Las  empresas buscan ser inclusivopero muchas veces no saben cómo lograrlo. A raíz de esa situación surge Kimaya Consultingun tesina que rastreo profesionalizar la integración de personas con discapacidad en el mundo gremial mediante educación, cortejo y transformación cultural en el interior de las organizaciones.

La iniciativa parte de la idea de conocer primero el talento y luego la discapacidad. Desde ese enfoque, Kimaya trabaja con empresas para identificar capacidades, crear condiciones adecuadas de trabajo y construir entornos laborales donde la inclusión sea verdadero y sostenible.

Kimaya Consulting fue un tesina campeón en el segundo ocupación de la categoría “Idea Conceptual” del concurso República de Ideas. Está liderado por un equipo multidisciplinario integrado por jóvenes y profesionales con discapacidad visual. Entre ellos se encuentra Ana Rodríguezregente de la iniciativa y estudiante de comunicación corporativa. 

Kimaya nace de una advertencia poderosa: “El talento está en todas partes, pero las oportunidades no”.

Te puede interesar

Presentan en Santiago el primer equipo de fútbol inclusivo de República Dominicana

Verbo inclusivo: Útil del proceso integral enseñanza-aprendizaje

“Tenemos la particularidad de que trabajamos en la transformación de la civilización de la empresa para que el valencia de la inclusión sea posible”, expresa la adolescente ciega de 24 abriles.

“Capacidad no vemos”

Adyacente a ella trabaja Lucía Santosquien perdió la visión a los 20 abriles. Es psicólogo clínico y coordinadora de administración y talento humano del tesina. Actualmente tiene 46, y su historia refleja uno de los problemas que Kimaya rastreo malquistar.

A pesar de haberse titulado en 2020 y continuar su formación con una arte en terapia sencillo, Santos explica que ha tenido dificultades para insertarse en el campo de la psicología a nivel conocido.

Destaca que muchas veces las barreras que enfrentan las personas con discapacidad no provienen de la equivocación de capacidadsino del desconocimiento de sus aptitudes por equivocación de información en el interior de las organizaciones.

“Me gusta mi carrera, pero sí he tenido ciertos inconvenientes para poder ingresar en el radio que yo quiero”, comenta. Esa experiencia personal -sumada a los obstáculos que enfrentan muchas personas con discapacidad en el mercado laboral- fue una de las motivaciones que impulsó a la creación de Kimaya Consulting.

Inclusión más allá de la caridad

Uno de los mensajes centrales de Kimaya es romper con la visión asistencialista que muchas veces rodea el tema de la discapacidad. “Esto no se tráfico de caridad ni de dolor”, señalan los integrantes del tesina. 

“Kimaya no rastreo que se trate como ‘pobrecito’ sino el que la persona puede desarrollar el talento que tiene”, resalta Lucía. En ese sentido, el equipo promueve un cambio de mentalidad en el interior de las empresas, donde la inclusión se entienda como una oportunidad de crecimiento tanto humano como empresarial.

“Tenemos que tomar parte y hacer concienciay nosotros mismos a empoderarnos, de que tenemos la condición, y podemos demostrar que sí se puede, y que sí tenemos la capacidad”, agrega Lucía. 

Alterar la civilización 

En la República Dominicanase estima que existen unas 478,300 personas con discapacidad de 5 abriles o más, equivalentes a 4.8 % de la población y más del 60 % no accede a un empleo formal.

El tesina cuenta encima con el cortejo de Mayra Ruizmentora del equipo y consultora en transformación cultural y comunicación organizacional. Desde su experiencia, su rol ha sido pilotar a los jóvenes emprendedores para convertir su idea en un tesina estructurado y viable.

Mayra resalta que muchas empresas en el país desean cumplir con lo dispuesto por la ley en materia de inclusión gremial -que establece una cuota del 2 % de personas con discapacidad en empresas privadas y un 5 % en instituciones públicas-, pero que no saben cómo implementarlo. 

En ese contexto, Kimaya rastreo servir como puente entre el talento y las organizacionespreparando a personas con discapacidad para demostrar sus competencias profesionales.

El objetivo, señala, no es solo alcanzar una contratación, sino que, “haciendo ajustes razonables para trabajar puestos inclusivoslas personas con el talento, con las competencias necesarias, puedan incorporarse y alcanzar no solo una inclusión gremial, sino una integración, que se sientan parte, se sientan acertadamente”, detalla.

Impacto social

Kimaya Consulting se presenta como una propuesta innovadora en el interior del ecosistema emprendedor dominicano, ya que el 75 % de su equipo está conformado por personas con discapacidad que buscan modificar su propia sinceridad y la de miles de personas en el país.

El equipo planea utilizar el premio como hacienda semilla para poner en marcha formalmente sus operaciones durante los primeros meses. Los fondos permitirán consolidar la estructura de la empresa, cubrir gastos iniciales y comenzar a ofrecer sus servicios de cortejo a organizaciones interesadas en desarrollar procesos de inclusión gremial. 

Adicionalmente, buscan vigorizar alianzas con instituciones públicas, organizaciones y empresas del sector privadocon el objetivo de ampliar su luces y conectar a más personas con discapacidad con oportunidades de empleo dignas y sostenibles.

Para quienes forman parte del tesina, Kimaya igualmente tiene un significado personal. Al fijar en una sola palabra lo que representa la iniciativa para ellos, surgen conceptos que extracto su esencia: expansión, sostenibilidad, impacto y sexo.