Un catedrático desconocido comparte un crónica: El CTO de Microsoft Azure, Mark Russinovich, y el vicepresidente de la comunidad de desarrolladores, Scott Hanselman, escribieron un artículo argumentando que los ingenieros de software senior deben orientar a los desarrolladores junior para evitar que los agentes de codificación de IA vaciando la colchoneta de habilidades futuras de la profesión.

El papelRedefiniendo la profesión de ingeniería para la IA, se cimiento en varias suposiciones, la primera de las cuales es que los asistentes de codificación agentes “dan a los ingenieros superiores un impulso de la IA… al tiempo que imponen un freno a la IA para que los desarrolladores principiantes (EiC) dirijan, verifiquen e integren la salida de la IA”.

En un podcast mencionado sobre el tema, Russinovich dijo que esta premisa básica (que la IA aumenta la productividad sólo para los desarrolladores senior mientras la reduce para los junior) es un “tema candente en todos nuestros compromisos con los clientes… todos dicen que lo ven en sus empresas”. (…) El resultado sensato es que “si las organizaciones se centran sólo en la eficiencia a corto plazo (contratando a aquellos que ya pueden dirigir la IA) corren el aventura de pincharse la próxima engendramiento de líderes técnicos”, afirman Russinovich y Hanselman en el documento.