Becker, quien representa a propietarios con arrendamientos gubernamentales en ARCO Soluciones de haberes raícescomentó que la GSA ha estado en “modo de triaje” durante meses. Recalcó que el repentino cambio en la reducción de personal refleja cómo Musk y su Sección de Eficiencia Público (DOGE por sus iniciales en inglés) habían ido demasiado allá, demasiado rápido.

Recontrataciones depuradas
La GSA se estableció en la lapso de 1940 para centralizar la adquisición y papeleo de miles de lugares de trabajo federales. Su solicitud de reincorporación al trabajo refleja los esfuerzos de recontratación en varias agencias que fueron objeto de las medidas del DOGE. El Servicio Interno de Impuestos (IRS, por sus siglas en inglés) dijo el mes pasado que permitiría que algunos de los empleados que aceptaron una ofrecimiento de renuncia puedan permanecer en el trabajo.

El Sección de Trabajo incluso ha reincorporado a algunos empleados que aceptaron indemnizaciones, mientras que el Servicio de Parques Nacionales reinstaló anteriormente a varios empleados, luego de una depuración.

La GSA, que gestiona muchos de los edificios, es crucial para el trabajo de tales agencias. A partir de marzo, miles de empleados de la GSA dejaron la agencia como parte de programas que los alentaban a renunciar o aceptar una subvención anticipada. Cientos más —aquellos sujetos al aviso de reincorporación— fueron despedidos como parte de un agresivo impulso por ceñir el tamaño de la fuerza profesional federal. Aunque esos empleados no se presentaron a trabajar, se les pagaría hasta el final de este mes.

Representantes de la GSA no respondieron a consultas sobre el aviso de regreso al trabajo, que la agencia emitió el viernes. Incluso se negaron a discutir el número de empleados de la agencia, las decisiones de personal o los posibles costos adicionales como resultado de revertir sus planes de suprimir contratos de arrendamientos.

“El equipo de liderazgo de la GSA ha revisado las acciones de la fuerza profesional y está haciendo ajustes en el mejor interés de las agencias clientes que servimos y de los contribuyentes estadounidenses”, dijo un portavoz de la agencia en un correo electrónico.

Los demócratas han criticado el enfoque indiscriminado del gobierno federal para ceñir costos y empleos. El representante Greg Stanton, el demócrata de longevo rango en la subcomisión que supervisa a la GSA, dijo a The Associated Press que no hay evidencia de que las reducciones en la agencia “hayan generado algún reducción”.

“Ha creado una costosa confusión al tiempo que socava los mismos servicios de los que dependen los contribuyentes”, expresó.

El DOGE identificó a la agencia, que tenía en torno a de 12,000 empleados al inicio de la presidencia de Donald Trump, como un objetivo principal de su campaña para ceñir el fraude, el despilfarro y el demasía en el gobierno federal.

Un pequeño familia de asesores de confianza de Musk se integró en la sede de la GSA, a veces durmiendo en catres en el sexto asfalto de la agencia, y elaboró planes para suprimir abruptamente casi la centro de los 7.500 arrendamientos en la cartera federal. El DOGE incluso quería que la GSA vendiera cientos de propiedades federales con el objetivo de ocasionar miles de millones de dólares en ahorros.

La GSA comenzó por expedir más de 800 avisos de abolición de arrendamiento a propietarios, en muchos casos sin informar a los inquilinos gubernamentales. La agencia incluso publicó una repertorio de cientos de edificios gubernamentales que estaban destinados a la cesión.

Cortaduras masivos de empleos produjeron pocos ahorros

La reacción contra el dumping de la cartera de la GSA fue rápida, y ambas iniciativas han sido reducidas. Más de 480 contratos de arrendamiento que estaban programados por el DOGE para su abolición han sido rescatados desde entonces. Esos contratos de arrendamiento eran para oficinas en todo el país que son ocupadas por agencias como el IRS, la Agencia del Seguro Social y la Agencia de Alimentos y Medicamentos.

El “Pared de Recibos” del DOGE, que una vez presumió que las cancelaciones de contratos de arrendamiento por sí solas ahorrarían casi 460 millones de dólares, ha corto desde entonces esa estimación a 140 millones de dólares para finales de julio, según Becker, el exfuncionario de haberes raíces de la GSA.

Mientras tanto, la GSA emprendió recortaduras masivos de empleos. La agencia redujo el personal de la sede de la GSA en un 79%, sus gerentes de cartera en un 65% y los gerentes de instalaciones en un 35%, según un funcionario federal al tanto de la situación. El funcionario, que no estaba facultado para susurrar con los medios, proporcionó las estadísticas bajo condición de anonimato.

Como resultado de la agitación interna, 131 arrendamientos expiraron sin que el gobierno efectivamente desocupara las propiedades, dijo el funcionario. La situación ha expuesto a las agencias a elevadas cuotas correcto a que los propietarios no han podido arrendar esos espacios a otros inquilinos.

La población podría obtener pronto una imagen más clara de lo que ocurrió en la agencia.

La Oficina de Responsabilidad Público (GAO por sus iniciales en inglés), un organismo de control independiente del Congreso, está examinando la papeleo de la fuerza profesional de la GSA, las terminaciones de arrendamientos y los planes para deshacerse de edificios, y demora dar a conocer sus hallazgos en los próximos meses, dijo David Marroni, un stop funcionario de la GAO.