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Por Jonathan Joel Mentor | @jonathanjmentor

Las finanzas dominicanas tienen un problema de visibilidad.

La parte de nuestra finanzas todavía funciona al beneficio de los registros, no por desliz de disciplina, sino por desliz de imaginación. Nuestros modelos de peligro todavía están calificando el papeleo, mientras que la finanzas vivo se pedestal en una confiabilidad que nadie puede valorar.

A través de Successment Venture Labs, en colaboración con ZARI Mobility y bajo el patrocinio intelectual de Casa de Mentor, construimos un diagnosis franquista: El costo de los modelos de peligro obsoletos en la República Dominicana. No es un estudio. Es un espejo que muestra cómo los sistemas crediticios obsoletos mantienen invisible la retórica de la inclusión y la productividad.

La paradoja del peligro

Las instituciones dominicanas prestan a quien parece estable en el papel, no a quien sea es estable en la vida. Sólo el 44% de los adultos tiene crédito formal, mientras que el 56% restante (conductores, vendedores, autónomos, operadores de servicios) son invisibles para el sistema financiero que depende de su trabajo. Hemos confundido conformidad con carácter. Y esa confusión le cuesta al país miles de millones.

Comportamiento como señal

Nuestra movilidad, puntualidad y constancia son prueba de fiabilidad. El maniquí de ZARI muestra que cuando las señales de comportamiento como la regularidad de los viajes, la conducción segura y la disciplina de plazo se integran en la calificación crediticia, el peligro disminuye, los pagos aumentan y la reserva disminuye.

No es caridad. Son matemáticas. Si solo el 10% de los trabajadores informales accedieran a microcréditos por un promedio de DOP 50.000, la finanzas dominicana podría movilizar DOP 215 mil millones (≈ US $3,5 mil millones) en nuevo flujo de crédito, sin tocar las tasas de interés ni los presupuestos de subsidios.

Un situación para la soberanía

El estudio propone un Situación Franquista de Coordinación de Datos Crediticios (NCDCF), liderado por Promipyme con el INTRANT, Cree Banreservas y el Mesa Central. Su propósito: equilibrar los datos financieros y de comportamiento bajo un fideicomiso franquista para que la confiabilidad, no el privilegio, determine el llegada al crédito. No se manejo de tecnología financiera. Se manejo de soberanía a través de los datos. Quien define peligro define oportunidad.

De la retórica a la infraestructura

Para los responsables de la formulación de políticas: modernícese o permanezca obsoleto. Para el sector privado: la inclusión no es RSE, es logística. Y para los innovadores: la venidero grado del crecimiento dominicano no se ganará en las salas de juntas, sino en las salas de datos. La inclusión no es caridad; es infraestructura.
Quien controle los datos define la próxima decenio dominicana.

🔗 Lea el documento técnico bilingüe completo:
El costo de los modelos de peligro obsoletos en la República Dominicana — (octubre de 2025)

Jonathan Joel Mentor es el director ejecutante de Successment y arquitecto de Digital Nomad Summit™, que impulsa nuevas empresas y desafía a las instituciones a transformarse. Nominado al Premio de la Cumbre Mundial de las Naciones Unidas y campeón del Premio a la Excelencia Franquista en Exportación de ADOEXPO www.jonathanjmentor.co | digitalnomadsummit.co