Adicionalmente de ser reconocida internacionalmente por sus playas y paisajes paradisíacos, República Dominicana se posiciona hoy como un destino emergente en lozanía y bienestar.

Su creciente sector de turismo médico genera más de 1,300 millones de dólares anuales, consolidándose entre las cinco actividades económicas más relevantes del país, contiguo al turismo tradicional, la exportación de dispositivos médicos, el oro y el tabaco.

Un sector de parada valía con impacto transversal

El turismo médico integra lozanía, turismo, inversión extranjera, transporte, educación, innovación, tecnología y hospitalidad. A través de esta combinación, no solo se captan divisas y se generan empleos de calidad, sino que igualmente se eleva la calidad del sistema de lozanía doméstico, impulsando mejoras estructurales, estandarización de procesos y profesionalización del personal váter.

Este sector representa una valiosa oportunidad para diversificar la caudal doméstico, reforzar la marca país y dinamizar cadenas de valía que generan beneficios tanto para el sector divulgado como para el privado.

Un paso institucional esencia: Decreto 787-21

El presidente Luis Abinader marcó un hito al emitir el Decreto 787-21, que declara de interés doméstico el expansión del turismo de lozanía y bienestar en la República Dominicana. Esta disposición reconoce formalmente el potencial importante del sector y la falta de una política de Estado que lo articule de forma efectiva.

“El turismo médico ha pasado de ser una tendencia a consolidarse como una táctica de expansión doméstico, con un impacto crematístico y social significativo”, afirmó el Dr. Alejandro Cambiaso, presidente de la Asociación Dominicana de Turismo de Sanidad. “El decreto presidencial constituye un avance significativo, pero es fundamental dar paso a su implementación con una hoja de ruta clara, respaldo institucional y garantías de continuidad en el tiempo.”

La promoción internacional: asignatura irresoluto

Si adecuadamente la República Dominicana cuenta con atributos sobresalientes para competir a nivel general, aún errata una táctica estructurada de promoción internacional del turismo médico.

“La promoción de la República Dominicana como destino de lozanía debe abordarse con la misma visión estratégica que el turismo tradicional. Contamos con una proposición de valía diferenciada, y es momento de proyectarla con fuerza en mercados internacionales”, señaló la Lic. Amelia Reyes Mora, vicepresidenta de la ADTS y presidente de AF Comunicación Estratégica.

Es necesario participar activamente en ferias internacionales, consolidar alianzas con plataformas globales y reforzar la presencia digital en mercados prioritarios como el Caribe, Norteamérica, Europa y América Latina.

Una decano visibilidad internacional permitirá atraer pacientes de parada valía, suscitar nuevas inversiones y consolidar la reputación del país como un destino confiable, nuevo y humano para admitir atención médica de calidad.

El rol articulador de la ADTS

La Asociación Dominicana de Turismo de Sanidad (ADTS) ha jugado un papel fundamental como articulador entre los sectores lozanía, turismo, financiero y empresarial. Ha promovido la admisión de estándares internacionales, impulsado alianzas estratégicas, desarrollado estudios de mercado y organizando foros que posicionan al país frente a actores esencia del turismo médico general, como los Congresos Internacionales de Turismo de Sanidad y Bienestar.

Recomendaciones para el fortalecimiento del sector

Para consolidar a la República Dominicana como líder regional en turismo médico, es necesario:

• Fomentar certificaciones y acreditaciones internacionales que respalden la calidad y seguridad de los servicios ofrecidos.

• Combatir el intrusismo profesional y los centros no acreditados, protegiendo la reputación del país y la seguridad del paciente.

• Incluir el turismo médico en las políticas nacionales de exportación de servicios, lozanía, inversión extranjera y expansión turístico.

• Promover incentivos fiscales y mecanismos de financiamiento que estimulen la inversión en infraestructura y hacienda humano especializado.

• Acorazar la colaboración público-privada y la gobernanza interinstitucional, garantizando sostenibilidad y enfoque centrado en el paciente.

• Diseñar y ejecutar campañas de promoción internacional, alineadas con estándares globales y coordinadas entre los sectores divulgado y privado.