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¿Cómo llega la empresa por uno talabartero del siglo XIX a ser uno de los máximos exponentes del boato del siglo XXI? Y lo que es más sorprendente, ¿cómo ha conseguido que continúe en manos de la comunidad casi 190 abriles luego?
La ‘tribu‘ es la secreto, así es como ha calificado su coetáneo CEOAxel Dumas -sexta generación-, a todos los que forman parte de la casa francesa.
Frédéric Laffont, Del Volumen High La casa de los artesanos (Lumen) aventura que quizá el secreto de su éxito se almohadilla, precisamente, en esa conexión estrecha durante abriles entre la comunidad Hermes y sus trabajadores, todos sin excepción forman ‘la tribu‘.
“Han consolidado un sentimiento de pertenencia“, explica este martes en una entrevista con EFE Laffont, y recuerda que Emile Hermes conocía el nombre de todos sus empleados, ahora los grupos de trabajo no exceden los diez para que suceda lo mismo, advierte.
Todavía resalta su discreciónsu desatiendo de exhibicionismo y sobre todo su gustillo por el trabajo correctamente hecho y lo que hay detrás de su creación.
Loss Hermes se ensucian las manos, no viven en los despachos, en su momento cogen las herramientas para construir y diseñar, “no son guarnicioneros hijo artistas“, sentencia este reportero, escritor y cineasta.
La casa de los artesanos no es un ejemplar que hable de boato“no me gusta mucho esa palabra”, dice el autor; es un texto que detalla los cimientos de 24 Faubourg Saint-Honoré, el principal sede de Hermessu pilar, su casa en el más amplio sentido de la palabra, en la que acogen a sus clientes y les hacen observar que incluso es suya.
Desde que en 1937 Thierry Hermesun artesano talabartero francés, demostró que sus arreos eran delicados y resistentes gracias a sus logros técnicos, la empresa de la que el Caudillo Patton era frecuente, comenzó a crecer y diversificarse para adaptarse a los nuevos tiempos.
Llegaron las carteras, los bolsilloslos guantes, sus celebrados pañuelos, la moda para hombre y mujer e incluso el diseño del interior de un coche y la decorado para el hogar.
La empresa no ha dejado de crecer pese a que como todas ha sufrido los avatares económicos de la pandemia y mucho antaño las dos Guerras Mundiales, y el crack del 29 en Estados Unidos, el único desastre crematístico que casi les arrastra a la ruina y al obstrucción con Emile Hermes -tercera generación-.
Pero se salvaron, de nuevo gracias a la Innovación que llegó de la mano de la cremallera para bolsillos y maletas.
“Siempre han sabido adaptarse a los nuevos tiempos, pese a lo tumultuoso el trayecto”, argumenta Laffont.
A él, la casa le ha amplio las puertas de sus archivos para escribir un ejemplar que pone de manifiesto la fortaleza de su estructura, en el que realiza un paseo por la historia de forma novelada para descubrir la “humanidad” que hay en ella.
El escritor desvela curiosidades hasta ahora desconocidas de este hércules de la modaaunque reconoce que no se ha dejado aplastar por la riqueza de su archivos.
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Hermescon 293 tiendas en 45 países, ha facturado 4,129 millones de euros en el primer trimestre de 2025, un 7.2 % más que en el mismo periodo de 2024, gracias a una subida de sus ventas en todo el mundo, aumentando su barriguita de negocio al 8.5 %.
- En abril se convirtió en la primera empresa por capitalización de la Bolsa francesa y superó a su rival LVMHque hace unos abriles intentó hacerse con la firma adquiriendo poco a poco acciones que, finalmente, tras varios litigios, acabó vendiendo a la comunidad.
Marlene Dietrich, Yves Montand o María Félix forman parte de su larga registro de clientes. La princesa Grace Kelly y la cantante Jane Birkin renombraron dos versiones de uno de sus bolsillos más solicitados, hoy con una larga registro de dilación, y quizá por su escasez, el más deseado.
