentivos claros.
“La República Dominicana ya ha demostrado que puede liderar el turismo de sanidad. Hoy, el provocación no es seguir diagnosticando el potencial, sino convertir ese liderazgo en política de Estado, con gobernanza efectiva, promoción sostenida y talento competitivo”, recalcó.
Dijo que la secreto es doble: civilización de calidad y seguridad jurídica. “Sin reglas claras y previsibles, la inversión se frena; y sin inversión, se limita la capacidad de crecer, innovar y competir”.
Indicó que el momento de proceder es ahora. “Postergar decisiones estratégicas implica ceder preeminencia en un mercado mundial cada vez más quisquilla. Alinear al sector conocido y privado en una hoja de ruta ejecutable es la diferencia entre sostener el liderazgo o dejar producirse una oportunidad histórica”.






