Kin Lane recuerda con cariño tener trabajado en la Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes en 2013. Millones de estudiantes universitarios utilizan la FAFSA cada año para ayudar a alcanzar al parné de las becas, y Lane, un avezado en API, examinó de cerca el sistema. Vio la importancia de asegurar que los datos financieros permanezcan almacenados de forma segura y se pueda alcanzar a ellos mediante las herramientas del Servicio de Impuestos Internos. El trabajo no era sugerente, pero sí tangiblemente significativo: cuando su propia hija fuera a la universidad, él mismo usaría la FAFSA.

Lane no era un empleado curtido. Recientemente se había incorporado al gobierno como becario presidencial de innovación y, en cierto modo, era escéptico. Fue criado cuestionando los programas gubernamentales que se entrometen en la vida de las personas. Pero luego de un par de meses, su perspectiva había cambiado. “Ya no soy anárquico por eso”, dice. Trabajar en ayuda financiera, entre otros sistemas, le permitió a Lane apreciar el impacto de la tecnología del sector divulgado. “Ese proceso funciona o no, la privacidad, la seguridad… simplemente equipa a la próxima gestación año tras año. Ese tipo de máquina burocrática es súper importante y súper crítica para que mi hija vaya a la escuela”, dice.

En última instancia, el tiempo de Lane en el gobierno se vio truncado cuando el pestillo de 2013 creó una tensión financiera que lo obligó a desasistir DC; Actualmente trabaja en el sector privado. Pero su perspectiva es ampliamente compartida por los servidores públicos. El campo es notoriamente mal pagado y de ritmo más cachazudo que el mundo de la tecnología privada, con capas de burocracia con las que banderillear. La galardón es cumplir con un sentido de deber cívico. Pero durante el año pasado, la sucursal Trump emprendió una campaña deliberada para expulsar a los trabajadores del gobierno. Ahora, el pestillo federal de tres semanas les está asestando otro asalto y amenaza con una fuga de cerebros que podría durar primaveras.

Durante la decano parte de 2025, los trabajadores federales se han pasado afectados por los recortaduras inducidos por el Unidad de Eficiencia Gubernativo (DOGE) en toda su fuerza profesional y regularmente enfrentan amenazas de mayores (y probablemente ilegal) reducciones de personal. El pestillo está obligando a lo que queda de esa fuerza profesional a continuar con incluso menos trabajadores de los que ya había. Miles de trabajadores han sido despedidos, con la amenaza de que nunca les pagarán durante las semanas que se suponía que debían estar empleados, y otros continúan trabajando sin paga. Para los trabajadores tecnológicos cualificados que tienen opciones en el sector privado, la intrepidez de quedarse es más difícil que nunca. Para el divulgado, probablemente signifique retrasos en la modernización de la tecnología público, desde portales que ayudan a los consumidores a alcanzar a servicios gubernamentales hasta formas de alcanzar a datos públicos, y el peligro de que cuando los sistemas fallen, no quede nadie para arreglarlos.

“Definitivamente contribuye a la percepción -la percepción y la sinceridad, porque es una percepción precisa- de que el gobierno es simplemente un empleador harto de mierda, que te va a tratar mal en todo momento”, dice Mikey Dickerson, quien sirvió bajo Barack Obama como el primer administrador del Servicio Digital de EE.UU. (USDS), que luego fue reutilizado en DOGE. “Obtienes el mismo servicio al cliente cálido y personal como empleado que si estás peleando con el IRS por tu cheque de reembolso”.

El USD fue oficialmente abrió tras el catastrófico dispersión y posterior rescate del Vigor.govlo que subrayó la menester de incorporar talento tecnológico capacitado al gobierno. A través del USDS, los tecnólogos trabajarían con agencias de todo el gobierno para mejorar una variedad de sistemas. Los proyectos en los que trabajó el reunión incluyeron solucionar solicitantes de visa para compulsar el estado de su caso en trayecto y para veteranos para encargar reclamaciones de atención médica y resurtidos de recetas.

En primer oportunidad, uno de los trabajos más difíciles de Dickerson fue atraer a tecnólogos para que trabajaran para el USDS. “No tengo mucho con qué trabajar para hacer este discurso de cesión”, dice. “El recortadura salarial del 85 por ciento no es atractivo. Las pruebas de drogas y la demostración de historial previas al empleo no son atractivas. No voy a poder replicar el entorno de trabajo de Google”. Si admisiblemente podría ofrecer una reunión en la Sala de Situación o un desayuno en el comedor de la Casa Blanca, Dickerson dice que la novedad de esas cosas tiende a desaparecer con el tiempo. “Verdaderamente todo lo que tengo que presentar es la conocimiento de que te unirás a un reunión de personas, será divertido estar con ellos y serán diferentes de lo que estás acostumbrado en el Ámbito de la Bahía”, dice. “Y están tratando de servir al divulgado en algún sentido altruista”.

La sucursal Trump y DOGE han retratado a los trabajadores federales como burócratas que no hacen nulo. Pero mantienen sistemas que el estadounidense promedio suele dar por sentado, excepto cuando poco sale mal. El año pasado, una serie de problemas con la FAFSA retrasaron las ofertas de ayuda financiera de las escuelas y hizo difícil o increíble para los no ciudadanos o sus hijos completarlo. El resultado fue la incertidumbre para millones de residentes sobre si tendrían que enriquecer miles (o decenas de miles) de dólares en tasas universitarias, lo que podría significar la diferencia entre celebrar una carta de aprobación y rechazarla.

