Henrik Werdelin ha pasado los últimos 15 abriles ayudando a los empresarios a construir grandes marcas como Barkbox a través de su estudio de inicio Prehipo. Ahora, con su nueva empresa con sede en Nueva York Tejidosestá apostando a que la IA puede ayudarlo a esquilar ese proceso de “decenas” de nuevas empresas al año hasta “cientos de miles” de aspirantes a dueños de negocios.

El momento ciertamente se siente adecuadamente. Los despidos masivos en una variedad de industrias han dejado a muchos trabajadores reconsiderando sus carreras profesionales, mientras que las herramientas de IA han estrecho notablemente la barrera para construir productos y servicios digitales. En el centro de ese diagrama de Venn se encuentra la última empresa de Werdelin, con su promesa de ayudar a los “empresarios cotidianos a crear compañías de IA de millones de dólares” sin requerir habilidades técnicas.

El delirio de Werdelin de Prehype a Audos refleja la transformación más amplia que ocurre en el plan en este momento. En Prehype, el enfoque estaba en trabajar con los fundadores de tecnología para construir nuevas empresas tradicionales, del tipo que podría recibir millones y apuntar a expectativas de miles de millones de dólares.

Ahora, le dice a TechCrunch: “Lo que estamos tratando de hacer es tomar todo ese conocimiento, toda la metodología que hemos creado a lo dilatado de los abriles de construir todas estas grandes empresas y positivamente tratar de democratizarlo”.

La idea es que los “emprendedores cotidianos” pueden notar un cambio en marcha, pero puede no estar interesado en probar con los llamados agentes de IA o aprender cómo durar a los clientes. Audos está más que oportuno de ayudarlos, proporcionando a estas personas herramientas de IA para construir productos sofisticados utilizando jerga natural y exprimir los algoritmos de redes sociales para encontrarles sus clientes de hornacina.

“Facebook y muchas de estas plataformas, son simplemente algoritmos increíbles, y son increíbles para descubrir (cómo durar a su cliente) si define un especie de clientes”, dice Werdelin, quien cofundó Audos con su socio prehype Nicholas Thorne. De hecho, Audos utiliza este sistema para probar rápidamente si la idea de negocio de un fundador tiene costos sostenibles de adquisición de clientes.

El enfoque parece estar funcionando. Audos ha ayudado a propalar “cientos bajos” de las empresas desde su propagación beta, con sus propios clientes descubriendo la plataforma a través de anuncios de Instagram preguntando “¿Alguna vez has pensado en comenzar poco, pero no sabes a dónde ir?” Entre ellos, dice Werdelin, se encuentran un mecánico de automóviles que quiere ayudar a las personas a evaluar las citas de reparación, una persona que vende servicios de “Transporte de la Homicidio”, entrenadores virtuales de swing de golf y nutricionistas de IA. En una remisión de guaño a las empresas de miles de millones de dólares, o los llamados unicornios, flama a estos equipos de uno y dos personas “Donkeycorns”.

Todos pasaron por el mismo proceso: hicieron clic en el anuncio de Audos, su agente de IA lanzó una conversación para descubrir los problemas que estas personas quieren invadir y a quién quieren servir, y, cuando estaba satisfecho con las respuestas, Audos los consiguió frente a clientes potenciales lo más rápido posible.

En cuanto a los rendimientos, Audos opera en un maniquí fundamentalmente diferente a los aceleradores tradicionales o hacienda de aventura. En punto de tomar hacienda, la compañía toma una décimo de ingresos del 15% de las empresas que ayuda a propalar. A cambio, los fundadores obtienen hasta $ 25,000 en fondos, camino a esas herramientas de crecimiento empresarial con IA y ayudan con la distribución (nuevamente, principalmente a través de la publicidad en las redes sociales pagadas).

“No estamos tomando ningún hacienda en su negocio”, dice Werdelin. No hay mucho sentido. “No creemos que estas compañías puedan ser vendidas”, dice. “Lo que positivamente estamos inspirados son las tiendas de madres y pop que son la columna vertebral de nuestra sociedad”.

La décimo de los ingresos continúa indefinidamente, similar a las tarifas de plataforma cobradas por la App Store de Apple. Para los fundadores, eso significa renunciar a una porción significativa de sus ingresos a perpetuidad: un recortadura del 15% que podría costar a los empresarios cientos de miles de dólares con el tiempo. Algunos sin duda verán que esa compensación vale la pena; Otros podrían cuestionar si los costos a dilatado plazo justifican los beneficios.

La propuesta de valencia de Audos incluso plantea otras preguntas, dada la prontitud con que el paisaje está cambiando. Si adecuadamente Werdelin enfatiza ayudar a los fundadores a construir relaciones con los clientes, no está claro cuánto de ese trabajo los agentes de IA positivamente pueden manejar. Todavía está la cuestión de la diferenciación. Como Werdelin reconoce fácilmente, “el mundo está ahíto de estas herramientas” y están mejorando rápidamente. ¿Qué sucede cuando los empresarios pueden alcanzar a capacidades de IA similares sin abonar un impuesto de ingresos permanente?

Los VC de Audos no suenan preocupados por esos escenarios. True Ventures lideró la ronda de semillas de $ 11.5 millones de Audos, con el socio Tony Conrad explicando la apelación en una citación de teleobjetivo esta semana. Adicionalmente de tener confianza en Werdelin y Thorne, dice Conrad, “creo que solo hay muchas personas” que podrían exprimir ansiosamente la oportunidad de trabajar con una plataforma como Audos.

Conrad dibuja paralelos a la salida de $ 1 mil millones de Instagram con solo 13 empleados, lo que sugiere que la IA podría permitir aún más apalancamiento, incluso si Audos, que en sí mismo emplea solo cinco personas por completo, no está persiguiendo unicornios. Como explica Werdelin, “lo que estamos luego aquí son los millones de personas que pueden crear negocios de un millón de dólares o negocios de medio millón de dólares que cambian y cambian la vida”.

Agrega a Werdelin por separado de por qué giró a Audos, “lo que estamos tratando de hacer es descubrir cómo apetencia un millón de empresas que ganan un millón de dólares (en ingresos anuales). Ese es un negocio de facturación de billones de dólares”.

A mediados de 2025, no suena psicótico. Extender los beneficios del espíritu empresarial a las personas que tradicionalmente no han tenido camino al hacienda auténtico o a las habilidades técnicas es una propuesta cada vez más convincente a medida que el empleo tradicional comienza a sentirse cada vez menos estable.

“Creemos que debería deber algún que salga y positivamente ayude a estos empresarios más pequeños que están construyendo poco que no es de aventura respaldable”, dice Werdelin. “Creemos que el mundo es mejor con más plan”.

Los otros inversores de Audos incluyen Hacienda fuera de ruta y Bungalow Hacienda, contiguo con numerosos inversores ángeles de suspensión perfil: Niklas Zennstrom y Mario Schlosser entre ellos.

En la foto de hacia lo alto, de izquierda a derecha, los cofundadores de Audos Nicholas Thorne y Henrik Werdelin.