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- El crónica encuentra que la admisión de IA de negocios está explotando, pero la mayoría de las empresas se están omitiendo el arduo trabajo de preparación
- Los equipos de liderazgo no están alineados en las prioridades de IA, dejando estrategias fracturadas y confundidas
- La IA es tan buena como los datos detrás de él, y faltan la mayoría de las estrategias de datos
El aumento en la admisión de inteligencia fabricado ha provocado comparaciones con el auge de la nimbo de la última decenio, pero mientras el uso está creciendo rápidamente, la comprensión sigue siendo superficial, ha afirmado una nueva investigación.
Un crónica de Hostinger encontró que casi el 80% de las empresas ahora usan o planean usar IA, pero un separado Reunión adecco El crónica afirma que solo el 10% de los líderes de C-suite creen que sus organizaciones están completamente listas para la interrupción que aporta la IA.
Entre los 359 millones de empresas estimados en todo el mundo, aproximadamente de 280 millones ahora integran la IA en al menos una función.
La admisión de IA acelera, pero la logística y la estructura se quedan detrás
Un número creciente de pequeñas empresas está recurriendo a las mejores herramientas de IA para manejar tareas como escribir correos electrónicos, analizar datos o originar contenido.
Las empresas más grandes pueden construir equipos completos para la implementación, pero las empresas más pequeñas están transformando las operaciones en silencio utilizando enfoques Lean, a veces improvisados.
Aún así, la preparación no sigue la admisión, y hay una brecha preocupante en la logística, ya que aunque el 60% de los líderes esperan que los trabajadores actualicen sus habilidades, el 34% de las empresas no tienen una política formal de IA.
Adecco encontró que más de la fracción de los CEO admiten que sus equipos luchan para alinearse en las prioridades, y solo un tercio de las empresas están invirtiendo en infraestructura de datos que ayudaría a cerrar estas brechas.
Sin incautación, un pequeño categoría de empresas “listas para el futuro” está construyendo estrategias más receptivas al apoyar el estudios continuo y pender de la visión de toda la empresa para dar forma a su dirección de IA.
El CEO de Adecco, Denis Machuel, lo expresa claramente: “La transformación impulsada por la IA debe estar centrada en el humano”.
Muchas empresas se apresuran a la admisión de IA sin comprender lo que los diferencia, lo que resulta en proyectos dispersos o redundantes.
“Sin una visión de toda la empresa, los esfuerzos de IA se vuelven a ensalarse y desalinearse. La cimentación empresarial puede ayudar a encuadrar las iniciativas de IA en lo que en realidad distingue a una empresa”, explica Stendera.
Al mapear sus fortalezas y flujos de trabajo únicos, las organizaciones pueden encauzar las implementaciones de IA que refuerzan las prioridades estratégicas en circunscripción de diluirlas.
La IA depende no solo de la inversión, sino de la introspección, y no es una decisión mágica, y si las empresas no entienden lo que necesitan de la IA, no sabrán cómo usarla, y el resultado será catastrófico.