Un contratista de una gran agencia federal, a quien se le concedió el anonimato para murmurar sobre su trabajo, dice que le preocupa que importantes operaciones gubernamentales se desaceleren a medida que la fuerza profesional federal en caudillo se ha pequeño. “Estoy muy preocupado por el IRS. ¿Cómo van a poder hacer impuestos el próximo año con una fracción del personal?” dicen. “Me preocupa que los militares y que tengan la decente para poder hacer su trabajo frente a la posibilidad de no percibir su próximo cheque de plazo. No quiero que los controladores de tráfico delicado se preocupen por cómo van a enriquecer su hipoteca mientras intentan traer mi avión”.

Incluso los contratistas privados, que continuaron trabajando durante el pestillo, sintieron la presión de una fuerza profesional limitada. “La parte de la masa se ha ido y no se puede situar a nadie”, afirma el contratista. “Entonces, la forma en que la inmoralidad está afectando al personal tecnológico es que los contratistas están haciendo gran parte del trabajo y no tenemos la oportunidad de ser dirigidos por nuestras contrapartes federales, lo que ralentiza todo y es un gran desperdicio del parné de los contribuyentes”.

El resultado es una “profecía autocumplida” de la novelística rectora de la sucursal de que los servidores y servicios públicos son inútiles, dicen. “Si no tienes suficiente masa para hacer el trabajo, no se hace nulo. Y entonces pueden afirmar: ‘Mira, el gobierno no hace nulo'”. Donald Trump ha listo que utilizará el pestillo para eliminar lo que él pira “programas demócratas” del gobierno, y su sucursal ya ha lo utilizó para desmantelar aún más el Unidad de Educaciónun objetivo de larga data. “Y en muchos casos nunca volverán”. el dijo de los programas que cerraría durante el enfrentamiento.

Diezmar la fuerza profesional tecnológica del gobierno no sólo empeora el funcionamiento de los servicios públicos; igualmente socava al sector privado. Lane señala que los tecnólogos pueden comprender los sistemas gubernamentales trabajando directamente con ellos. Eso podría resultar útil si fundan nuevas empresas o trabajan en empresas que se cruzan con programas financiados por el gobierno, como tecnología educativa.

Para Lane, su experiencia en el gobierno igualmente cambió toda su visión del mundo. “Acabo de ver que el gobierno no es sólo una fuerza maligna del mercado que intenta arruinar la vida de las personas. En sinceridad, es lo único que se interpone entre tú y las fuerzas del mercado, especialmente cuando eres una persona de color. Así que me cambió para siempre, para admisiblemente”.

Pero Lane sabe más que nadie cómo un pestillo podría agotar el talento tecnológico del gobierno. Tan pronto como dos meses luego de mudarse a Washington en 2013 para obtener su prebenda, el pestillo federal en ese momento le hizo increíble datar a fin de mes, y tuvo que acortar su tiempo. “Mis padres no me apoyaron en que estuviera allí. No tengo mucho parné. No tenía una plástico de crédito en ese momento, así que fielmente vivíamos de cheque en cheque en DC”, recuerda Lane. “Cuando se produjo el pestillo, todo el mundo estaba de fiesta. Yo estaba asustado. Tenía un Airbnb. Estaba como a dos semanas de quedarme sin hogar”. A lo desprendido de los primaveras ha trabajado en varios proyectos para el gobierno, pero desde fuera.

Ex funcionarios del USDS ahora están tratando de ayudar a los tecnólogos del gobierno que podrían estar en una posición similar a la de Lane a cerrar la brecha. Dickerson es parte de un reunión informal que ofreció préstamos personales a la red de ex alumnos de la agencia para ayudar a ex trabajadores del USDS en funciones gubernamentales a sobrellevar el pestillo. Ofrecieron dos o tres meses de salario neto neto y pensaron que verían a cuántos podían prestar en función de los intereses. Hasta ahora, un “puñado” de personas los ha recogido, dice Dickerson.

Reconoce que existe el peligro de que no le devuelvan el parné si a estos trabajadores se les niega el plazo obsoleto. La sucursal Trump ha supuestamente ha estado tramando un plan retener el salario que normalmente recibirían hasta 750.000 trabajadores despedidos luego de que finalice un pestillo. Pero si admisiblemente Dickerson cree que el USDS estaba avispado para el cambio incluso antaño de la adquisición de DOGE, dice que todavía siente la obligación de comprobar de que sus sucesores sientan que se unieron a poco valioso, incluso primaveras luego de su partida.

Dickerson continúa abogando por que se “resucite” una traducción del USDS, aunque dice que no es necesario que sea idéntica al pasado. “¿Por qué seguir manteniendo vivo el sueño? Es porque si queremos aceptar por un segundo que en cinco o diez primaveras habrá un presidente estadounidense, una sucursal que quiere que el gobierno sea competente para hacer cualquier cosa, entonces habrá un agujero aún decano que cavar”, dice. “Vamos a faltar a estas mismas personas otra vez, y tendrán que estar dispuestos a retornar a estar juntos y a trabajar juntos de nuevo. Y lo único que puedo hacer ahora desde una posición sin poder es alentarlos a reparar que el universo todavía se preocupa por ellos de alguna guisa”.