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El seguro de salubridad es el primero que podría asistir a la mente de cualquier dominicano a la hora de pensar en protección y cobertura. Esta útil se ha considerado vivo, adicionalmente de ser uno de los principales incentivos en el mercado sindical formal.
Es nivel de concientizaciónsin embargo, sigue sin alcanzarse en otros aspectos que todavía requieren de coberturacomo el transporte, la vivienda, los negocios o la vida misma.
El 98 % de la población dominicana goza de algún tipo de seguro de salubridadpero tan pronto como el 4 % cuenta con un seguro de vidasiendo uno de los porcentajes más bajos en toda América Latina. De los 6,194,052 unidades de vehículos que circulan en las calles dominicanas, cerca de del 35 % tiene seguro. Y, si se negociación de viviendas, menos del 10 % están cubiertas, asegura el director ejecutor (CEO, siglas en inglés) de Mapfre en la República Dominicana, Andrés Mejía.
“Tenemos una brecha de protección que es casi tres veces el tamaño del mercado flagrantey es una brecha que tenemos (que cerrar) para ponernos a la par con países industrializados donde el seguro está más evolucionado”, observó el ejecutor.
Si aceptablemente el país ha innovador en términos de crecimiento crematístico y en la reducción de la pobrezaaún sigue siendo muy inerme a los riesgos del cambio climático. “Tenemos una cantidad de riesgos particulares que hacen que debamos tener un veterano manejo de los riesgos y una mejor cobertura“.
Mejores incentivos
Para el director ejecutor de Mapfrerobustecer la protección social a través de estos mecanismos requiere de un veterano camino de la ciudadanía a educación financiera y de seguropero todavía, de un mejor esquema de incentivos.
A modo de ejemplo, indicó que hace unos 40 abriles, el 30 % de la facturación del mercado asegurador provenía de las pólizas de seguro de vida, poco que cayó drásticamente con la aplicación del impuesto selectivo sobre los seguroun contribución que generó recaudaciones al Estado por 4,890.7 millones de pesos solo en el primer cuatrimestre del 2024.
Aún con estos resultados, Mejía asegura que este impuesto selectivo no compensable genera un círculo vicioso que desincentiva el aseguramiento, limitando que el Estado perciba mayores ingresos.
“Se pone un impuesto, la masa no cumple con el seguroqueda desprotegida, el Estado siquiera recauda (lo suficiente) y se vuelve como lo que tenemos hoy”, observó.
A causa del ejecutor, el impacto de este impuesto se puede analizar mediante una puesta al día de la Ley 146-02 en Seguro y Fianzas de la República Dominicana, que actualmente está bajo revisión.
“Las autoridades han pedido una comisión que trabaje sobre ese tema. Nosotros, en la Cámara Dominicana de Aseguradores, todavía creemos que esa ley hay que actualizarla (…); la propuesta no es solo ´hagamos más negocio´, no. Que tengamos una población mejor cubierta, mejor protegidaque ayudemos a combatir la pobreza con estos instrumentos que existen”, zanjó.
Avances en salubridad
A diferencia de otros segmentos, la salubridad en la República Dominicana cuenta con un aseguramiento universalgracias a políticas públicas que se enfocaron en extender esta útil a la mayoría de la población durante la pandemia.
“Hay una gran cantidad de afiliados que pasaron al Senasa subsidiado y, al día de hoy, uno puede sostener que entre el 97 % y el 98 % de la población está asegurada”, acotó.
Solo Mapfre cuenta con más de 800,000 usuarios a los que les ofrece cobertura en este segmento, cuyas pólizas representan cerca de de un 50 % del total de primas facturadas.
Para Mejía, la mejor muestra en los avances que ha entregado la cobertura en salubridad –sobre todo en los últimos 20 abriles– es el aumento de la demanda. Los usuarios han pasado de usar unas cinco veces al año su seguro en citas médicas, exámenes o compras a hasta 20 veces anualmente.
“Esto no quiere sostener que la masa está yendo de más; quiere sostener que la masa tiene red de prestación para asistir, no hay barreras de camino para asistir al médico o hacerse un examen, independientemente de que una de las asignaciones pendientes es cómo hacer que el desembolso de faltriquera sea cada vez pequeño para las personas”, observó.
Recordó que las aseguradoras cuentan con unas Listas de cobertura con unos topes específicos que se revisan cada dos abriles, en conjunto con las autoridades.
“Yo creo que lo que hay que hacer es trabajar más en la educación de la población y de los mismos prestadores; entender qué cubre el sistema para que, internamente de las coberturas del sistema, las personas puedan ingresar lo mejor posible a estos listados y a estos catálogos”.
La trayectoria de Mapfre
Con presencia en más de 40 países y con más de 20 abriles en la República Dominicana, Mapfre es una de las principales compañías aseguradoras en el mercado.
Cuenta con una cartera de más de 1,100,000 usuarios a los que les ofrece más de 18 millones de servicios en seguro generales, de coche, vida, patrimoniales y planes complementarios, entre otros.
La multinacional logró facturar poco más de 500 millones de dólares en el país el año pasado, representando un crecimiento del 18 %.
Más allá de centrarse en los aspectos del negocio, la compañía ha invertido 100,000 millones de euros a nivel universal en programas de educación, promoción de la salubridad y prevención de la accidentalidad viario a través de la Fundación Mapfreque reúne a más de 400 voluntarios.
En la República Dominicana, Mapfre tiene acuerdos con la Dirección Caudillo de Seguridad, Tránsito y Transporte Terreno (Digesett) para programas de prevención de accidentes; y con el Profesión de Educación y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) para la promoción de las tecnologías de la información y así contribuir en la capacitación de jóvenes en años escolar, entre otras iniciativas.
“Al final del día, queremos seguir haciendo negocios y crecer orgánicamente, pero proteger internamente de una sociedad que esté mejor educada en seguro Y educación financieray que podamos ir cerrando las brechas de protección, y avanzando estos temas más allá de simplemente fertilizar una póliza y dar un servicio”, concluyó su director ejecutor.
