“Mi cabecilla cree que la IA resolverá todos los problemas y está tremendamente entusiasmado con ella”, se queja un trabajador de nivel medio en una empresa Fortune 500, que considera que la tecnología es “no probada y tremendamente errática”.

Entonces, ¿cómo deberían afrontar los próximos 10 primaveras hasta la renta? le preguntan al columnista de “Consejos Laborales” del Washington Post. El columnista primero señala que “A pesar de las promesas de que la IA eliminará tareas tediosas y de ‘bajo valía’ de nuestra carga de trabajo, muchos consumidores y empresas parecen estar usándola principalmente como un trocha de ocasión para evitar contratar actores, escritores o artistas profesionales, cuyo trabajo, en algunos casos, fue robado para entrenar las herramientas que los usurpan…”

Kevin Cantera, un leyente de Las Cruces, Nuevo México (escritor de una empresa de tecnología educativa), adoptó voluntariamente la IA para trabajar. Pero resulta que estaba entrenando a su reemplazo… Incluso sin el espectro de que “la IA quitará nuestros trabajos”, hay mucho de qué tener cuidado en el revuelo sobre la IA. Más rápido no siempre es mejor. Repetir como loros y predecir patrones lingüísticos no es lo mismo que creatividad e innovación… Existen preocupaciones sobre alucinaciones, modelos de datos defectuosos y uso indebido intencional con fines de patraña. Y eso sin siquiera atracar el impacto ambiental de todos los centros de datos que acaparan energía y agua necesarios para respaldar esta innovación.

Y, sin confiscación, parece que la resistor puede ser inútil. El carácter de la IA está fuera de la botella y concede deseos. Y al ritmo que está evolucionando, no tendrás 10 primaveras para valorar los méritos y sentirte cómodo con ello. Incluso si se muda a otro circunscripción de trabajo, es probable que la IA aparezca allí en poco tiempo. Hablando como un añejo ludita malhumorado con otro, podría ser el momento de percatar un poco de curiosidad acerca de esta tecnología para poder separar la utilidad de las exageraciones.

Puede resultar útil pensar en la IA como una utensilio de software más con la que hay que familiarizarse para hacer su trabajo. Aprenda para qué sirve y para qué es malo, de modo que pueda exhortar pautas para un uso ético y benefactor. Aprenda a expresar sus deseos para obtener resultados precisos. Conviértase en el “humano informado” que gestiona al pasante imaginario. Puedes probar el agua del baño sin beberla. Concéntrese en las pequeñas formas en que la IA puede adaptarse y apoyarlo a usted y a sus colegas. Tal vez podría manejar pequeñas tareas en su flujo de trabajo que le gustaría poder encomendar a un asistente. Las transcripciones automatizadas y las notas de reuniones podrían cambiar la vida de un colega con problemas de procesamiento auditivo.

No puedo avalar que incursionar en la IA proteja su trabajo. Pero negarse a participar definitivamente no ayudará. Y si decide que es hora de cambiar de trabajo, tener poco de conocimiento y experiencia adicionales en IA lo convertirá en un candidato más atractivo, incluso si nunca termina teniendo que usarlo.